如何做好品質(zhì)管理(參考版)
2025-04-05 21:36本頁面
【正文】 第 3 頁 共 3 頁。 第二把武器是暗箭人員質(zhì)量意識(shí)試驗(yàn)法。整個(gè)活動(dòng)過程要真正做到原因未查清不放過，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過，糾正措施未落實(shí)不放過。 三是終檢控制：在收線時(shí)，對(duì)于最后的產(chǎn)品，要重點(diǎn)控制，往往此時(shí)員工的心態(tài)都比較急躁。要使用的工裝配備，要確認(rèn)性能是否穩(wěn)定完好?！ ∪菍z意識(shí)：做了自檢和互檢的動(dòng)作后，生產(chǎn)主管就可以對(duì)專職檢驗(yàn)員灌輸了：員工一邊要生產(chǎn)，一邊都在做自檢和專檢的工作，做為專職的檢驗(yàn)員，就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識(shí)。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密決是：讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品。良好的品質(zhì)管理必將促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的提升，并在競爭中占有優(yōu)勢。 無論是建立完善的品質(zhì)管理體系、全員參與還是事前預(yù)防，這都是企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管理的必要措施?！ 」苤瀑|(zhì)量，品質(zhì)管理重在預(yù)防 預(yù)防的本身必須能夠追溯到產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞
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