萬方物業(yè)管理有限公司薪酬體系改革方案(參考版)
2025-05-18 01:25本頁面
【正文】 年功薪酬以進(jìn)入公司，轉(zhuǎn)正為正式員工日期為準(zhǔn)。 社會(huì)化員工基本薪酬： 管理職系和技術(shù)職系： 100元 /月 操作職系： 50 元 /月 操作職系中認(rèn)領(lǐng)工作量人員的固定薪酬與其他非認(rèn)領(lǐng)工作量人員固定薪酬計(jì)算方法相同，其中基本薪酬 50 元。 操作⑨級(jí) 1050 1050 操作⑧級(jí) 900 900 操作⑦級(jí) 750 750 操作⑥級(jí) 650 650 操作⑤級(jí) 550 550 操作④級(jí) 450 450 操作③級(jí) 400 400 操作②級(jí) 350 350 操作①級(jí) 300 300 說明： 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?jí) 550 550 技術(shù) 錯(cuò)誤 !未找到引用源。級(jí) 650 650 技術(shù) 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 技術(shù)⑨級(jí) 1300 1300 技術(shù)⑧級(jí) 1100 1100 技術(shù)⑦級(jí) 950 950 技術(shù)⑥級(jí) 850 850 技術(shù) 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 級(jí) 400 400 技術(shù)職系：暫定 9 個(gè)級(jí)別，分別包括強(qiáng)電、弱電、暖通工程師及技師， 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?級(jí) 500 500 中層管理 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 級(jí) 650 650 中層管理 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 級(jí) 800 800 中層管理 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 級(jí) 1600 中 層管理：暫定 10 個(gè)級(jí)別，根據(jù)工作能力及表現(xiàn)進(jìn)行定級(jí)、晉級(jí)、降級(jí)。做成功物業(yè)管理人！』 第 14 頁，共 15 頁 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 誤 !未找到引用源。 級(jí) 2400 高層管理 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 級(jí) 3100 高層管理 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 高層管 理⑨級(jí) 4400 高層管理⑧級(jí) 3800 高層管理 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 本方案實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整完善，調(diào)整完善部分以公司文件下發(fā)執(zhí)行。 十六、附則 本方案由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。 1經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 公司設(shè)立經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金， 用以表彰績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異或?qū)居型怀鲐暙I(xiàn)的員工。 （ 3）異地調(diào)動(dòng)人員職位職級(jí)、薪酬等內(nèi)容受公司職務(wù)職級(jí)和總體薪酬政策的約束。如調(diào)往地薪酬水平低于員工調(diào)整后職務(wù)現(xiàn)薪酬水平，執(zhí)行現(xiàn)薪酬等級(jí)；如調(diào)往地薪酬水平高于員工調(diào)整后職務(wù)薪酬水平，則根據(jù)測(cè)算系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。 家庭所在地，包括：已婚員工的配偶或未成年（指未滿 18 周歲，下同）子女所在地，以長(zhǎng)期實(shí)際居住地為準(zhǔn)；未婚或離異的單身員工，以其長(zhǎng)期穩(wěn)定的生活所在地為家 庭所在地。做成功物業(yè)管理人！』 第 12 頁，共 15 頁 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 個(gè)人原因申請(qǐng)異地調(diào)動(dòng)的，薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)遵照就低不就高原則發(fā)放。 1異地調(diào)動(dòng)薪酬管理 以調(diào)動(dòng)員工異地辦公的積極性和工作能動(dòng)性，提供更廣闊的員工職業(yè)發(fā)展空間為宗旨，對(duì)異地 調(diào)動(dòng)員工的薪酬作如下規(guī)定： （ 1）異地調(diào)動(dòng)，是指因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，兼顧員工發(fā)展空間需求，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，公司調(diào)動(dòng)全民所有制員工，前往原工作城市外、非家庭所在地工作六個(gè)月以上。 （ 1）員工的應(yīng)稅薪酬 = 固定 薪酬 + 等級(jí) 薪酬 + 績(jī)效 薪酬 之和。 1薪酬的稅務(wù)處理 根據(jù)國(guó)家政策，凡個(gè)人月收入在起稅點(diǎn)之上的，均須按規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，公司承擔(dān)代扣代繳義務(wù)。 1全民所有制員工待崗 全民所有制員工因個(gè)人原因待崗，從公布待崗之日起三個(gè)月內(nèi)，無績(jī)效薪酬，只發(fā)放固定薪酬和等級(jí)薪酬；待崗第四個(gè)月，只發(fā)放固定薪酬，固定薪酬低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖饦?biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖饦?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；待崗第五個(gè)月起，只發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖稹? 1副職代正職 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷷绻て陂g，薪酬扣罰標(biāo)準(zhǔn)如下： 半天 —一天，扣罰員工當(dāng)天等級(jí)薪酬和績(jī)效薪酬； 一天 —一周，扣罰標(biāo)準(zhǔn) = （等級(jí)薪酬 + 績(jī)效薪酬） * 曠工天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù) * 3 倍 一周以上，全民所有制員工只發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖穑桓黜?xiàng)保險(xiǎn)及公積金單位繳納部分由個(gè)人承擔(dān)繳納，當(dāng)年不參與公司年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)分配；社會(huì)化員工視為自動(dòng)辭職，永不錄用。如因公負(fù)傷導(dǎo)致殘疾的，在傷殘等級(jí)確定后，停發(fā)原薪酬標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家有關(guān)傷殘待遇的規(guī)定執(zhí)行。 社會(huì)化員工在正常產(chǎn)假期間，各類薪酬停發(fā)。 本條款中所指婚假包括晚婚假。做成功物業(yè)管理人！』 第 10 頁，共 15 頁 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 規(guī)定，經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)?zhí)接H假者，在探親假 期間，薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 月度薪酬 = 固定薪酬 + 等級(jí)薪酬 – 各類補(bǔ)貼 4）婚假、恩恤假、護(hù)理假、哺乳假、帶薪年休假、療養(yǎng)期間薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 在婚假、恩恤假、護(hù)理假、哺乳假、帶薪年休假、療養(yǎng)期間，公司正常足額支付員工薪酬。 2）事假期間薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 操作職系員工經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)事假者，請(qǐng)假期間，各類薪酬停發(fā)；管理職系和技術(shù)職系員工，請(qǐng)事假每個(gè)季度在兩個(gè)工作日以內(nèi)的，各類薪酬正常發(fā)放，超過兩個(gè)工作日以上的，其超過天數(shù)，各類薪停發(fā)。 病假期間，不參與公司績(jī)效考核，不參與績(jī)效薪金的分配。 病假時(shí)間超過一個(gè)月的， 全民所有制員工因病停工治療在六個(gè)月以內(nèi)，薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 連續(xù)工齡不滿 5年的，按檔案薪金的 70%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 5 年不滿 10 年的，按檔案薪金的 75%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 10 年不滿
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