【摘要】勞動合同管理辦法2021年第二版發(fā)布日期:2021年月日執(zhí)行日期:2021年月日
2025-05-13 20:32
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導,規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團合同管理職能部門是
2025-08-31 15:27
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司信息披露管理辦法1.目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責范圍和保密責任,確保信息披露真實、準確、完整。2.釋義2.1披露信息:《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》中規(guī)定的強制性披露信息和未達到披露標準但可能對公司股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2.2信息披露相關(guān)當事人:指公司總部各職能部門、一線公司、董事會辦公室2.3指
2025-04-18 05:43
【摘要】.....員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法作者:佚名??時間:2008-10-28??瀏覽量:9805???一、目的???為規(guī)范員工在試用
2025-04-12 04:59
【摘要】----萬路運業(yè)有限公司合同會審管理辦法EZWL/—20xx1目的為了嚴格執(zhí)行國家法規(guī),加強公司的合同管理,規(guī)范合同文本,維護公司的合法權(quán)益,制定本辦法。2適用范圍適用于萬路運業(yè)公司所簽訂的所有合同、協(xié)議。3引用
2025-06-14 16:52
【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設(shè)的業(yè)務執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作,強調(diào)項目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項目開發(fā)的效率,實現(xiàn)項目的管理目標和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀律和各項規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【摘要】----工作匯報管理辦法1.目的為了協(xié)助、支持控股公司決策層及時、全面、概要地掌握公司整體業(yè)務運營和管理工作開展情況,特制定本辦法。2.適用范圍適用于控股公司所屬各區(qū)域公司、項目公司及控股公司各職能管理中心。3.定義無4.職責與權(quán)限控股公司所屬各區(qū)域公司、項
2025-05-07 15:12
【摘要】目標管理辦法文件編碼Q/ZXSL/CAD/021文件版本文件頁碼第2頁共7頁四川置信商業(yè)旅業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度文件編號:Q/ZXSL/CAD/021版本:生效日期:2014-**-**目標管理辦法編制部門:綜合行政部編制:日期:2014年月日審核:
2025-08-22 16:29
【摘要】恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團人力資源中心審核后,報集團董事局主席審批后實施。第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團人力資源中心匯總,每月1
2025-04-15 12:07
【摘要】********有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡稱“公司”)招投標管理工作,維護公司權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、集團公司招投標管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標管理辦法(試行)》(第二屆董事會第**次會議審議通過稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進行的招標應遵循以下基本原則:(一)全面招
2025-04-12 03:23
【摘要】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導公司的各項工作,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門、下屬公司參照執(zhí)行。一、主要內(nèi)容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。(一)發(fā)文發(fā)文,是指公司對外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務性文件、公司各項規(guī)章制度和公務文書。其中,一般事務性文件包括:通知、說明等;公司各項
2025-04-12 03:24
【摘要】----固定資產(chǎn)管理辦法1.目的為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的管理,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于控股公司、區(qū)域公司及所屬項目公司、其他公司。3.定義固定資產(chǎn)是指按照國家《會計法》及《企業(yè)會計準則》的定義所確認的資產(chǎn),確認標準為同時滿足以下兩個條件:A.為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理
2025-05-29 20:12
【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責
2025-04-18 05:06
【摘要】泛海建設(shè)集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【摘要】上海建科工程咨詢有限公司員工薪酬管理辦法(試行稿)二O一二年四月22目錄第一章 總則 11. 目的 12. 適用范圍及定義 13. 薪酬管理原則 1 差異化原則 1 績效導向化原則 1 維護基本利益原則 1 民主管理和監(jiān)督原則 2 動態(tài)化原則 2第二章 薪酬體系 31. 薪
2025-01-13 21:23