中外管理思想史網(wǎng)上作業(yè)題及答案(參考版)
2025-05-18 00:34本頁(yè)面
【正文】 。 第五，運(yùn)用計(jì)謀實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 第四，重義重情的管理價(jià)值觀。 第三，農(nóng)本商末的治理理念。 第二，組織與分工是管理的基礎(chǔ)。 參考答案： 第一，人是管理的重心。他們的成果使得管理者在對(duì)待下屬問(wèn)題上發(fā)生了巨大的變化，對(duì)管理思想的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。梅奧等人創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)為行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。比如在霍桑試驗(yàn)的總結(jié)中，梅奧特別指出了一些要求大家予以注意的問(wèn)題。它與正式組織相互依存，而且會(huì) 通過(guò)影響工人的工作態(tài)度來(lái)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和目標(biāo)的達(dá)成，因此管理人員應(yīng)該正視這種非正式組織的存在，利用非正式組織為正式組織的活動(dòng)和目標(biāo)服務(wù)。梅奧提出，工人在企業(yè)內(nèi)部共同勞動(dòng)的過(guò)程中，必然會(huì)發(fā)生一些工作以外的聯(lián)系，這種聯(lián)系會(huì)加深他們的相互了解，從而能形成某種共識(shí)，建立起一定程度的感情，逐漸發(fā)展成為一種相對(duì)穩(wěn)定的非正式組織。許多管理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家和心理學(xué)家從行為的特點(diǎn)、行為的環(huán)境、行為的過(guò)程以及行為的原因等多種的角度開(kāi)展對(duì)人的行為的研究，形成了一系列的理論，使行為科學(xué)成為現(xiàn)代西方管理理論的一個(gè)重要流派。 第二，梅奧吸收和借鑒相關(guān)學(xué)科成果形成了完善的學(xué)科體系。梅奧提倡以人為本的思想，以人力資源為首要資源，高度重視對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，提倡以人道主義的態(tài)度對(duì)待工人，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)者工作生活的質(zhì)量，培訓(xùn)勞動(dòng)者的生產(chǎn)技能，調(diào)動(dòng)人的積極性，進(jìn)而提高勞動(dòng)效率。 1： [論述題 ] 。但是兩種理論都沒(méi)有把 個(gè)人需要的滿(mǎn)足”同 組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”兩者聯(lián)系起來(lái)。 他提出的保健因素相當(dāng)于馬斯洛提出的勝利上的需要、安全上的需要、感情和歸宿上的需要等較低層次的需要；激勵(lì)因素則相當(dāng)于地位或受人尊敬的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要等較高層次的需要。 2： [論述題 ]。 第四，對(duì)管理人員的影響。 第三，對(duì)組織結(jié)構(gòu)方面的影響。在生產(chǎn)流程方面實(shí)施企業(yè)再造。在經(jīng)營(yíng)決策方面，計(jì)算機(jī)被應(yīng)用到高層決策上，使得高層決 策的速度和精度加大。重視多人的管理，以顧客為導(dǎo)向，重視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，重視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 參考答案： 管理環(huán)境的變化必然會(huì)對(duì)管理思想、管理理論與方法和管理實(shí)踐產(chǎn)生深刻的影響。 A：瓦特 B：阿克萊特 C：約翰 ?凱伊 D：薩伊 參考答案： B 6： [單選題 ]1916 年，在 75 歲時(shí)法約爾發(fā)表了他的劃時(shí)代名著 ( )。 A：師傅型 B：指揮型 C：育才型 D：命令型 參考答案： C 10： [單選題 ]在非正式組織中以 ( )為重要標(biāo)準(zhǔn)。 A：亞當(dāng)斯 B：凱里 C：韋納 D：沙因 參考答案： A 8： [單選題 ]第五代管理是由 ( )提出的。 A： “道德人 ” B： “社會(huì)人 ” C： “復(fù)雜人 ” D： “經(jīng)濟(jì)人 ” 參考答案： C 13： [單選題 ]馬斯洛的需要層次理論中最高級(jí)的需
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