【正文】 44 / 45。（五）離職面談離職前，公司將根據(jù)員工意愿安排管理部或員工上司與員工進行離職面談，聽取員工意見。如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需租住公司住房的，必須與公司簽訂續(xù)租契約，租金按市價收取，租住時間不得超過一個月；報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。（四）完備調(diào)離手續(xù)雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。員工解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。員工的上級主管及綜合管理部和行政辦公室對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個月的試用期。在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。（一）適用范圍員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。十六、勞動合同第一條 為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。但公司鼓勵職員采取逐級申訴反映情況。（三）申訴當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可向公司申訴，申述方式可選用面談和書面兩種形式，如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。同時各部門管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。（九）公司行政職級順序為：行政直線：員工主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線。（八）晉升機制公司鼓勵職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。公司系統(tǒng)內(nèi)任何私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的，違者將作自動離職處理。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。在月考核中成績良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上??；成績欠佳者，則可適當(dāng)下浮；凡年度考核成績處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會與職員終止勞動合同；當(dāng)年度考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。（六）考核評估為幫助職員總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際以部門、各項目部為單位按月展開適度的考核；同時每年公司管理部將進行全面性的職員考核，通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》，對職員的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。二級培訓(xùn)體系由各項目部主辦，針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)體系培訓(xùn)的舉辦由公司一級培訓(xùn)和各項目部二級培訓(xùn)共同運作。（二） 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲：職員將學(xué)到怎樣善用時間；職員將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神；職員將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人；職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識；職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點；職員在寅源機構(gòu)的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作，同時，職員還能交到很多新朋友；（三）培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。十四、培訓(xùn)、考核與發(fā)展（一） 公司管理層為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間。第二條 處分對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰（不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰）：工作態(tài)度不認(rèn)真；拒不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀(jì)律；沒有完成工作；玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；工作中發(fā)生意外而不及時通知公司；損壞公物，影響公司正常秩序；虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；違反社會治安管理法規(guī)等。同時公司規(guī)定總經(jīng)理可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。十三、獎勵和處分第一條 獎勵（一）符合下列條件之一，公司將予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；為公司挽回重大經(jīng)濟損失；為公司取得重大社會榮譽；改進管理成效顯著；培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。（九）計劃生育假職員必須遵守政府有關(guān)計劃生育的規(guī)定，計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。（七）女職員產(chǎn)假　產(chǎn)假領(lǐng)獨生子女證增加假期產(chǎn)假合計非晚育90天35天125天晚育105天35天140天男25周歲、女23周歲及以上初育為晚育；產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。第五條 重要節(jié)假日 （一）元 旦 放假1天（二）春 節(jié) 放假3天（三）五一節(jié) 放假3天（四）國慶節(jié) 放假3天（五）婚假公司對依法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件給予婚假7天，但職員必須在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)取假。第四條 取假的一般程序：（一）職員提前一個月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和管理部申報休假的種類和時間；（二）具體休假時間，職員層由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排；經(jīng)理層及以上由所在部門與管理部協(xié)商安排，所有休假均需在管理部備案。第三條 假期（一）職員可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。第二條 節(jié)日補貼按照我國的民族習(xí)慣，公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費，以寄同樂之情。十二、福利制度第一條 餐費補貼為解決員工工作午餐的費用，公司為每位員工每月發(fā)放餐費補貼。在一個月內(nèi)累計曠職時間達5日或5日以上，視該員工自動離職（日薪為工作日）。（2）事假的最小計算單位為1小時，小時事假扣薪方法：日薪/時*所請事假時間。（5）如有特殊情況，另行規(guī)定。（3）當(dāng)月病假累計天數(shù)7個工作日以上的，按事假執(zhí)行。（四）工資其它事項員工休病假期間，其工資按照下列標(biāo)準(zhǔn)計算扣除額：（1）當(dāng)月病假累計天數(shù)不超過3個工作日（含）的，病假每天扣日薪的50%；（日薪計算方法：公司本部每月按照22天計算，案場每月按26天計算）。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱系列的工資等級。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工，工資等級下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進行待崗處理。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。公司工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個人所得稅，根據(jù)稅務(wù)局規(guī)定的工資范圍，超出范圍的由員工個人負(fù)擔(dān)。年底獎金年底計算，下年初支付?？冃ЧべY分?jǐn)偟较乱患径热齻€月支付。等級工資：按照崗位評價和聘任職稱共同確定，體現(xiàn)崗位內(nèi)在價值和員工技能因素。3）提成工資制：實行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的的員工。（二）薪酬體系：公司薪酬體系有以下類別：1）年薪制：實行年薪制員工為公司部門經(jīng)理以上的高層管理人員。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實際工作日計發(fā)工資。若因個人原因造成機器或零件的丟失，將由員工個人負(fù)責(zé)賠償。4．避免浪費公司的財產(chǎn)或其他資源。2．請愛護自己使用的機器、座位及其它辦公用具。在向公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上拷貝文件之前，應(yīng)確認(rèn)文件不含有病毒。信息中心將在所有客戶機上安裝防毒程序。經(jīng)辦公室主任確認(rèn)所有網(wǎng)絡(luò)權(quán)限取消并簽字后，員工方可離開公司。員工進入 公司時，應(yīng)填寫上網(wǎng)申請記錄單，由部門主管簽字確認(rèn)后，由信息中心開設(shè)網(wǎng)絡(luò)登錄帳戶，電子郵件信箱和共享目錄權(quán)限。密碼不應(yīng)放置在別人易于獲取的地方，不得將用戶名及密碼轉(zhuǎn)讓他人使用。員工離開公司時，應(yīng)事先取消密碼，并通知管理部核實后方可簽離。開機密碼由使用者自己設(shè)置和保管。（二）信息系統(tǒng)保密管理1．每一位員工應(yīng)對自己使用的計算機的信息安全負(fù)責(zé)。員工不得擅自拆卸計算機或自行安裝更換硬件設(shè)備。2．員工用機的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和配置由公司統(tǒng)一制定。差旅費納入部門財務(wù)核算。出差人員應(yīng)對差旅費票據(jù)的合法性、真實性負(fù)責(zé)，出差人員應(yīng)按財務(wù)規(guī)定把票據(jù)粘貼整齊并填寫清楚，凡票據(jù)不齊全