如何做好本質(zhì)安全管理(參考版)
2025-05-17 14:09本頁(yè)面
【正文】 。 本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是 :根據(jù)建立的一般本質(zhì)安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、通訊及自動(dòng)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的辨識(shí)錄入、危險(xiǎn)源的分類分級(jí)、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定與錄入、危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)預(yù)警與考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)、外部審 核評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)考核、權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能的，集安全性、先進(jìn)性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。國(guó)際安全管理在煤礦安全管理居多 ，基本上是圍繞危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的主線來(lái)進(jìn)行的。 本質(zhì)安全管理 本質(zhì)安全管理體系是一套以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ) ,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心 ,以管理員工不安全行為為重點(diǎn) ,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過(guò)多周期的不斷循環(huán)建設(shè)，通過(guò)閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代安全管理體系。加大安全檢查力度。強(qiáng)化了以礦長(zhǎng)為首的安全隱患信息預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析制度和以總工程師為首的安全隱患排查治理責(zé)任制。 (4)堅(jiān)持以嚴(yán)治礦，構(gòu)建剛性監(jiān)控體系。樹(shù)立新的人才觀念，對(duì)今年晉升高級(jí)工、中級(jí)工的職工給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì)；分專業(yè)、分系統(tǒng)開(kāi)展了職工技術(shù)比武活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工崗位成才、自學(xué)成才。以加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)為重點(diǎn)，著重提高區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，先后培訓(xùn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng) 320余人次、班組長(zhǎng) 670 余人次。濟(jì)寧二號(hào)礦被中國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)科技進(jìn)步雙十佳礦井”， PCAS 灰砂粘稠劑項(xiàng)目獲得全國(guó)煤炭工業(yè)十大科學(xué)技術(shù)成 果獎(jiǎng)。完成了副井操車系統(tǒng)改造和主井配煤系統(tǒng)攻關(guān)，提高了系統(tǒng)支持能力。采用了立體式采煤機(jī)負(fù)壓二次降塵和架間噴霧裝置，使工作面及回風(fēng)流中的含塵量降低了 8O 以上。引進(jìn)和改造了小采高設(shè)備和小綜放設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證工作面安全。同時(shí)，重抓危險(xiǎn)源排查，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)安全健康體系、環(huán)境體系和質(zhì)量體系的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了制度管理、設(shè)備管理、人員管理、體系管理一體化管理的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局。加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。對(duì)全礦副科級(jí)以上管理人員實(shí)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度；對(duì)二級(jí)單位職工實(shí)行了安全保證金制度，把安全責(zé)任延伸到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。重點(diǎn)在制度機(jī)制、方式方法等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。制定了考核標(biāo)準(zhǔn)和記分辦法，以自然年度為不良安全紀(jì)錄時(shí)間段，月度召集成員單位開(kāi)會(huì)確定積分，并輸入計(jì)算機(jī)，存入《安全誠(chéng)信檔案》，累計(jì)不良安全紀(jì)錄結(jié)果，對(duì)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)隊(duì)，礦對(duì)該單位集中組織培訓(xùn)考試，并對(duì)責(zé)任者給與警告、通報(bào)批評(píng)；對(duì)紀(jì)錄分值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的人員，被確定為“安全誠(chéng)信差、安全資質(zhì)低” 的人員，沒(méi)收一切資格證，進(jìn)入礦勞動(dòng)市場(chǎng)，重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，培訓(xùn)發(fā)生的各種費(fèi)用由個(gè)人繳納，是工班長(zhǎng)或管理人員的，撤銷職務(wù)。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格，由用人單位擇優(yōu)挑選上崗，考核不合格或考核合格而沒(méi)有被用人單位選用的人員，繼續(xù)在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站進(jìn)行培訓(xùn)，直至考核合格被用人單位選用
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