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我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究(參考版)

2024-12-10 01:05本頁(yè)面
  

【正文】 愿在未來的學(xué)習(xí)和工作過程中,以更加豐厚的成果來答謝曾經(jīng)關(guān)心、幫助和支持過我的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)和朋友們! 2021 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 19 參考文獻(xiàn): [1] 張?jiān)铝?,王靜 .我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策探析 .[J] 會(huì)計(jì)之友, 2021年 3期 [2] 吳瑕 .理財(cái) 有道 —— 中國(guó)中小企業(yè)融資操作大全 .[M] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社, [3] 吳新 .我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究 .[J] 商業(yè)會(huì)計(jì), 2021年 24期 [4] 馮錦俠 .淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決方法 .[J] 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì), 2021年 10期 [5] 許學(xué)軍 .商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù) .[M] 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限公司, [6] 財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考 試委員會(huì)辦公室 .財(cái)務(wù)成本管理 .[M] 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 , 2021 [7] 何洪光 .民營(yíng)中小企業(yè)投融資研究 .[D] 河南大學(xué):研究生碩士學(xué)位論文 , 2021 [8] 王輝 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)的探討 .[J] 中國(guó)商界, 2021年 5期 [9] 李萍, 張寧 , 李玉紅 .基于財(cái)務(wù)管理的中小企業(yè)稅務(wù)籌劃研究 .[M] 中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社 , [10] Strategic Financial Management in Small and Medium Sized Enterprises Z LiuInterna tional Journal of Business and Management 2021 [11] 劉世錦 .新階段面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型 .[J] 經(jīng)濟(jì)前沿 , 2021年 2期 [12] 劉文君 .略論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn) .[J] 企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2021年 1期 。所有的這些幫助讓我無以為報(bào),我唯一能做到的就是再接再厲,在此基礎(chǔ)上練好基本功,把自己所學(xué)的付諸實(shí)踐,在工作中去好好應(yīng)用。感謝王老師對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)心。2021 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 18 致 謝 這些天一直忙于畢業(yè)論文的書寫,在論文寫作過程中,王素萍老師給了我很大的幫助。在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)管理工作顯得更加重要,中小企業(yè)必須適應(yīng)時(shí)代的要求,對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的管理模式加以改進(jìn),迎接挑戰(zhàn)。 2021 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 17 結(jié) 論 總之 , 中小企業(yè)要認(rèn)識(shí) 到,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的部分,進(jìn)而 樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)理念,切實(shí)將財(cái)務(wù)觀念貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制 , 才能 有效保證企業(yè)的健康 發(fā)展。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,使會(huì)計(jì)信息的收集、加工和整理有了相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范,有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況。在當(dāng)前情況下, 中小企業(yè) 應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,使證、賬、表的業(yè) 務(wù)處理及會(huì)計(jì)檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。 其次,要 提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)電算化建設(shè) 。 首先,要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員的 法律意識(shí) 。而財(cái)會(huì)人員受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),無 法行使自己的監(jiān)督權(quán),這些都會(huì)影響企業(yè)財(cái)會(huì)制度和紀(jì)律建設(shè)。此外,企業(yè)在投資前要實(shí)事求是的做好投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,通過 調(diào)查 分析市場(chǎng)情況,確定投資產(chǎn)品的可能產(chǎn)銷情況,減少投資盲目性。良好的財(cái)務(wù)狀況是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件和保障。有關(guān)當(dāng)局應(yīng)該放松準(zhǔn)入管制,允許民間資本按照標(biāo)準(zhǔn)組建商業(yè)銀行,為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。實(shí)踐證明,合伙投資、互助基金、民間信用等非正規(guī)金融在解決中國(guó)目前中小企業(yè)的融資中發(fā)揮了獨(dú)特作用。從其自身經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)細(xì)分的觀念來看,城市商業(yè)銀行與信用社應(yīng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,將中小企業(yè)作為主要目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí)考慮到中小企業(yè)貸款隱性成本高的特點(diǎn),國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),給予適當(dāng)補(bǔ)貼,調(diào)動(dòng)中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)的積極性。 我國(guó)建立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu),較為可能的途徑有兩條:一是在城 市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用合作社等區(qū)域性銀行基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建專門的中小企業(yè)銀行,充分發(fā)揮其 “ 立足地方、服務(wù)地方、特色服務(wù) ” 的優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)提供信貸融資支持。 從實(shí)踐上看,世界上也沒有任何其他國(guó)家把它作為優(yōu)先選擇,中國(guó)的實(shí)踐也印證了這一點(diǎn)。 建 立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu) 經(jīng)過十余年的金融體制改革,我國(guó)已初步建立了多元化的現(xiàn)代金融體系,然而以四大國(guó)有商業(yè)銀行為核心的金融體系,其服務(wù)主要面向國(guó)有大企業(yè),中小企業(yè)信貸僅為其 “ 副業(yè) ” 。通過資產(chǎn)換置及變現(xiàn),部分銀行貸款得以回收。 再次,主動(dòng)參與中小企業(yè)改制與重組。銀行對(duì)中小企業(yè)提供的從企業(yè)創(chuàng)辦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貸款回收全過程的金融服務(wù),包括投資分析、項(xiàng)目選擇、融2021 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 15 資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容。按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策確定中小企業(yè)貸款投向,適當(dāng)下放中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限,修訂企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立中小企業(yè)貸款的激勵(lì)機(jī)制,為中小企業(yè)營(yíng) 造良好的貸款環(huán)境。應(yīng)辯證地對(duì)待大、中、小企業(yè)關(guān)系,真正做到貸款行為準(zhǔn)則以效益為中心,步出以企業(yè)規(guī)模、所有制形式作為貸款依據(jù)的誤區(qū)。 重視中小企業(yè)的信貸融資 銀行作為目前我國(guó)中小企業(yè)外部融資的主要渠道,在當(dāng)前國(guó)有銀行的改革中需要重視中小企業(yè)的信貸融資。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家工商總局、財(cái)政部等部門不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》,就引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,以及加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐。緩解和分散 銀行 對(duì)中小企業(yè)信貸的金融風(fēng)險(xiǎn),改進(jìn)企業(yè)的籌資條件,使企業(yè)更容易籌到發(fā)展資金。 大多數(shù)研究表明 ,中小企業(yè)無法獲得太多的傳統(tǒng)銀行貸款 ,而銀行的貸款負(fù)責(zé)人也對(duì)拿不出相關(guān)證明文件、賬目不清楚的中小企業(yè)戒心很重。總體銀行放貸 9 月增長(zhǎng) %。解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題和就業(yè)問題。比如建立與《中小企業(yè)促進(jìn)法》相配套的《中小企業(yè)信用擔(dān)保法》、《中小企業(yè)融資法》、《中小金融機(jī)構(gòu)法》等法規(guī)。 目前的狀況是 ,國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都是根據(jù)大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定的,沒有一套完整的中小型企業(yè)的財(cái)經(jīng)法。 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè) 加快制定和完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī) 中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差、資金經(jīng)營(yíng)的能力差等決定了它 們 通過市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)能力 很低的特點(diǎn)?,F(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。第三,樹立現(xiàn)金流觀念。第二 , 樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念 。 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者管理觀念 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)營(yíng)者須強(qiáng)化 管理 觀念:第一,樹立專業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念,規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),建議企業(yè)在進(jìn)行再投資的時(shí)候進(jìn)行比較詳盡的可行性分析,從外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)角度分析新的投資項(xiàng)目的可行性、收益、成本和風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施防范風(fēng)險(xiǎn)。公司實(shí)行穩(wěn)健理財(cái)?shù)挠^念是可取的,但在公司多年業(yè)務(wù)處于平穩(wěn)發(fā)展階段,且有著一定的閑置資金,應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)行科學(xué)投資,雖然某2021 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 13 些中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到應(yīng)該為閑置的資金尋找恰當(dāng)?shù)某雎罚灾\求更廣的增值空間,帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,與此同時(shí),公 司又害怕風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之上升。規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合 的人員管理體制,采用激勵(lì)措施提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,競(jìng)爭(zhēng)上崗。 改變落后的財(cái)務(wù)管理觀念 企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方法。 企業(yè)內(nèi)部物流資源是指有利于加強(qiáng)存貨管理的所有資源,如倉(cāng)儲(chǔ)資源、人力資源、信息資源、管理資源、 運(yùn)輸資源等。其次,要確定存貨資金的占用額。 存貨的規(guī)劃是控制存貨水平,降低資金占用,使存貨效益和成本達(dá)到最優(yōu)化的存貨事前控制方法。按統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行核算,對(duì)存貨的核算應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完整 。 ( 3)建立適合自身發(fā)展需要的計(jì)算機(jī)存貨管理系統(tǒng) 。 2021 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 12 ( 2)完善內(nèi)部控制,確保其行之有效 。制定指標(biāo)部門應(yīng)參照歷史數(shù) 據(jù),結(jié)合本期實(shí)際情況,分解存貨資金計(jì)劃指標(biāo)給企業(yè)各有關(guān)職能部門進(jìn)行管理。 企業(yè)應(yīng)建立起科學(xué)高效的存貨管理制度,并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善。 加強(qiáng)企業(yè)存貨管理 利用企業(yè)物流的先進(jìn)的管理理論和管理方法,對(duì)企業(yè)存貨管理的全過程進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置,使存
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