【正文】 同志們，讓我們迅速把思想統(tǒng)一到省、市一系列關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年的決策部署上，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投入到活動(dòng)中去，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)我委各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為*科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市做出新的更大貢獻(xiàn)！。小組辦公室要采取多種方式，對(duì)各科室、各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)敷衍了事、影響活動(dòng)效果的，要嚴(yán)肅追究科長(zhǎng)和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)這一要求，委領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)研究確定，一是我委現(xiàn)有的所有審批、核準(zhǔn)、備案事項(xiàng)一律進(jìn)大廳，全部在大廳運(yùn)作，不再在委里簽字。要突出整改重點(diǎn)。當(dāng)前，希望大家仍要在各自的崗位認(rèn)真履職、努力工作，不要等、不要誤了工作。希望有的科長(zhǎng)不要產(chǎn)生坐等輪崗的消極對(duì)立情緒。需要明確告訴大家的是，科長(zhǎng)輪崗和科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗已經(jīng)是大勢(shì)所趨，省里、市里都是這樣要求的，主要是為了解決有些單位的一些科長(zhǎng)長(zhǎng)期在一個(gè)崗位上專橫跋扈、一手遮天、濫用職權(quán)的問(wèn)題。對(duì)于鹽化工、180萬(wàn)噸大甲醇、邢和鐵路等八項(xiàng)重大項(xiàng)目，我們采取了主管主任分包制，各相關(guān)主任、相關(guān)科室要積極跑辦，協(xié)調(diào)溝通，遇到問(wèn)題要先想辦法幫助解決，解決不了的再向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，我們必須盡力把工作做好。對(duì)于87項(xiàng)省重點(diǎn)項(xiàng)目、177項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、976項(xiàng)爭(zhēng)取國(guó)家資金項(xiàng)目，要真正確保兩個(gè)月一次訪查督導(dǎo)，要準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目的進(jìn)展、形象進(jìn)度等，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供情況。受理或辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)的首位工作人員，要按照職責(zé)辦理并對(duì)辦理事項(xiàng)全程跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦。二是首問(wèn)首辦制度。在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下以下幾項(xiàng)制度，一是向社會(huì)公開(kāi)承諾的“一日備案、二日核準(zhǔn)、材料齊全有效的半小時(shí)辦結(jié)”制度。要把健全制度貫穿始終。我們聯(lián)系的47家企業(yè)，要定期不定期的請(qǐng)上來(lái)或者走下去，征求他們的意見(jiàn)。必須開(kāi)門納諫、開(kāi)門抓整改。每個(gè)科室制定的整改方案都要經(jīng)主管主任審定后，報(bào)委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。這次作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分階段、分步驟推進(jìn)，但不能把所有問(wèn)題都等到集中整改階段才去解決，必須堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊整邊改。每個(gè)科室都要根據(jù)科室的實(shí)際，查擺出有說(shuō)服力的、實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。查擺找準(zhǔn)問(wèn)題，是搞好整改的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)和思想教育，不斷提高素質(zhì)、能力和水平，對(duì)于我委活動(dòng)實(shí)施方案中提出的“六個(gè)一”主題教育活動(dòng)，有關(guān)科室一定要組織好。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想教育貫穿始終。按照省、市提出的目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合自身實(shí)際，我委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以全委干部職工，特別是有行政許可權(quán)、收費(fèi)權(quán)、罰沒(méi)權(quán)的職能科室、單位和干部職工為主體，圍繞全面落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)明確的目標(biāo)任務(wù)要求，緊密結(jié)合我委實(shí)際，通過(guò)深刻查擺問(wèn)題，制訂整改措施，健全各項(xiàng)制度，使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，逐步建立起一支改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。我市作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)圍繞落實(shí)省里活動(dòng)安排，明確了“五個(gè)貫徹始終”的要求和“通過(guò)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯改善，市場(chǎng)主體和群眾的滿意度進(jìn)一步提高”的目標(biāo)。希望各科室、各委屬單位，一方面要對(duì)號(hào)入座，查自己有沒(méi)有、有多少、有多么嚴(yán)重；另一方面要結(jié)合自身實(shí)際，舉一反三，繼續(xù)深入查擺，真正把問(wèn)題差距找全、找準(zhǔn)、分析透，為作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效奠定基礎(chǔ)。樹(shù)立單位的形象就是保護(hù)了自己，把自己的事做好了就等于維護(hù)了單位的形象。同時(shí)，已經(jīng)責(zé)成主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室就工作紀(jì)律拿出意見(jiàn)，委里也要明查暗訪，對(duì)查出來(lái)的，也要在內(nèi)部做出相應(yīng)處理。全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)后，邯鄲、保定、衡水反應(yīng)很快，已經(jīng)因?yàn)樯习鄷r(shí)間不在崗等不遵守工作紀(jì)律的情況，分別處理了一些干部。一些同志仍然存在上班遲到早退，工作時(shí)間脫崗辦私事，上網(wǎng)玩游戲、炒股、看電影等問(wèn)題。有的同志政治敏感度低，對(duì)市里的新思路、新要求，不關(guān)心、不學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在還不知道市委、市政府提出的新的發(fā)展目標(biāo)是什么。特別是隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的一些新政策，如果把握不好就會(huì)出錯(cuò)。我委的職能第一句話就是研究政策，不了解政策就什么工作也沒(méi)法干。面對(duì)新形勢(shì)、新政策、新任務(wù)，缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)，甚至有的連自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的政策和情況也弄不清、講不明，把握不準(zhǔn)。表現(xiàn)為辦事拖拉，工作效率低，工作質(zhì)量差。工作標(biāo)準(zhǔn)不高。有的科室、有的同志一個(gè)材料套一個(gè)模式用上好幾年，只滿足于換一下數(shù)字、改一下日期。習(xí)慣于按部就班，一般性、常規(guī)性動(dòng)作多，超前性、創(chuàng)新性工作少。凡是這種思想狀態(tài)的人，既出不了滿勤，也干不了滿點(diǎn)，再重要的事耽誤了也不在乎。有的同志就像機(jī)器人，一開(kāi)開(kāi)關(guān)就走，不開(kāi)開(kāi)關(guān)就停。應(yīng)該說(shuō)我們大部分同志責(zé)任心和敬業(yè)精神都很強(qiáng)，這是我們工作不斷取得新成績(jī)的保證。這不僅僅是喊口號(hào)、顧大局，這與我們每一個(gè)人的切身利益都是相聯(lián)系的。對(duì)于有些項(xiàng)目，拉一拉就會(huì)下來(lái)，推一推就能上去、就能做大做強(qiáng)，像這樣的情況我們寧可擔(dān)點(diǎn)責(zé)任，也要把它推上去；寧可擔(dān)點(diǎn)擔(dān)子、擔(dān)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，盡我們最大的努力，把*的經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。姜書記在市委七屆四次全會(huì)上專門指出，有的同志存在不善變通、不會(huì)變通、不敢擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題。責(zé)任意識(shí)仍不強(qiáng)、仍存在怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)思想。做事情不考慮*怎么發(fā)展、發(fā)改委怎么發(fā)展、項(xiàng)目怎么發(fā)展，只講個(gè)人感情，只憑個(gè)人好惡，憑感覺(jué)做事，我高興、這個(gè)事怎么也行，我不高興、這個(gè)事怎么也不行。有的是怕得罪人、怕影響個(gè)人威信、怕沖破了個(gè)人的小圈子。雖然是個(gè)別人、非常少，但是影響不小，在這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，必須要提出來(lái)。有的心胸狹窄，習(xí)慣于說(shuō)小話、聽(tīng)小話、劃小圈子、談小事情、使小心眼，大局觀念、全局觀念還不強(qiáng)，眼睛專盯在別人的權(quán)力上，沒(méi)有看到別人的奉獻(xiàn)。個(gè)別人把心思基本都用在了個(gè)人升遷、得失多少上，研究的不是工作，迸發(fā)出來(lái)的不是工作熱情。這是在服務(wù)宗旨、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上存在的問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)一步提高。什么叫承諾，承諾就是軍令狀，做不到是要負(fù)責(zé)任的！同志們，今天咱們這次會(huì)議是最全的一次，包括委及委屬單位的全體，包括幫助工作的，包括臨時(shí)工。在對(duì)企業(yè)情況的了解掌握、為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、解答企業(yè)提出的問(wèn)題等方面，我認(rèn)為還是有些差距。通過(guò)這一年多的實(shí)踐證明，大部分同志的表現(xiàn)比較不錯(cuò)，但與姜德果書記在市委七屆四次全會(huì)上講的“三最四低”和“五辦”要求相比還有差距，主要有三個(gè)表現(xiàn)：第一個(gè)表現(xiàn)，在一些具體服務(wù)事項(xiàng)上做得還不到位。我在到任市發(fā)改委后的第一次全體會(huì)上，就明確提出了市發(fā)改委的