【正文】 REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD 第 1 頁 共 37 頁 管 理 辦 法 三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SANYA CHANGDA REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD 第 2 頁 共 37 頁 2020 年 6 月 10 日 目 錄 第一章 總則 .......................................................................... 2 績效 管理 意義 ...................................................................... 2 績效 管理 原則 ...................................................................... 2 績效管理 組織 ...................................................................... 2 考核對象 .......................................................................... 3 績效周期 .......................................................................... 3 考核關(guān)系 .......................................................................... 3 第二章 績效 考核 內(nèi)容 .................................................................. 4 績效 管理 體系綜述 ................................................................... 4 績效考核指標(biāo) ....................................................................... 5 第三章 績效考核細(xì) 則 .................................................................. 6 高層管理 者 績效考核 ................................................................. 6 者績效考核方法 ........................................................... 6 中 基 層管理 者 績效考核 ............................................................... 6 基 層管 理 者績效考核方法 .......................................................... 6 基層人員績效考核 ................................................................... 6 ................................................................. 6 三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SANYA CHANGDA REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD 第 3 頁 共 37 頁 第四章 績效 管理 的實施 ................................................................. 8 績效 管理者 培訓(xùn) ..................................................................... 8 績效 管理 實施過程 ................................................................... 8 績效考核 實施過程 ................................................................... 9 績效考核偏差的避免 ................................................................. 9 第五章 績效考核結(jié)果的運用 ............................................................. 11 季度 績效考核結(jié)果的運用 ............................................................ 11 年度績效考核結(jié)果的運用 ............................................................ 10 第六章 績效 管理體系 的 優(yōu)化 ............................................................. 13 績效 管理體系 修訂內(nèi)容 .............................................................. 13 績效 管理體系 修訂程序 .............................................................. 13 第七章 績效 記錄 文件的使用與保存 ...................................................... 14 績效 記錄 文件保存的格式 ............................................................ 14 績效 記錄 文件分類編號 .............................................................. 14 績效 記錄 文件保存方法 .............................................................. 14 績效 記錄 文件查閱權(quán)限 .............................................................. 14 第八章 績效 申訴 ..................................................................... 15 申訴條件 ........................................................................ 15 申訴形式 ........................................................................ 15 申訴處理 ........................................................................ 15 申訴反饋 ........................................................................ 15 附 件 一 :《績效考核流程》 .............................................................. 16 三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SANYA CHANGDA REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD 第 4 頁 共 37 頁 附 件 二 :《績效表格》 .................................................................. 17 三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SANYA CHANGDA REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD 第 5 頁 共 37 頁 第一章 總則 1． 1 績效 管理 意義 第一條 績效 管理 目的 ? 考察員工的工作績效； ? 作為員工獎懲、調(diào) 崗 、 調(diào) 薪、 培訓(xùn)、發(fā)展、 退職 等 管理的依據(jù)； ? 了解、評估員工工作態(tài)度與能力； ? 作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考； ? 有效促進員工不 斷提高和改進工