材料及分包采購招標管理制度(參考版)
2024-12-19 22:40本頁面
【正文】 如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)錯誤導致公司損失，公司將根據(jù)實際情況給予處罰。 十、 未經(jīng)招標小組許可， 不得在開標后修改、增加或減少評標實質(zhì)性條款； 十一 、不得利用暫定價格條款獲取非法利益。 八 、 未經(jīng)招標小組許可， 不得背離招標文件約定的條款與中標單位簽訂合同。 六 、招標人不得違背核準的招標事項開展招標工作。 五 、不得與招標、投標當事人相互串通，徇私舞弊，操縱招標結(jié)果；不得接受招標、投標 當事人的禮品、禮金、宴請或參與其他可能影響公正招標的活動；嚴禁接受投標人請客吃飯、送禮。 四 、不得泄露標底或其他任何涉及招標投標工作的保密資料。 三、標前投標文件嚴禁啟封。 第七節(jié) 招標紀律 第二十 一 條 招標工作小組成員必須嚴格遵守以下紀律： 一、招標工作要嚴格按照本規(guī)定的有關(guān)程序進行。 簽訂合同后，通知其他未中標單位落標，退還投標保證及其他各種押金。 談判完成的合同，經(jīng)辦部門負責合同的審批。 第十九條 定標后，經(jīng)辦部門負責與中標人 進行合同談判，以招標文件中的合同版本、中標通知書為準簽訂，合同實質(zhì)內(nèi)容不得與招標文件、投 標文件、中標通知書 不一致，如果確需變更，需經(jīng)招標小組組長同意并投標人確認 。 招標小組組長有決定權(quán)，定標后， 及時發(fā)出中標通知書。 第十八條 評標由招標工作小組組長 或招標工作小組組長授權(quán)的人員主持，由預(yù)算員負責紀錄，該記錄應(yīng)存檔備查。 第六節(jié) 答疑、開標、議標、評標、定標程序 第十六條 招標答疑：經(jīng)辦部門負責制定招標答疑文件，由預(yù)算部負責發(fā)放答疑文件并存檔。如補充、修改的內(nèi)容造成廢標，由投標 人 自行負責。投標 人 遞交投標文件后如需修改、補充，只能在截止時間前修改并按招標文件的要求密封、遞交。 第十五條 投標單位應(yīng)將要求的投標文件蓋章密封（密封處需蓋章），并派專人送至公司 預(yù)算部 部相關(guān)人員處，公司 預(yù)算部 人員收到投標文件后應(yīng)做好記錄、妥善保存，開標前不得自行開封。 如確有必要，由經(jīng)辦部門負責組織現(xiàn)場勘察。 經(jīng)辦部門
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