【摘要】企業(yè)專利工作管理辦法某集團(tuán)有限公司專利工作管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司 專利工作,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及其他上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本辦法?! 〉诙l集團(tuán)公司專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實(shí)施細(xì)則,宣傳普及專利知識(shí),充分
2025-04-14 13:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx公司營(yíng)銷工作管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產(chǎn)品銷路,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及銷售合同的嚴(yán)肅性,保證顧客、供方能夠順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),根據(jù)《合同法》等國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合本公司具體情況,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了:一.市場(chǎng)信息反饋、管理。二.各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選
2025-08-24 15:26
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調(diào)整本單...
2024-11-16 22:19
【摘要】28/30北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法二○○三年七月目錄第一章總則 2第二章組織與管理 2第三章權(quán)利與義務(wù) 3第四章培訓(xùn)計(jì)劃 3第五章培訓(xùn)內(nèi)容 4第六章培訓(xùn)形式 4第七章培訓(xùn)實(shí)施 5第八章培訓(xùn)評(píng)估 5第九章培訓(xùn)費(fèi)用 6第十章
2025-04-15 12:57
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1日?qǐng)?bào)
2025-04-15 12:07
【摘要】1/101項(xiàng)目建設(shè)管理制度2/101目錄1簡(jiǎn)介.........................................................32設(shè)計(jì)管理.....................................................43前期與政府審批..........................
2025-04-16 13:35
【摘要】
2025-01-08 09:46
【摘要】1工程管理辦法2目錄一、施工前準(zhǔn)備工作二、工程例會(huì)制度三、計(jì)劃管理制度四、技術(shù)質(zhì)量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、資料管理
2025-01-21 09:06
2025-05-08 23:17
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財(cái)務(wù)主管湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)(適用于開發(fā)項(xiàng)目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號(hào):HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-04-16 01:32
【摘要】——***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)??二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級(jí)
2025-04-16 03:12
【摘要】1/10地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理辦法范文地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理辦法范文提要:本辦法將項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益和跟投員工個(gè)人收益直接掛鉤,實(shí)現(xiàn)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)精品源自請(qǐng)示地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理辦法范文定義與釋義本管理辦法中以下詞語(yǔ)除上下文另有所指外,
2024-12-04 05:11
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)用
2025-04-09 00:54
【摘要】23/24目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會(huì)議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)
2025-04-12 13:39
【摘要】A00ZMDCHR管理標(biāo)準(zhǔn)ZMDC-QP-RS002《人力資源管理程序》眾美地產(chǎn)績(jī)效管理手冊(cè)版本/改次:A/02008-04-01發(fā)布