某地產(chǎn)工程招標管理辦法-展示頁

【摘要】萬科地產(chǎn)工程招標管理辦法(第二版)集團成本審算中心二○○三年十月1、目的：規(guī)范萬科集團工程招標，以合理低價選擇合適的承包方，維護招標單位的權(quán)益。2、范圍：所有工程施工、監(jiān)理、造價咨詢等業(yè)務(wù)。滿足要求!價格低!滿足要求前提下價格最低的產(chǎn)品!規(guī)范建立標準的工作程序，資源共享適用于:工程招標，

2025-01-24 14:37

某地產(chǎn)集團物業(yè)維修管理辦法-展示頁

【摘要】××地產(chǎn)集團物業(yè)維修管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范房屋建筑及設(shè)備接管和維修流程，確保維修的及時性和可靠性；讓業(yè)主滿意，提高××品牌美譽度，切實維護××地產(chǎn)集團品牌。第二條適用范圍：××地產(chǎn)集團所開發(fā)的所有物業(yè)項目。第二章

2024-09-24 08:13

某地產(chǎn)集團總部管理辦法-展示頁

【摘要】地產(chǎn)集團總部管理辦法第一章 人事管理第一條地產(chǎn)集團總部組織機構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系及員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)地產(chǎn)集團董事長審批后，報集團董事局主席審批執(zhí)行。第二條地產(chǎn)集團各中心一把手及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級、任免、調(diào)動、解聘等經(jīng)地產(chǎn)集團董事長審批后，報集團董事局主席審批執(zhí)行。地產(chǎn)集團各中心副總經(jīng)理及以下中層干部（含享受中層待遇）的錄用及定薪、轉(zhuǎn)

2025-04-25 01:32

某地產(chǎn)集團員工招聘管理辦法-展示頁

【摘要】某地產(chǎn)集團員工招聘管理辦法目錄目錄第一章總則........................................................1第二章招聘組織........................

2024-09-24 08:14

地產(chǎn)公司績效管理辦法-展示頁

【摘要】三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SANYACHANGDAREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD第-1-頁共37頁管理辦法三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2024-09-19 12:37

某地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司變更洽商管理辦法-展示頁

【摘要】重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計變更、工程洽商及索賠管理辦法（修訂）1編制目的為了加強工程設(shè)計變更、工程洽商及索賠管理，規(guī)范工作流程，有效控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程項目的設(shè)計變更、工程洽商及索賠管理。3術(shù)語含義設(shè)計變更設(shè)計變更是指由

2025-04-21 13:40

重慶地產(chǎn)公司結(jié)算管理辦法-展示頁

【摘要】工程結(jié)算管理辦法（試行）1.目的規(guī)范工程結(jié)算管理，結(jié)合工程造價形成的特點，有效地控制工程造價，提高工程預(yù)（結(jié)）算工作的效益。2.適用范圍適用于項目工程的預(yù)結(jié)算編制、審核工作和工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。3.術(shù)語和定義：指工程竣工驗收后，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關(guān)的資料編制的最終

2025-04-21 08:57

地產(chǎn)公司支付業(yè)務(wù)管理辦法-展示頁

【摘要】1.目的.規(guī)范公司各項款項審核和支付流程，保證公司資金安全、高效運行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于：開發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費用支付、稅費支付、代收代付款項支付以及其他款項支付。3.定義.無4.職責.各收款單位、個人：按要求準備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門：初審并提出付款申請。.相關(guān)部門：進行款項支付審核。.財務(wù)部門：按

2025-04-21 02:15

地產(chǎn)公司績效管理辦法-展示頁

【摘要】三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理辦法2008?年?6?月?10?日三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SANYA?CHANGDA?REAL?ESTATE 

2025-04-25 13:34

某地產(chǎn)集團設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法-展示頁

【摘要】某地產(chǎn)集團設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務(wù)部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢

2024-12-29 10:38

地產(chǎn)公司月份工作總結(jié)考核管理辦法-展示頁

【摘要】《月份工作總結(jié)（計劃）》考核暫行管理辦法第一條為公平、公正、合理、具體化、量化對管理干部《月份工作總結(jié)（計劃）》完成數(shù)量、質(zhì)量、效率等做出正確的考察和評價，合理地對管理干部的工作行為進行指導(dǎo)、培訓和監(jiān)督，提高管理干部素質(zhì)，激發(fā)管理干部的潛能和工作熱情，并通過此給予管理干部相應(yīng)肯定和激勵，特制定本考核暫行管理辦法。第二條考核的目的1、通過對管理干部員工《月份工作總結(jié)（計劃

2025-04-16 20:56

萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法-展示頁

【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法《萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法》在集團各部門、各一線公司以及廣大員工的大力支持和積極參與下，基本完成修訂稿，再次衷心感謝！為了最大程度地完善該項制度，現(xiàn)再次向集團各部門、各一線公司以及全體職員征求意見，希望大家不吝賜教多提意見和建議，我們將充分考慮您的意見和建議。此次是該辦

2025-05-26 00:23

某地產(chǎn)高層住宅精裝房總包管理辦法-展示頁

【摘要】目的目的；；；，在施工管理過程中應(yīng)根據(jù)不同的項目不斷的完善。?總包管理辦法定義精裝飾總包什么是高層成品裝飾總包：是裝飾工程的總組織者和管理者，對單個項目而言，它不僅代表分包單位的項目管理，也代表著對整個項目的施工管理；：質(zhì)量、進度、工期、安全、分包管理、合同履約等；：空調(diào)、套裝門、櫥柜、欄桿、入戶門等施工單位。全部

2025-01-12 10:53

房地產(chǎn)公司項目管理辦法-展示頁

【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作，強調(diào)項目操作的一貫性和專業(yè)性，保證項目在公司的控制和監(jiān)督下，提高項目開發(fā)的效率，實現(xiàn)項目的管理目標和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀律和各項規(guī)章制度，目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理

2025-04-21 03:25

地產(chǎn)有限公司目標管理辦法-展示頁

【摘要】目標管理辦法文件編碼Q/ZXSL/CAD/021文件版本文件頁碼第2頁共7頁四川置信商業(yè)旅業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度文件編號：Q/ZXSL/CAD/021版本：生效日期：2014-**-**目標管理辦法編制部門：綜合行政部編制：日期：2014年月日審核：

2024-09-06 16:29

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法-文庫吧

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法-wenkub

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法(已修改)

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法(編輯修改稿)