【正文】 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 合同收入（元） 招標(biāo)采購（元） 差額（元） 降低率（％） 付款方 式 材料供 方 供方負(fù)責(zé)人 備注 單價(jià) 合價(jià) 單價(jià) 合價(jià) 姓名 身份證號(hào) 68 物 資 盤 點(diǎn) 表 項(xiàng)目名稱： 清查時(shí)間： 年 月 日 編號(hào) 物資名稱 規(guī)格 單位 單價(jià) 帳 面 實(shí)際盤點(diǎn) 盤 盈 盤 虧 成色 備 數(shù)量 金額 (元） 數(shù)量 金額 (元） 數(shù)量 金額 (元） 數(shù)量 金額 (元） 注 材料負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 參加盤點(diǎn)人員： 69 材料盤點(diǎn)匯總表（年報(bào)） 填報(bào)單位： 填報(bào)時(shí)間： 序號(hào) 材料名稱 單位 帳面 盤點(diǎn) 盈（ +）虧（ ） 數(shù)量 金額（元） 數(shù)量 金額（元） 數(shù)量 金額（元） 1 鋼材 t 2 木材 m3 3 夾板 m2 4 水泥 t 5 商品混凝土 m3 6 砂 m3 7 石 m3 8 砌體材料 m3 9 裝飾材料 填報(bào)說明：裝飾、安裝材料是指除鋼材等主要材料以外的其他裝飾、安裝材料。 本規(guī)定由西北公司工程部負(fù)責(zé)解釋。 外區(qū) 受權(quán)采購的項(xiàng)目受權(quán)范圍內(nèi)的物資供方由項(xiàng)目經(jīng) 理組織考察評(píng)價(jià)，并將考察報(bào)告及相關(guān)資料電傳到經(jīng)理部材料部門，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)后納入合格供方名冊(cè)。 經(jīng)評(píng)價(jià)合格的供方，其名單及相關(guān)信息轉(zhuǎn)入下一年的《合格供方名冊(cè)》。 在本年度合作中，凡有一次違反按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨規(guī)定，而未采取糾正措施的供方，或同在一年度合作中 出現(xiàn)二次違反按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨規(guī)定的供方，應(yīng)評(píng)價(jià)為不合格，取消該供方的供應(yīng)資格，一年內(nèi)不得與其合作，一年 63 后如需再合作的，必須重新考察。 合格物資供方名冊(cè) 綜合評(píng)價(jià)確定為合格的供方，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，納入合格供方名冊(cè)。 3 合格物資供方的考察與評(píng)價(jià) 供應(yīng)商的資格審查 對(duì)有合作意向的供方，經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其資格進(jìn)行審查，參加資格審查的物資供方應(yīng)提供以下相關(guān)資料： ? 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（經(jīng)過年檢有效的） ? 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證 ? 符合環(huán)境和職業(yè)健康安全要求的檢驗(yàn)合格證件 ? 其他必要資料 考察 在必要時(shí)，對(duì)供方進(jìn)行實(shí)地考察，考察內(nèi)容包括：生產(chǎn) 62 （經(jīng)營(yíng)）規(guī)模及能力、生產(chǎn)過程和工序的檢測(cè)辦法、采用執(zhí)行檢測(cè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的檢測(cè)能力、倉貯運(yùn)輸能力、售后服務(wù) 、原料來源等。 合格供方必須進(jìn)行動(dòng)態(tài) 管理。 2 原則 對(duì)所有供方必須嚴(yán)格、認(rèn)真考察，并按程序?qū)徟鸀楹细裎镔Y供方后方可允許供方材料，特殊情況應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)充完善。 1 其他未盡事宜由甲乙雙方友好協(xié)商解決。 雙方指定現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收人員：甲方 : ,乙方： ，乙方出具法人委托書給指定人。 乙方必須按甲方要求及時(shí)清理地下室、各樓層富余材料并分類堆碼，并派工人協(xié)助甲方人員材料退場(chǎng)工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重給予處罰。 乙方需就該管理合同對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合同交底，指定專人參加進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、與甲方辦理材料交接手續(xù)，代表乙方簽字有效。 甲方必須指定材料驗(yàn)收人員與乙方指定人員一起驗(yàn)收，保證進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量的準(zhǔn)確性。 甲方給乙方按進(jìn)度及需用計(jì)劃分批提供施工生產(chǎn)所需的周轉(zhuǎn)材料，并且對(duì)提供材料的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等負(fù)責(zé)。 特此委托 附：被委托人聯(lián)系方式： __________________公司（蓋章） ____________法定代表人（蓋章） 法定代表人聯(lián)系地址： 郵 編： 電 話： 傳 真 年 月 日 55 項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料管理合同 合同編號(hào)： 甲方 : 乙方： 依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方根據(jù)互惠互利、配合協(xié)作的精神，在對(duì)本合同進(jìn)行充分理解的基礎(chǔ)上，友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)，自愿訂立本合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。料具報(bào)損必須經(jīng)過經(jīng)理部、公司審批，報(bào)批表上要詳細(xì)說明報(bào)損的原因，特別是在使用過程中被盜的要有被盜記錄；方案損耗和施工過程損耗要有書面記錄。 8 周轉(zhuǎn)料具的盤點(diǎn)及報(bào)損 經(jīng)理部應(yīng)每半年、年終組織對(duì)各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤點(diǎn)，半年盤點(diǎn)時(shí)間在 6 月 30 日前完成；年終盤點(diǎn)時(shí)間在 12月 30日前完成，據(jù)實(shí)填寫盤點(diǎn)表報(bào) 公司。 7 租賃費(fèi)的結(jié)算 雙方辦理完交接手續(xù)的第二天起計(jì)算租賃費(fèi)，以后每月20 日結(jié)算一次，辦理退租的前一天停止發(fā)生租賃費(fèi)。 施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具不得任意切割、打洞、不準(zhǔn)作其它用途，如搭橋、墊路、臨建等，項(xiàng)目應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工班組進(jìn)行監(jiān) 53 督檢查，如發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)及時(shí)給以批評(píng)整改或罰款處理。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情 況，應(yīng)設(shè)立周轉(zhuǎn)料具貯存場(chǎng)所，對(duì)扣件、絲杠（快拆頭）、山型卡等易丟失的料具應(yīng)做到入庫管理，鋼管進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)架子分規(guī)格堆碼整齊。 需對(duì)進(jìn)場(chǎng)料具進(jìn)行檢驗(yàn)的，應(yīng)由項(xiàng)目上抽取部分樣本送當(dāng)?shù)貦?quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)批量產(chǎn)品的質(zhì)量做出準(zhǔn)確推斷，并按有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄和收集整理好產(chǎn)品質(zhì)量證明書，產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證等相關(guān)質(zhì)量證明資料。 4 租 賃合同（見合同樣本） 料具租賃合同的內(nèi)容必須明確： 租賃雙方的職責(zé) 周轉(zhuǎn)料具的名稱、規(guī)格、數(shù)量等 計(jì)費(fèi)的起止時(shí)間 領(lǐng)、退點(diǎn)交驗(yàn)收的地點(diǎn)、質(zhì)量要求及賠償細(xì)則 結(jié)算方式 其它需要注明的事項(xiàng) 5 周轉(zhuǎn)料具的驗(yàn)收 52 外租的周轉(zhuǎn)料具必須完好無損，性能可靠， 壁厚達(dá)到使用要求， 確保施工質(zhì)量和安全，如不符合質(zhì)量要求，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員應(yīng)拒收或令其退換。 周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃應(yīng)寫明單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、具體使用部位、計(jì)劃使用起止時(shí)間等內(nèi)容，提前 20 天報(bào)經(jīng)理部材料部門。 3 租賃計(jì)劃 周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃應(yīng)按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工實(shí)際進(jìn)度編報(bào)，嚴(yán)格控制量的投入。 在局、公司同意購置后須按公司材料采購招議標(biāo)辦 51 法組織招投標(biāo)采購。 項(xiàng)目必須與勞務(wù)隊(duì)簽訂料具管理協(xié)議，建立料具管理獎(jiǎng)罰制度。 各經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持與實(shí)力較大，管理規(guī)范，信譽(yù)良好的租賃商長(zhǎng)期合作，大量積累供方資源，滿足施工生產(chǎn)的需要，盡量避免因料具進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)導(dǎo)致工期延誤，間接增加項(xiàng)目成本。 。 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 成色 調(diào)撥單價(jià) 備注 材 料 出 門 條 第一聯(lián)：材料負(fù)責(zé)人存 49 材料調(diào)撥單 編號(hào)： 撥出日期： 撥入日期： 撥出單位 撥入單位 材 料 撥出情況 撥入情況 備注 編號(hào) 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 數(shù)量 單價(jià) 項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)： 材料： 經(jīng)辦： 50 周轉(zhuǎn)料具租賃管理辦法 1 總則 為了規(guī)范公司周轉(zhuǎn)料具管理，達(dá)到降本增效的目的，特指定本辦法。 按廢鋼材處理 水泥 未過保質(zhì)期，仍可使用。 按廢鋼 材處理 現(xiàn)場(chǎng)尾料，無銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象，仍可有效使用。 按廢鋼材處理 型材 外型完好，無銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象。材質(zhì)保證 比原價(jià)低 800元 /噸 對(duì)拉螺桿、全絲螺桿等 按原價(jià) 50%處理 散件，水銹嚴(yán)重，外觀鐵黃色，有結(jié)茄現(xiàn)象材質(zhì)不保證。 比原價(jià)低 200元 /噸 9m定尺或 12m定尺，生水銹，外觀鐵黃色，材質(zhì)保證。 按原價(jià) 10%處理 其他情形。 按原價(jià) 50%處理 整張（ 2400*1200），邊角軋壞或有缺口，雙面舊。 按原價(jià) 10%處理 其他情形。 按原價(jià) 40%處理 整張，雙面舊，邊角模損壞。 按原價(jià) 50%處理 2m4m，無彎曲變型現(xiàn)象。 工程分包單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)對(duì)其核查登記（必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目材料組長(zhǎng)參加），以供其出場(chǎng)進(jìn)行審核，分包單位的材料出場(chǎng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可放行。 所有材料調(diào)出工地需有材料負(fù)責(zé)人出具的出門條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后方可放行。剩余的零星材料應(yīng)與供方聯(lián)系退還。 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)總量，減少材料積壓，特別是價(jià)值高不常用的材料需用計(jì)劃要準(zhǔn)確。 材料調(diào)撥運(yùn)輸費(fèi)用由調(diào)入項(xiàng)目承擔(dān)。項(xiàng)目材料人員始終要樹立大局觀念，克服惰性思想，做好材料調(diào)撥工作，若人為原因?qū)е马?xiàng)目材料不能及時(shí)調(diào)撥導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加的要追究項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。 4 材料調(diào)撥 項(xiàng)目主體施工結(jié)束后 3 天內(nèi)應(yīng)及時(shí)上報(bào)經(jīng)理部剩余材料清單，便于經(jīng)理部協(xié)調(diào)材料調(diào)撥事宜；調(diào)出項(xiàng)目應(yīng)主動(dòng)和其他在建的項(xiàng)目聯(lián)系進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥，調(diào)撥的原則是先近后遠(yuǎn)， 45 先優(yōu)后劣，分類分規(guī)格調(diào)撥。 對(duì)拉螺桿、基礎(chǔ)、地下室等部位使用的防水周轉(zhuǎn)螺桿、柱支模用的全絲螺桿等要統(tǒng)一建帳，使用完后統(tǒng)一收集調(diào)撥，調(diào)入項(xiàng)目要對(duì)其進(jìn)行以長(zhǎng)變短、一頭搭接焊等二次加工利用。 3 主要調(diào)撥材料 木枋應(yīng)按長(zhǎng)短分類調(diào)撥， 2 米左右的木枋應(yīng)進(jìn)行集中接長(zhǎng)后調(diào)撥， 2 米以下調(diào)出的只算數(shù)量，不計(jì)價(jià)格。 43 44 材料調(diào)撥管理辦法 1 總則 為了規(guī)范各經(jīng)理部材料內(nèi)部調(diào)撥工作，化解因內(nèi)部調(diào)撥引發(fā)的不必要的矛盾，充分發(fā)揮材料的再利用價(jià)值，切實(shí)降低項(xiàng)目成本，特指定本辦法。 在使用意見一欄中，須提出對(duì)重量偏差過大 時(shí)采取的施工措施。 42 附表 6 袋 裝 材 料 重 量 抽 檢 記 錄 生產(chǎn)廠名 出廠日期 編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 重量（千克） 編號(hào) 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 重量（千克） 抽查袋數(shù) 平均重量 kg 平均偏差 kg 最小重量 kg 使用意見