【正文】 該行業(yè)表現(xiàn)最好的指標(biāo)就是流動比率。 表 1 個性化 服裝行業(yè) 2021年上半年的財(cái)務(wù)狀況 每股收益 EPS稀釋 凈資產(chǎn)收益率ROE(平均 ) 銷售凈利率 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額／營業(yè)收入 流動比率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 個性化服裝 % % % % % 上證 50 % % % % % 深成指 % % % % % 第一財(cái)經(jīng) 50 % % % % % 由絕對值可以看出，個性化服裝行業(yè)每股收益和三大股指相比很低，說明個性化服裝行業(yè)的獲利能力很低；雖然銷售凈利率和深成指與第一財(cái)經(jīng) 50指數(shù)基本持平，但凈資產(chǎn)收益率卻比二者要低得多，這說明該行業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出很大。雖然和三大股指相比，數(shù)值還是比較低，但這種上漲的勢頭說明個性化服裝行業(yè)的情況正在改善，長期償債能力正在提升。 其次分析一下個性化服裝行業(yè)的長期 償債能力，我們選取的指標(biāo)是利息保障倍數(shù)的同比增長率。 表 個性化 服裝行業(yè)與三大股票指數(shù)的流動比率同比增長率 流動比率 個性化服 上證 50 深成指 第一財(cái)經(jīng) 43 43 裝 50 202102 202103 202104 202101 由表 10可知，在三大股指的流動比率同比增長率小幅增長的情況下，個性化服裝卻在大幅的上升，特別 2021年上半年，提升幅度明顯變大。 企業(yè)償債能力有利于投資者進(jìn)行正確的投資決策；企業(yè)償債能力分析有利于企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行正確的經(jīng)營決策；企業(yè)償債能力分析有利于債權(quán)人進(jìn)行正確的借貸決策；企業(yè)償債能力分析有利于正確評價企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債。企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力兩個方面。能否及時償還到期債務(wù)，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志 。這會使個性化服裝行業(yè)的運(yùn)營能力 2021年下半年繼續(xù)提升。這雖然能間接說明個性化服裝行業(yè)在復(fù)蘇，卻也說明了個性化服裝行業(yè)的營運(yùn)能力的減弱。 首先，來看一下應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的同比增長率，個性化服裝行業(yè)的情況如下： 表 個性化服裝行業(yè)與三大股票指數(shù)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增長率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 個性化服裝 上證 50 深成指 第一財(cái)經(jīng)50 202102 202103 202104 202101 其次，來看一下存貨周轉(zhuǎn)率的同比增長率，個性化服裝行業(yè)的情況如下： 41 41 表 個性化 服裝行業(yè)與三大股票指數(shù)的存貨周轉(zhuǎn)率同比增長率 存貨周轉(zhuǎn)率 個性化 服裝 上證 50 深成指 第一財(cái)經(jīng)50 202102 202103 202104 202101 由表 8三大股指的存貨周轉(zhuǎn)率同比增長率都處于上升通道時，個性化服裝行業(yè)的卻一直在下降，而且下降的越來越 多。營運(yùn)能力分析可評價企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)的效率；營運(yùn)能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運(yùn)中存在的問題；營運(yùn)能力分析也是盈利能力分析和償債能力分析的基礎(chǔ)和補(bǔ)充。營運(yùn)能力分析包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。 40 40 （三）營運(yùn)能力表現(xiàn) 營運(yùn)能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率。但是其他指標(biāo)表現(xiàn)很差，說明個性化服裝行業(yè)的整體盈利能力仍然沒有很好的恢復(fù)，雖然這和個性化服裝行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有很大的關(guān)系，但是個性化服裝行業(yè)的 2021年上半年表現(xiàn)平平卻是不爭的事實(shí)。指標(biāo)值越高，說明投資帶來的收益越高。它表示企業(yè)包括凈資產(chǎn)和負(fù)債在內(nèi)的全部資產(chǎn)的總體獲利能力，用以評價企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)的總體獲利能 力，是評價企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重要指標(biāo)。 下面我們來看一下個性化服裝行業(yè)的銷售凈利率同比增長率與三大股票指數(shù)的比較。為了體現(xiàn)盈利能力的持久性和穩(wěn)定性，我們利用這些指標(biāo)的同比增長率來反映企業(yè)的盈利能力。后者在報(bào)表分析中更為 重要。雖然利潤總額可以揭示企業(yè)當(dāng)期的盈利總規(guī)?；蚩偹?，但是它不能表明這一利潤總額是怎樣形成的，也不能反映企業(yè)的盈利能否按照現(xiàn)在的水平維持或按照一定的速度增長下去，即無法揭示這一盈利的內(nèi)在品質(zhì)。在企業(yè)盈利能力分析中，人們往往重視企業(yè)獲得利潤的多少，而忽視對企業(yè)盈利的穩(wěn)定性、持久性的分析。 盈利能力，也稱為獲利能力，它是指企業(yè)獲得利潤的能力。 (二 )盈利能力表現(xiàn) 盈利能力指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的核心，既是所有者最為關(guān)注的，也是經(jīng)營者和債權(quán)人必須關(guān)注的。 表 個性化 服裝行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流同比增長率與三大指數(shù)的比較 經(jīng)營現(xiàn)金流量 個性化服裝 上證 50 深成指 第一財(cái)經(jīng) 50 202102 % % % % 202103 % % % % 202104 % % % % 37 37 202101 % % % % 結(jié)合以上三個指標(biāo)，可以說明 個性化 服裝行業(yè)在 2021年上半年的表現(xiàn)并不是很好，在整個股票市場上基本處于中下水平。如若不然，很有可能陷入資金斷裂的艱難處境。財(cái)務(wù)管理學(xué)中有一句話：現(xiàn)金為王，就是說的企業(yè)的現(xiàn)金流量。下面我們深入討論一下 個性化 服裝行業(yè)的利潤水平，這里也是用同比增長率來比較。 表 個性化 服裝行業(yè)營業(yè)收入同比增長率與三大指數(shù)的比較 營業(yè)總收入（季度） 個性化 服裝 上證 50 深成指 第一財(cái)經(jīng)50 202102 % % % % 202103 % % % % 202104 % % % % 202101 % % % % 即使一個企業(yè)有了很高的營業(yè)收入，這并不能代表這個企業(yè)經(jīng)營的很好，還要進(jìn)一步看它的利潤水平。考慮到 個性化 服裝行業(yè)的股票既有上證的又有深證的，所以這里選擇的股票指數(shù)為上證50指數(shù)，深證成分指數(shù)以及第一財(cái)經(jīng) 50指數(shù)。企業(yè)只有擁有充足的營業(yè)收入，企業(yè)自身才能維持下去，才能談到盈利問題，要不然一切都是閑扯。 (六 ) 服裝生產(chǎn)過程 1 服裝制作基本工作程序 （ 1） 定單用規(guī)格表（款式樣、批辦樣、產(chǎn)前樣） A 報(bào)價用規(guī)格表 款式樣 B 樣品規(guī)格表 批辦樣 C 大貨生產(chǎn)規(guī)格表 產(chǎn)前樣 2 服裝生產(chǎn)基本工藝流程 服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)、裁剪、縫制、鎖 眼釘扣、整燙、成衣檢驗(yàn)、包裝入庫等八個工序。 34 34 網(wǎng)上推廣、銷售平臺。 在線軟件開發(fā)。 （ 2）、下單流程控制 （ 3）、生產(chǎn)流程控制 （ 4）、品質(zhì)管理流程控制 （ 五 ）生產(chǎn) 設(shè)備 生產(chǎn)隊(duì)伍 公司將組建自己的生產(chǎn)隊(duì)伍，同時也將充分利用社會資源，通過在線軟件，以及職業(yè)的設(shè)計(jì)室和高等院校的服裝學(xué)院等進(jìn)行合作，通過 DIY 的互動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品與消費(fèi)者的零距離接觸，達(dá)到產(chǎn)品貼近市場，從而在最大程度內(nèi)挖掘市場的潛力。擬投入推廣經(jīng)費(fèi) 2021 萬元，用于品牌設(shè)計(jì)、品牌包裝和相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、媒體廣告等。 C、公司將根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)際情況，定期對品管重點(diǎn)組織培訓(xùn)，從而提高品管效率。 （ 四 ） 服裝品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn) 品質(zhì)控制 （ 1）品質(zhì)管理 A、公司將從訂單生成－生產(chǎn)組織－品質(zhì)管理等各個流程實(shí)行條形碼管理，條形碼管理將建立完善的客戶資料，包括客戶的基本資料、產(chǎn)品要求等，品質(zhì)管理將根據(jù)這些要求，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和跟蹤。 3）選擇所用的設(shè)備類型，編制設(shè)備明細(xì)表，計(jì)算水、電、汽等公用工程的消耗量。 28 28 生產(chǎn)計(jì)劃體系 （ 1）、長期生產(chǎn)計(jì)劃 （ 2）、中期計(jì)劃 （ 3）、短期生產(chǎn)計(jì)劃 （ 4）、工時數(shù)計(jì)劃 1）工時的計(jì)算 有關(guān) 計(jì)算公式如下： 29 29 能力工時數(shù)＝作業(yè)人數(shù)作業(yè)時間 負(fù)荷工時數(shù)＝計(jì)劃生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)時間 余力工時數(shù)＝能力工時數(shù)－負(fù)荷工時數(shù) A 作業(yè)安排的內(nèi)容： 1）確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格； 2）準(zhǔn)備所需的材料； 3）給作業(yè)員分配工作； 4）安排上機(jī)先后順序； 5）供給必要的材料； 6）準(zhǔn)備作業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備 B、作業(yè)分配要領(lǐng) 1）作業(yè)的技能要與所分配的工序加工要求相適應(yīng) 2）頭道工序要選擇具有判斷能力、工作穩(wěn)定的人員； 3）裝領(lǐng)、袖、拉鏈等主要工序要分配給技術(shù)熟練人員； 4）缺勤率高的人員盡量安排做輔助工作； 5）與主流結(jié)合的工序要安排 注意力集中，且對前道工序具有判斷能力的作業(yè)人員； 6）作業(yè)人員之間關(guān)系緊張者，盡可能分開安排 進(jìn)度管理 （ 1）、控制日產(chǎn)量 30 30 （ 2）、控制部門之間的銜接 （ 3）、進(jìn)度檢查： 小批量：檢查生產(chǎn)到達(dá)何道工序 大批量：檢查完成了多少產(chǎn)品 （ 4）控制在線品的數(shù)量 余力管理 目的：盡量做到在業(yè)人員任務(wù)量均衡 減少疵品的措施 產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后檢查 及時返饋疵品產(chǎn)生的原因并加以制止 操作者加強(qiáng)責(zé)任心，弄清操作工藝 對于加班的控制 趕不上交貨期的處理方法有： 提高效率 外援 加班 推遲交貨 (二 ) 生產(chǎn)技術(shù)能力 服裝生產(chǎn)能力概念 31 31 （ 1）、服裝生產(chǎn)能力： 年服裝生產(chǎn)能力 —— 一年內(nèi)服裝企業(yè)能夠生產(chǎn)一定種類服 裝產(chǎn)品的數(shù)量 月服裝生產(chǎn)能力 —— 一個月內(nèi)生產(chǎn)一定種類服裝產(chǎn)品的數(shù)量； 日服裝生產(chǎn)能力 —— 一天內(nèi)生產(chǎn)一定種類服裝產(chǎn)品的數(shù)量； 生產(chǎn)能力分析 (1)人力負(fù)荷的分析 1）、計(jì)算生產(chǎn)所需的人員 2）、比較現(xiàn)有人力 3）、申請?jiān)鲅a(bǔ) (2)設(shè)備負(fù)荷的分析 1）、生產(chǎn)用的機(jī)器設(shè)備分類 2）、計(jì)算各種機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷 3）、計(jì)劃所需設(shè)備數(shù)量匯總 4）、比較現(xiàn)有機(jī)器設(shè) 備的負(fù)荷 5）、機(jī)器設(shè)備的增補(bǔ) （三）生產(chǎn)工藝流程 服裝廠生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 服裝生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)即服裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，包括： 1）按照事先確定的產(chǎn)品方案，對產(chǎn)品的加工進(jìn)行工序與工 時分解、加工設(shè)備選 32 32 型、編制工序分析表。在交易過程中，涉及 3 個方面的內(nèi)容：信息交換、電子數(shù)據(jù)交換和電子資金轉(zhuǎn)賬（ EFT），電子商務(wù)在交易過程前為消費(fèi)客戶提供產(chǎn)品展示，交易過程中為消費(fèi)客戶提供網(wǎng)上問題解決方案、企業(yè)服務(wù)支持和產(chǎn)品信息，強(qiáng)化與客戶的聯(lián)系，交易后能夠自動紀(jì)錄廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上定購、網(wǎng)上支付、電子賬戶、服務(wù)傳遞、意見反饋、交易管理等各項(xiàng)服務(wù)功能的所有數(shù)據(jù)，還可以借助非實(shí)時的電子郵件、新聞組、和實(shí)時的討論組（ CHAT）來了解市場和商品信息，洽談交易事務(wù)，如有進(jìn)一步需要，還可用網(wǎng)上白板會議 （ WHITEBOARD CONFERENCE）來并流即時的圖形信息，這所有的過程都被詳細(xì)記錄下來，成為企業(yè)非常有價值的信息資源。 網(wǎng)絡(luò)的互動性有助于企業(yè)的成長。 結(jié)算方式更快捷。 （五）本項(xiàng)目產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品比較 產(chǎn) 品 市場定位 技術(shù)含量 復(fù)雜程度 可模仿程度 本項(xiàng)目 休閑服飾， 主要包括 T恤 、襯衫、夾克、褲子以及印花和繡花等 80 后一代，和休閑服飾品牌運(yùn)營商 較高 較復(fù)雜 較低 秀客網(wǎng) 把圖片等印到 T 恤、茶杯或抱枕等物品上 80 后一代 一般 簡單 較高 （六）本項(xiàng)目運(yùn)作模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢比較 使企業(yè)簡化營銷環(huán)節(jié)，降低銷售成本。 公司目標(biāo)在一年內(nèi)成為中國最大的個性化產(chǎn)品定制網(wǎng)站，和最大的創(chuàng)意圖片交易平臺。 其提供的產(chǎn)品主要有：把圖片或涂鴉等印到 T 恤、茶杯或者抱枕等物品上，做成最能體現(xiàn)自己個性的作品。網(wǎng)站運(yùn)用了國際上最先進(jìn)的電子商務(wù)管理體系，具備超強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，可方便的管理庫存、分揀、發(fā)貨、供應(yīng)商、用戶服務(wù)、用戶資料及其相關(guān)商品數(shù)據(jù)庫。展示自我的個性化消費(fèi)和大眾草根式的創(chuàng)意分享，將會成為一種生存方式和都市時尚。 中國秀客網(wǎng)通過簡單易操作的在線 DIY 工具，吸引更多用戶加入到個性化產(chǎn)品電子商務(wù)定制中，建立功能多元化、使用簡單化、生產(chǎn)互動化的線上個性化產(chǎn)品定制平臺；同時將互聯(lián)網(wǎng)用戶需求釋放到傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)中，讓用戶能享受到更多類別的個性產(chǎn)品消費(fèi)，成為自我消費(fèi)的主人。 休閑服飾品牌運(yùn)營商 充分利用 ****營銷公司的客戶資源，同時也讓 ****營銷的客戶共享本網(wǎng)站的資 源，從而實(shí)現(xiàn)雙方資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。 80 后擁有全新的生活理念和消費(fèi)心理，盡管癡迷于他們心中的偶像，卻幾乎沒有任何品牌信仰。（ 80 后的消費(fèi)自由觀：消費(fèi)自由，今日錢今日花，敢花明天的錢。 （三）產(chǎn)品的市場定位 80 年代后出生一代的消費(fèi)群體 25 25 當(dāng) 前 80 后已經(jīng)從校園走向社會，加入就業(yè)大軍。 成就消費(fèi) 作為獨(dú)生子女的青年一代，對自我的期望值都比較高，對未來也有相當(dāng)?shù)你裤?，消費(fèi)方式變得更加多元化，更加注重消費(fèi)過程