質(zhì)量管理qc考核辦法(參考版)
2025-05-18 03:23本頁(yè)面
【正文】 化 驗(yàn)室紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)管理： 依據(jù) GMP文件， 根據(jù) 質(zhì)量管理 部考核辦法執(zhí)行。 很好完成原本崗位范圍外新增加的技術(shù) 性工作 任務(wù)。 各崗位負(fù)責(zé)人 基礎(chǔ)考核為質(zhì)量控制部平均獎(jiǎng)，加崗位津貼，加績(jī)效考核； 基礎(chǔ)考核 完成對(duì)應(yīng)工作職責(zé)和分管工作，配合做好化驗(yàn)室紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理和工作安排； 掌握本崗位的 GMP 文件，對(duì)本崗位的工作能起指導(dǎo)作用 各崗位負(fù)責(zé)人每月分值應(yīng)達(dá)到 本地區(qū) QC 平均工作量的 50％。 工作中未出現(xiàn)違反公司或 質(zhì)量管理 部 規(guī)定 ，如出現(xiàn)此類情況按公司或 本部 門(mén) 考核辦法執(zhí)行； 可以按照 質(zhì)量管理部 的規(guī)章制度做好各項(xiàng)基本工作：設(shè)備和儀器使用記錄 ，檢 驗(yàn)原始記錄的規(guī)范記錄和資料完整，設(shè)備和儀器的維護(hù)保養(yǎng)，試驗(yàn)和辦公室的現(xiàn)場(chǎng)等； 工作中未出現(xiàn)明顯的失誤 ，未造成一定的影響和損失，如果造成損失和影響的按考核辦法執(zhí)行； 考核獎(jiǎng)懲辦法； 在保質(zhì)的前提下，工作量的多少直接體現(xiàn)了每個(gè)人工作的效率， 為更好地體現(xiàn)多勞多得，特制定如下考核獎(jiǎng)懲辦法。 工作內(nèi)容 視 有效工作 時(shí)間、繁瑣及技術(shù)含量 給予不同分值， 見(jiàn) 各 分類考核表（ 見(jiàn)附件 附件 附件 3） 對(duì)于臨時(shí)突發(fā)工作任務(wù)，視工作內(nèi)容性質(zhì)、重要性、緊急性和所用時(shí)間評(píng)分。 利用業(yè)余時(shí)間在正常使用情況下維修設(shè)備確保儀器正常使用不耽誤生產(chǎn)者可視情況給予獎(jiǎng)勵(lì) 50100 元。 如發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任投機(jī)操作造成數(shù)據(jù)不可信，一次扣 50 分 100 分。 白天外出辦事人員、加班人員利用其它交通工具至邁皋橋地鐵站后才可打車至廠 /打車至邁皋橋地鐵站后改乘其它交通工具。 因車間拖拉及樣品異常導(dǎo)致未趕上二班車時(shí)，化驗(yàn)員可打車至家。 其它規(guī)定 除夜班外，出具的檢驗(yàn)記錄及化驗(yàn)報(bào)告由組內(nèi)人員 /當(dāng)班人員相互復(fù)核。 標(biāo)準(zhǔn)溶液、試液無(wú)沉淀，標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)規(guī)范，不符合要求一項(xiàng)扣 2 分。 儀器設(shè)備的責(zé)任人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)的一次扣 2 分，發(fā)生人為故障一次扣 5 分。否則扣 2 分。 樣品前處理與儀器檢測(cè)人員之間的交接工作規(guī)范，違反一次扣 2 分。 包裝材料、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的校對(duì)與驗(yàn)收，出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣 5 分。 計(jì)算準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)不正確一次扣 5 分?？哿P：20 分 /次 工作質(zhì)量的考核 按規(guī)定取樣、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)分析。 天平室內(nèi)不得堆放樣品，各操作人員操作完后應(yīng)及時(shí)清理操作區(qū)域，各包干區(qū)人員 在離崗前清潔完所負(fù)責(zé)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 5 分。 中 午時(shí)間洗澡人員 13： 00 之前應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗；下午洗澡時(shí)間不得早于正常發(fā)車時(shí)間前 1 小時(shí)。 工作時(shí)間： 不得做與工作無(wú)關(guān)的私事，不得上網(wǎng)查閱瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn) 一 次扣罰 20 元。 工作場(chǎng)所不得出現(xiàn)與工作無(wú)關(guān)的物品，不得在工作場(chǎng)所干與工作無(wú)關(guān)的事情。 使用計(jì)
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