某房地產(chǎn)投資顧問公司創(chuàng)業(yè)計劃書-15頁(參考版)
2025-05-17 19:50本頁面
【正文】 。如何招收到所需的專業(yè)人員，如何使公司員工不斷提高個人技能水平，如何留住優(yōu)秀的專業(yè)人才始終是公司的重要課題與主要人力資源風險。我們將在實踐中探索、更新，不斷挖掘市場潛力，發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點?？杉訌娕嘤枺瑥娀瘜嵱眯砸?guī)章制度嵌入總公司及各加盟公司工作流程，做到早發(fā)現(xiàn)、早規(guī)避。 九、風險因素： 政策風險：隨著房地產(chǎn)市場的規(guī)范，大規(guī)模的集體訴訟 將減少，我們預計在三年后會出現(xiàn)集體訴訟減少的情況，但可加強集體購買的服務、逐漸增加中介服務等來彌補。 召開股東大會，討論決定股權形式、公司章程等重大問題。 （四） 籌資程序： 了解各位潛在股東的投資意向。由股東大會決定現(xiàn)金投資人所占股份形式：平均股權型，即每位股東出 資金額相同；分級股權型，股東出資金額分為 50 萬、 100 萬、 150 萬三個級別，每個級別的股東數(shù)相同；自由股權型，即各位股東按自己意愿出資。倘若“ QB”品牌評估價格超過全部投資額的 20％，由股東大會決定，采取利潤優(yōu)先提成補償、不購買全部使用權等多種方式中的一種處理。 （三） 資本結構： 創(chuàng)建人 QB 投入“ QB”品牌（注冊商標），以無形資產(chǎn)投資成為公司的股東之一。股東不直接參與具體管理工作。 （二） 對投資者的要求或限制： 對投資者沒有行業(yè)、專業(yè)限制。 八、資本結構 （一） 計劃籌集資金額： 第一年 300～ 500 萬。 （五）五年財務預測 年收入 稅費 費用 凈收入 實收資本 資本回報率 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 （六）風險投資退出策略 風險投資的退出策略：公開上市、股票回購、出售、兼并或合并。到贏虧平衡需投入資金數(shù)為五個月 支出加啟動資金即 280 萬。 房租水電：每月 萬。 會議：每個月三次會議投入約 3 萬元。 （二）支出預測 啟動資金預算： 70 萬 設備：計算機 20 臺、高速復印機、呼叫中心、其他辦公設備 20 萬元 軟 件：財務管理、工作流、客戶關系管理、呼叫中心、傳真 20 萬元； 裝修、家具： 18 萬 房租押金（按 200 平米 3 個月計算）： 7 萬元 籌備期間其他支出： 5 萬元 日常運行支出：每月 萬，全年 萬 薪酬獎金福利： ～ 萬／月，平均 11 萬。 中國銀 行業(yè)協(xié)會合作，成立“不動產(chǎn)抵押研究中心”，受理銀行房地產(chǎn)不良貸款業(yè)務，每個收費均在 60 萬元以上，希望每年 9 個左右， 540 萬元 網(wǎng)站每天有 1 萬多人次的訪問量，來信無數(shù)，開展網(wǎng)上咨詢，每次收費 50 元，每天回答 100 人次的問題，收入 5000 元，每年 180 萬元。 與中國房地產(chǎn)協(xié)會合作，成立“房地產(chǎn)項目轉讓研究中心” （暫定），受理房地產(chǎn)開發(fā)商的項目轉讓案件，此類案件每個收費 30 萬元以上，每年9 個左右， 270 萬元。 集體訴訟，目前北京各社區(qū)都有訴訟，每年受理 30 個集體訴訟，每個收費 10 萬元以上， 300 萬元。第一年收入可能少于上述數(shù)額，預期為 540 萬元，平均每月 45 萬元。 七、 財務預測 （一） 收入預測 主要收入來源是集體購買或集體訴訟的服務費，其次是富有金錢而時間緊缺者的服務費。對不同個人的獎
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