招標(biāo)采購(gòu)管理制度范文(參考版)
2025-07-23 01:37本頁(yè)面
【正文】 附表： 非招標(biāo)項(xiàng)目審批表 年（月）招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表 項(xiàng)目招標(biāo)立項(xiàng)審批表 招標(biāo)文件審批表 投標(biāo)入圍單位審批表 投標(biāo)單位免于考察審批表 開(kāi)標(biāo)記錄表 評(píng)標(biāo)小組成員審批表 中標(biāo)單位審批表表1非招標(biāo)項(xiàng)目審批表填報(bào)單位： 年 月 日工程名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）不招標(biāo)原因 經(jīng)辦人：擬采用方式主管部門(mén)意見(jiàn)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)招標(biāo)小組意見(jiàn)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)意見(jiàn)備注表2 年（月）招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表填報(bào)單位： 年 月 日序號(hào)工程名稱采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）采購(gòu)時(shí)間備注表3招標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表填報(bào)單位： 年 月 日工程名稱招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間年 月 日至 年 月 日預(yù)算部意見(jiàn)工程部意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)招標(biāo)小組意見(jiàn)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)意見(jiàn)備注經(jīng)辦人：表4招標(biāo)文件審批表填報(bào)單位： 年 月 日工程名稱招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目名稱預(yù)算部意見(jiàn)工程部意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)項(xiàng)目總工程師意見(jiàn)招標(biāo)小組意見(jiàn)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)意見(jiàn)備注經(jīng)辦人：表5投標(biāo)入圍單位審批表填報(bào)單位： 年 月 日工程名稱招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目名稱投標(biāo)入圍單位預(yù)算部意見(jiàn)工程部意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)招標(biāo)小組意見(jiàn)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)意見(jiàn)備注注：本表須附各投標(biāo)單位情況匯總表，內(nèi)容包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理、組織機(jī)構(gòu)、類似工程業(yè)績(jī)、服務(wù)承諾等。第五十六條 本辦法由集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)解釋。第十四章 附則第五十四條 招投標(biāo)委托人和投標(biāo)人及其他利害關(guān)系人認(rèn)為招投標(biāo)活動(dòng)不符合本辦法有關(guān)規(guī)定的，有權(quán)向招標(biāo)人或主管領(lǐng)導(dǎo)提出異議或者向集團(tuán)總裁辦公室投訴。第五十二條 集團(tuán)審計(jì)部不定期對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行抽查。第十三章 招標(biāo)的審計(jì)第五十條 招標(biāo)方面的違規(guī)監(jiān)管部門(mén)為集團(tuán)審計(jì)部。第四十八條 合同簽訂后，由預(yù)算部向未中標(biāo)單位發(fā)《未中標(biāo)通知書(shū)》。由預(yù)算部向中標(biāo)單位發(fā)《中標(biāo)通知書(shū)》并抄送集團(tuán)相關(guān)部門(mén)。9. 評(píng)標(biāo)結(jié)束，評(píng)標(biāo)小組要寫(xiě)出評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推薦3家中標(biāo)候選單位，排出中標(biāo)先后順序。2. 評(píng)標(biāo)人員應(yīng)認(rèn)真研讀投標(biāo)文件，對(duì)照招標(biāo)要求和評(píng)分表，客觀公正地進(jìn)行評(píng)分；3. 雷同標(biāo)書(shū)或有證據(jù)證明為串標(biāo)的標(biāo)書(shū)應(yīng)判為廢標(biāo)；4. 投標(biāo)資料弄虛作假的應(yīng)判為廢標(biāo)；5. 凡判為廢標(biāo)的應(yīng)有確鑿證據(jù)，并經(jīng)評(píng)標(biāo)小組確認(rèn)；6. 評(píng)標(biāo)人應(yīng)對(duì)各自的評(píng)分結(jié)果簽名確認(rèn)，如有不合格單位必須說(shuō)明不合格的原因；7. 評(píng)標(biāo)過(guò)程中 ，評(píng)標(biāo)人員對(duì)投標(biāo)文件有疑問(wèn)，可組織各投標(biāo)單位召開(kāi)質(zhì)詢會(huì)，也可要求投標(biāo)人員以書(shū)面形式澄清。譬如電線、電纜、建筑涂料、建筑石材、建筑防水材料等這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通用性較強(qiáng)、產(chǎn)品技術(shù)較成熟且單位價(jià)值較低，采購(gòu)數(shù)量又很大的貨物，就可采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。最低評(píng)標(biāo)價(jià)法除了考慮投標(biāo)價(jià)格因素外，就是投標(biāo)人資質(zhì)、人員組織、工期、質(zhì)量、貨物交貨期、貨物的性能、技術(shù)指標(biāo)、售后服務(wù)、付款條件等，必須滿足招標(biāo)人要求。市場(chǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有限，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于平和，這類大型設(shè)備，僅以價(jià)格的高低作為主要評(píng)判依據(jù)，很難保證采購(gòu)質(zhì)量及完全滿足建設(shè)工程的設(shè)計(jì)要求的，宜采用綜合評(píng)分法。④. 對(duì)于設(shè)備材料類招標(biāo)，根據(jù)其技術(shù)含量高低，技術(shù)商務(wù)標(biāo)3070%。②. 對(duì)于技術(shù)咨詢、服務(wù)類項(xiàng)目，如設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等，技術(shù)商務(wù)標(biāo)權(quán)重4070%，經(jīng)濟(jì)標(biāo)3060%。1）得分權(quán)重的設(shè)置原則：。：綜合評(píng)分法及最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)小組成員的確定，由集團(tuán)總工辦擬定，經(jīng)過(guò)集團(tuán)招
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1