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20xx年5月人力資源管理師三級考試真題及答案(參考版)

2025-05-18 01:56本頁面
  

【正文】 四、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。 ,按實(shí)際發(fā)生金額賠付公司培訓(xùn)費(fèi)用。如 果成績不及格,應(yīng)將甲方支付的學(xué)費(fèi)按比例退還甲方。若不能完成,將依 “ 員工培訓(xùn)協(xié)議管理 ” 的相關(guān)規(guī)定為公司賠付相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用。 二、乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù): ,自覺遵章守紀(jì),努力學(xué)習(xí),完成培訓(xùn)任務(wù)。 ,并有權(quán)對乙方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查監(jiān) 督,并對乙方在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的不良表先進(jìn)行懲處。?也不得以不能勝任工作崗位辭退 ,可提供一次培訓(xùn)機(jī)會(huì) 四、 方案設(shè)計(jì)題 甲方:乙方: ________單位 _________ 性別: ___出生年月 ________ 家庭地址: __________________ 戶口所在地: _________________ 電話: ____________ 經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行以下條款: 一、 甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù): ,自年月日至年月日安排乙方在進(jìn)行有關(guān) ____(脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn) )的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),為期 __個(gè)月。 3 用人單位要辭退員工也必須提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者。 勞動(dòng)合同相關(guān)知識: 1 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。 (五 )被依法追究刑事責(zé)任的。 (三 )嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的 。 答:一 ) 單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 1)自然數(shù)法 2)系數(shù)法 又分以下兩種 ① 常數(shù) ② 涵數(shù)法 二 ) 多種要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 1)簡單相加法 2) 系數(shù)相乘 3) 連乘積法 4) 百分比系數(shù)法 案例二 勞動(dòng)合同法關(guān)于解除勞動(dòng)合同的條件的規(guī)定: 1 勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同: (一 )在試用期間被證明不符合錄用條件的 。所有未被直線蓋的數(shù) 最小數(shù) 。 簡答二 簡述績效改進(jìn)的方法與策略 1 改進(jìn)工作績效的方法: ① 、分析工作績效差距 (1)目標(biāo)比較法 (2)水平比較法 (3)橫向比較法 ② 、查明產(chǎn)生差距的原因 : 個(gè)人體力、心理?xiàng)l件、企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部因素等 2 制定改進(jìn)工作績效的策略: ① 、預(yù)防性策略與制止性策略 ② 、正向激勵(lì)策略與負(fù)向激勵(lì)策略:及時(shí)性、同一性、預(yù)告性與開發(fā)性原則。 、具體程序和管理辦法作出明確詳細(xì)的規(guī)定。 ,以及與之配套的規(guī)章制度 (如薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、人事調(diào)整、晉 .升培訓(xùn)等 )的貫徹實(shí)施作出明確規(guī)定。 、層次和期限 (如何時(shí)提出計(jì)劃,何時(shí)確定計(jì)劃,何時(shí)開始實(shí)施,何時(shí)具體檢查,何時(shí)反饋匯總,何時(shí)總結(jié)上報(bào)等 )。 、程序和步驟,以及具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。 第一部分選擇題答案 26— 30 BBDBA 31— 35 BCACA 36— 40BBABD 41— 45 ACBDD 46— 50 BDCDD 51— 55 BAAAC 56— 60 CDCAD 61— 65 CAACC 66— 70 ABDCA 71— 75 BCDBA 76— 80 DDAAD 81— 85 CDDDD 第二部分 技能題答案 一、 簡答題 簡答一 制定具體人力資源管理制度的程序 ,在人力資源管理中的地位和作用,即在企業(yè)單位 中加強(qiáng)人力資源管理的重要性和必要性。 三、 方案設(shè)計(jì)題 某公司是一家高科技企業(yè),其科研人員經(jīng)常需要外派接受專項(xiàng)培訓(xùn),例如該公司一項(xiàng)赴德國的技術(shù)人員培訓(xùn),每年需要派數(shù)十人參加,為期 6 個(gè)月,人均費(fèi)用達(dá) 10 萬元。于某不服,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申訴,要求用人單位履行原勞動(dòng)合同。 當(dāng)日下午,于某到商場人事部質(zhì)詢,人事部負(fù)責(zé)人出示了 2021 年 10 月招聘女營業(yè)員的廣告,其中規(guī)定,應(yīng)聘者身高應(yīng)在 165 厘米以上。 表 1 每位員工完成四項(xiàng)工作任務(wù)的的工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 單位:工時(shí) 工作任務(wù) 員工 甲工人 乙工人 丙工人 丁工人 A 13 8 12 21 B 16 21 9 15 C 5 6 7 7 D 21 19 13 12 三、綜合分析 案例分析一 崗位評價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)由哪些基礎(chǔ)組成 在制定崗位評價(jià)指標(biāo)的記分標(biāo)準(zhǔn),采用幾種記分標(biāo)準(zhǔn)和方法 案例分析二 2021 年 10 月 8 日,于某通過招工考試被錄用為某商場營業(yè)員,雙方當(dāng)事人簽訂勞動(dòng)合同,約定聘用期 3年,并明確試用期從 2021 年 10 月 10 日開始,于某上崗后,工作表現(xiàn)不錯(cuò),得到主管和同事的一致好評。 ( A)作息 時(shí)間 ( B)考勤辦法 ( C)考核制度 ( D)勞動(dòng)任務(wù) ( E)薪酬結(jié)構(gòu) 12 工傷認(rèn)定申請表應(yīng)當(dāng)包括( )。 ( A) 合法性 ( B)主體平等性 ( C)內(nèi)容一致性 ( D)客體平等性 ( E)法律約束性 12 平等協(xié)商與作為訂立集體合同程序的集體協(xié)商的區(qū)別在于( )。 ( A)勞動(dòng)關(guān)系多元化 ( B)勞動(dòng)關(guān)系主體明確化 ( C)勞動(dòng)內(nèi)容復(fù)雜化 ( D)勞動(dòng)關(guān)系客體多變化 ( E)勞動(dòng)關(guān)系的利益協(xié)調(diào)機(jī)制趨向法制化 12 集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別在于( )。 ( A) 便于評價(jià)結(jié)果的匯總 ( B)突出不同類別崗位的主要特征 ( C)使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較 ( D)使不同類崗位的同一要素的得分可以進(jìn)行比較 ( E)使不同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較 11 福利管理的主要原則包括( )。 ( A)工齡 ( B)情感 ( C)技能 ( D)體力 ( E)工作表現(xiàn) 11 工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式包括( )。 ( A)目標(biāo)比較法 ( B)縱向比較法 ( C)水平比較法 ( D)組合比較法 ( E)橫向比較法 11 ( )屬于行為導(dǎo)向型考評方法。 ( A)書面的資料 ( B)同事的報(bào)告 ( C)任職者報(bào)告 ( D)直接的觀察 ( E)任職者家屬的報(bào)告 11 根據(jù)面談的具體過程及其特點(diǎn),績效面談可以分為( )。 ( A)設(shè)計(jì)者需要精湛的設(shè)計(jì)能力
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