【正文】 .................................... 4 ................................................... 4 ，導(dǎo)致籌資渠道單一 ........................................... 4 ....................................................... 4 ............................................. 5 ................................. 5 三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理中問題的對策 .......................................... 5 （一）完善外部環(huán)境 .......................................................... 5 ............................... 5 ........................................... 6 ........................................... 6 ............................................. 6 ........................................... 7 （二）加強(qiáng)內(nèi)部管理 .......................................................... 7 ，提高人員素質(zhì) ............................... 7 ..................................... 7 ................................................. 7 ..................................................... 8 四、結(jié)論與發(fā)展展望 ............................................................ 8 主要參考文獻(xiàn) .................................................................. 9 1 淺談我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題及基本對策 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分， 無論是發(fā)達(dá)國家，還是新興的發(fā)展中國家和地區(qū)，都在積極扶持中小企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)對中小企業(yè)的研究。美國政府將中小企業(yè)稱為“美國經(jīng)濟(jì)的脊梁”，日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為“沒有中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展就沒有日本的繁榮”，德國則視中小企業(yè)為“國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱” ① 。在我國，政府和廣大學(xué)者們開始逐漸意識到 中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的促進(jìn)作用 ，使得 中小企業(yè)的改革和發(fā)展已經(jīng)成為我國社會關(guān)注的熱點(diǎn)。但如何促進(jìn)中小企業(yè)健康成長，并使其在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中順利與世界經(jīng)濟(jì)接軌還在進(jìn)一步的探索之中。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財務(wù)管理作為企業(yè)微觀管 理的重要內(nèi)容變得越來越重要，搞好財務(wù)管理，組織好資金運(yùn)動，處理好財務(wù)關(guān)系，不僅可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，而且有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，財務(wù)管理水平的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。對于我國大型企業(yè)而言，財務(wù)管理的地位已然被提高到了一定的水平，并且在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生命周期過程中發(fā)揮了很大作用。然而，中小企業(yè)的財務(wù)管理問題卻長期普遍的遭到嚴(yán)重忽視，鑒于我國的中小企業(yè)在中國改革開放的大環(huán)境中存在并發(fā)展，因此，我國的中小企業(yè)自然有其獨(dú)有的特點(diǎn)。下面就通過分析我國中小企業(yè)的特征和現(xiàn)狀，結(jié)合存在于中小企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，剖析中小企業(yè)財務(wù)管理方面的問題，并提出解決問題的對策。 一、我國中小企業(yè)的特征及現(xiàn)狀 任何一類企業(yè)在不同的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中往往具有不同的，甚至迥異的特征，我國的中小企業(yè)發(fā)展歷程相當(dāng)曲折，與西方一些發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)相比顯得不成熟，也不完整；即使與一些發(fā)展中國家的中小企業(yè)比較而言，也存在著一定程度的差距。因此沒有一個普遍適用各種國家、各種情況的中小企業(yè)的發(fā)展模式，直接套用先進(jìn)的政策體系和管理方法是不可取的。在此，首先對我國中小企業(yè)的特征與現(xiàn)狀加以分析，以便為很好的解決我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面的問題 奠定基礎(chǔ)。 （一）中小企業(yè)的一般特征 中國的中小企業(yè)既不像大型企業(yè)那樣主要為國有企業(yè)，也不像西方發(fā)達(dá)國家那樣多為私人企業(yè)，而是有國有、集體、民營企業(yè)等多種所有制組成。其中，國有中小企業(yè)基本上由市縣政府經(jīng)營，集體中小企業(yè)則大部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級組織經(jīng)營。在中小企業(yè)的數(shù)量上，個體和私營企業(yè)占 %，集體占 %，國有占 %，三資企業(yè)占 %；而在產(chǎn)值方面，集體占 51%，個體私營占 %，國有和三資企業(yè)各占 %② 。由此可見，中小企業(yè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占比重較大，并 成為縣及縣以下財政收入的主要來源。 我國的中小企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化協(xié)作差，在銷售方面缺乏固定的渠道。特別是在政府對中小企業(yè)的管理方面，沒有專門的法律，也缺少扶持政策，也沒有發(fā)達(dá)國家那樣的社會服務(wù)體系。中小企業(yè)之間存在著不可忽視的惡性競爭，這樣自然降低了中小企業(yè)集群的競爭力，使其在同大企業(yè)競爭中失去了應(yīng)有的優(yōu)勢。 一般來說，第二產(chǎn)業(yè)技術(shù)資本密集程度要低些，而第三產(chǎn)業(yè)勞動密集程度和知識密集程度要高些，這決定了第三產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的比例要高于第二產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的數(shù)量比例。 ① 參見林漢川、魏中奇 ，《中小企業(yè)發(fā)展的國別比較》，中國財政經(jīng)濟(jì)出版社。 ② 參見陳乃醒，《中國中小企業(yè)的發(fā)展與預(yù)測（ 2021~2021）》，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2021 年 9 月第一版。 2 ,并處于高速增長狀態(tài) 我國工業(yè)企業(yè)中中小企業(yè)數(shù)量眾多，所占利潤總額的比重也較大，并呈現(xiàn)高速增長的趨勢（見表 1 和表 2）。 表 1 2021 年全部國有及規(guī)模以上非國有中小企業(yè)單位數(shù)增長情況表 ① 2021 年 2021 年 數(shù)量（個） 比上年度增長（ %） 數(shù)量（個） 比上年度增長（ %） 中型企業(yè)合計(jì) 14 398 14 571 小型企業(yè)合計(jì) 148 269 158 234 表 2 2021— 2021 年按大、中小型 分類的工業(yè)企業(yè)利潤總額構(gòu)成表 企業(yè)類型 2021 年 2021 年 利潤額（億元） 比重（ %） 利潤額（億元） 比重（ %） 全國總計(jì) 4 100 5 100 其中： 大型企業(yè)合計(jì) 2 3 中小型企業(yè)合計(jì) 1 2 就數(shù)量而言，中小企業(yè)數(shù)量在東部和中部占比重較大；就產(chǎn)值而言，中小企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值更是東部占一半以上，而西部比重最小。 由于中國人口多，經(jīng)濟(jì)相對不發(fā)達(dá)，勞動力過剩是長期的壓力，為了增加就業(yè)，便要多辦中小企業(yè)。由于自身素質(zhì)低的原因，決定了中小企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)必然要面向國內(nèi)市場。又由于資金短缺，中小企業(yè)主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)進(jìn)步緩慢，這也決定了中小企業(yè)的產(chǎn)品檔次低、成本高而很難擠進(jìn)國際市場。因此決定了中國中小企業(yè)的發(fā)展在過去乃至將來較長的歷史時期，其生產(chǎn)服務(wù)的方向主要是國內(nèi)市場。 由于中小企業(yè)是在就業(yè)壓力和國內(nèi)市場需求旺盛的條件下發(fā)展起來的，又由于中國整體技術(shù)水平相對落后，所以中小企業(yè)的發(fā)展主要集中在勞動密集型企業(yè)。 （二）中小企業(yè)的現(xiàn)狀 ，經(jīng)濟(jì)活動過程簡單，“新陳代謝”快 中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)規(guī)模，一般把在本行業(yè)中規(guī)模較小的企業(yè)歸為中小企業(yè)，這也是中小企業(yè)最為明顯的外部特征。這種規(guī)模特征體現(xiàn)在資本（資產(chǎn)）規(guī)模、投入產(chǎn)出規(guī)模、銷售規(guī)模等方方面面。由于中小企業(yè)擁有的固定資產(chǎn)較少，職工人數(shù)不多，企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)值和利潤也較低，因而生產(chǎn)過程簡單，管理和技術(shù)難度也不大，易于大力發(fā)展。也正是由于規(guī)模小，使得中小企業(yè)創(chuàng)辦容易，興建所需投資少，建廠與 投產(chǎn)難度不高，并且創(chuàng)辦時間短、見效快，但抗風(fēng)險能力也弱，從而出現(xiàn)了每年都有大量中小企業(yè)倒閉，但同時又有大量中小企業(yè)創(chuàng)立的情況。不過其創(chuàng)立的總數(shù)往往大于消亡總數(shù)，通過這種“新陳代謝”，中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，總體質(zhì)量不斷提高。 ，形式多樣，量大面廣 中小企業(yè)對市場反映靈敏，應(yīng)變能力較強(qiáng)，往往能在一些新領(lǐng)域或不被人重