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如何做好庫存管理(參考版)

2025-04-21 12:02本頁面
  

【正文】 學(xué)習(xí)參考。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動力。這種品名不統(tǒng)一容易引起記賬不統(tǒng)一,導(dǎo)致錯賬,最終造成料賬不符。采用事后查核,站在積極信任的立場進(jìn)行監(jiān)督,對庫存管理會產(chǎn)生一個很大的激化作用?!   ∫郧翱偸潜е麡O防弊的眼光對待庫存管理,首先認(rèn)為它可能會舞弊,然后想方設(shè)法對其進(jìn)行監(jiān)控,這是事前查核。庫存管理中,要強(qiáng)調(diào)貨暢其流的意識,要在工作中尋求有效的管理方法。  由這個小故事可以聯(lián)想到現(xiàn)在的庫存管理,不能總沿用已成習(xí)慣的老方法,應(yīng)該嘗試用最新的科技和最新 的方法去管理,也許你所用的老方法也是在不得已而為之的情況下產(chǎn)生的。但是讓婆婆郁悶的是,她每次煎魚前一定會把魚頭魚尾剁掉,偏偏婆婆最喜歡吃的就是魚頭,于是她不滿意地問媳婦為什么這樣做,媳婦的回答是她從小看自己的媽媽就是這樣做的,婆婆讓媳婦去問清楚這其中的原因。現(xiàn)在已有新的科技、新的方法運(yùn)用于庫存管理了。所以,庫存管理應(yīng)該在不影響生產(chǎn)的前提下,合理掌握尺寸?!   ‰m然庫存管理一般都是見單發(fā)貨,但也應(yīng)該靈活掌握。  這樣的稽核效果比稽核單位做的要好,因?yàn)榛藛挝灰话愣际峭庑?。  企業(yè)認(rèn)為庫存很容易營私舞弊,所以就專設(shè)一個稽核單位,經(jīng)常去倉庫稽核,看有沒有做假賬。電腦現(xiàn)在已經(jīng)很廉價,而且容易操作,可以在倉庫里放一臺電腦,由發(fā)生資料人自己在電腦上輸入?!   齑婀芾淼暮喕渲幸豁?xiàng)就是就源輸入,就源輸入是說誰發(fā)生的業(yè)務(wù),誰來負(fù)責(zé)電腦輸入。  請問這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是由于庫存管理的哪個方面出現(xiàn)了問題?  ___________________________________  ___________________________________  ___________________________________  參考答案附后    有些企業(yè)倉庫管理的手續(xù)太多、單據(jù)太多、記賬太多,容易發(fā)生錯誤,造成手續(xù)上的延誤?!   ⊥惒牧系钠访η蠼y(tǒng)一,這樣可以避免錯賬。其實(shí)每個帖子都不會超過3分錢,在得到專家的 建議后,財(cái)務(wù)只按價錢來做賬,總共分大中小,1分錢、2分錢、3分錢,財(cái)務(wù)只管這三項(xiàng)下面有多少數(shù)量 就可以了。已經(jīng)有的品項(xiàng),尤其是那些呆滯的品項(xiàng),應(yīng)先盡量從賬上把它銷掉。其實(shí)根本沒有必要設(shè)立那么多品項(xiàng),所以必須加以管制。庫存的層級簡化及有效管理要做成功需要一個過程,并不是花錢買了系統(tǒng)就可以成功?! ?ERP)   現(xiàn)在的企業(yè)中,企業(yè)資源規(guī)劃ERP軟件應(yīng)用很廣泛,它可以幫助企業(yè)做好從接單到供貨等一系列流程?!  ?簡化企業(yè)和供應(yīng)商的管理  對于企業(yè)而言,將自己的倉庫交給供貨商管理,減輕了自己的管理壓力;而對于供貨商來說,在接手了企 業(yè)的倉庫以后,就不必每次送貨到企業(yè),發(fā)現(xiàn)倉庫的貨少了以后,直接將貨補(bǔ)齊即可,管理也得到了簡化 。這樣管理的意義在于:  ◆ 減少下訂單、運(yùn)貨的時間  以前,企業(yè)在接到客戶訂單以后才去采購原材料,給供應(yīng)商下單,再將貨物運(yùn)回,中間所需的時間太長。這樣在企業(yè)與經(jīng)銷商之間 ,經(jīng)銷商與顧客之間就節(jié)省了很多手續(xù),效率就會顯著提高。以前企業(yè)要接受經(jīng)銷商的訂貨,然后才安排生產(chǎn)。新的做法是把領(lǐng)料制變成配料制,倉庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃直接配料到使用單位,而不是等它來領(lǐng) 料,這樣庫管可以充分調(diào)度時間,做最有效地運(yùn)用,化被動為主動。,訂貨改配貨  ◆ 領(lǐng)料制變成配料制  庫存管理上的新做法,就是化被動為主動。  ◆ 建立績效考核制度  企業(yè)要建立正確的績效考核制度,不但要考察營銷單位的銷售情況,還要考察它的退貨情況。如果是沒出貨造成的,那為什么營銷單位在訂貨以后沒有出貨;如果是客戶取消了訂單,為什么沒有去賣給別人。如果這種呆/廢料的產(chǎn)生是第一次發(fā)生,可以認(rèn)為是疏失;第二次發(fā)生,可以認(rèn)為是過失;但
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