【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)萬(wàn)科地產(chǎn)公司合同管理辦法《萬(wàn)科地產(chǎn)公司合同管理辦法》在集團(tuán)各部門、各一線公司以及廣大員工的大力支持和積極參與下,基本完成修訂稿,再次衷心感謝!為了最大程度地完善該項(xiàng)制度,現(xiàn)再次向集團(tuán)各部門、各一線公司以及全體職員征求意見,希望大家不吝賜教多提意見和建議,我們將充分考慮您的意見和建議。此次是該辦
2025-05-18 00:23
【摘要】為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)貫徹執(zhí)行本管理辦
2025-04-21 05:43
【摘要】為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法辦法。本管理辦法辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬各集團(tuán)內(nèi)房地產(chǎn)全資、控股房地產(chǎn)一線公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬萬(wàn)科集團(tuán)各全資、
2025-04-18 03:04
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)銷售折扣管理辦法萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)VKCW03-15名稱集團(tuán)銷售折扣管理辦法版本A/1第1頁(yè)共5頁(yè)編制審核批準(zhǔn)生效日2004年1月1日1目的:為規(guī)范集團(tuán)所屬房地產(chǎn)公司的銷售折扣行為。2范圍:適用于集團(tuán)范圍內(nèi)房地產(chǎn)公司的自售產(chǎn)品情形,不包括委托代售。3職責(zé):本辦法由集團(tuán)財(cái)
2025-04-10 22:37
【摘要】--------------------
2025-06-03 12:48
【摘要】19/19為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的佳投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)總部公司財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實(shí)施和監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司各部門和
2025-04-15 04:58
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-04-18 02:11
【摘要】----萬(wàn)科集團(tuán)異地調(diào)遣薪酬福利與勞動(dòng)合同管理辦法()一、目的為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,明確異地調(diào)遣職員薪酬福利待遇的確定原則,調(diào)動(dòng)職員工作積極性,特制定本辦法。二、適用范圍?集團(tuán)總部及各區(qū)域本部、一線地產(chǎn)公司。?各地物業(yè)管理公司異地調(diào)遣職員薪酬福利與勞動(dòng)合同管理辦法由集團(tuán)另行
2025-05-31 05:09
【摘要】----集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作,加強(qiáng)對(duì)《萬(wàn)科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》)中實(shí)施方案階段的“集團(tuán)單體確認(rèn)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的,特編制此辦法。第二條集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)“集團(tuán)單體確認(rèn)”評(píng)審,“集團(tuán)單體確認(rèn)”的時(shí)間應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)年度
2024-08-18 10:53
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批
2025-04-15 05:00
【摘要】1.目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責(zé)范圍和保密責(zé)任,確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.釋義2.1披露信息:《深圳證券交易所股票上市規(guī)則(2004版)》中規(guī)定的強(qiáng)制性披露信息和未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)但可能對(duì)公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2.2信息披露相關(guān)當(dāng)事人:指公司總部各職能部門、一線公司、董事會(huì)辦公室股證信息小組2.3指定報(bào)紙:中國(guó)證
【摘要】萬(wàn)科深圳區(qū)域?qū)I(yè)序列晉升管理辦法(試行)1.目的明確專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道,保障專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)獲得的職業(yè)發(fā)展空間;1.2建立完整清晰的專業(yè)技術(shù)人才檔案庫(kù),為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。2.參評(píng)資格具有公司正式員工資格的專業(yè)技術(shù)人員方可參加專業(yè)序列認(rèn)定。3.專業(yè)序列層級(jí)專業(yè)序列分設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)成本
2024-09-11 17:40
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法-1-萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱版本第頁(yè)共頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法(征求意見稿)第一章緒言
2024-09-18 09:06
【摘要】**公司合同管理辦法目錄一.總則二.合同簽定三.合同審核四.內(nèi)部補(bǔ)充合同五.合同談判六.合同執(zhí)行七.合同監(jiān)督八.合同歸檔九.合同責(zé)任十.附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的合同行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益
2025-04-21 07:21
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁(yè)共9頁(yè)編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和水平,保障集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目融資要求,控制集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。
2024-08-21 16:45