【正文】 。 3 ．對于連續(xù)三次考核名列前茅的，給予通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；連續(xù)三次考核倒數(shù)的，給予通報(bào)批評，并罰款 300 元；年內(nèi)五次倒數(shù)的，取消次年養(yǎng)護(hù)競標(biāo)資格。 四、獎(jiǎng)懲辦法 1 ．定期考核實(shí)行 100 分制，對存在的問題按 50 元／分從養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除，再由養(yǎng) 護(hù)單位分解到具體責(zé)任人?？己饲闆r在全局進(jìn)行通報(bào)。 二、考核內(nèi)容 行道樹、道路綠地、公共綠地、公園、游園、植物園等喬灌 木、草坪的生長勢態(tài)，修剪、涂白、打藥、施肥、抗旱、澆水、滅荒、病蟲害防治，綠地衛(wèi)生、園路保潔、園林設(shè)施維護(hù)、人員在崗等內(nèi)容。 八、本辦法未包括的事宜，依照《 合同法》 及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合同的簽訂率、履約率應(yīng)達(dá) 90 ％以上。 五、合同管理人員及時(shí)做好合同方本及附件的審核、歸 檔工作。合同管理人員對合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違約，及時(shí)上報(bào)，并依據(jù)《 合同法》 和國內(nèi)物資采購合同等有關(guān)規(guī)定提出合理解決辦法。合同一經(jīng)簽訂，不得擅自更改，單方擅自修改或變更的，追究責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)授權(quán)，私自簽訂的合同一律無效。 物資采購合同管理辦法 為不斷加強(qiáng)單位的內(nèi)部經(jīng)營管理，維護(hù)合同當(dāng)事人的權(quán)益，增強(qiáng)物資采購合同的嚴(yán)肅性，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。 七、因合同簽約不嚴(yán)密、管理不認(rèn)真，利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)，發(fā)生糾紛經(jīng)局造成損失的，局將視情節(jié)輕重給予處罰。 五、為了施工合同的完整性，工程科對合同文件及履行中與承包人之間進(jìn)行的簽證、記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄、函件、電報(bào)、電傳均應(yīng)系統(tǒng)妥善保管，認(rèn)真整理。簽訂后，不得隨意變更或修改，單方擅自修改，變更的，應(yīng)追究責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，一律不得對外簽訂任何合同，私自簽訂，損失自負(fù)，并視情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。 一、在局班子領(lǐng)導(dǎo)下，由工程科組織對施工合同進(jìn)行簽訂、履行監(jiān)督和歸檔管 理。 2 ．工程科根據(jù)審計(jì)部門工程造價(jià)審定值，以及工程科在施工過程中對工程成本的控制，扣除局供應(yīng)材料、管理費(fèi)等確定最終結(jié)算價(jià)。不合格工程的施工單位被取消年終先進(jìn)單位評選資格。若整改期限內(nèi)仍達(dá)不到要求或拒不整改者，工程科將另行安排隊(duì)伍整改，費(fèi)用從工程款中加倍扣除。 3 ．工程科根據(jù)建設(shè)單位安排，組織施工單位驗(yàn)收，施工單位要全力配合工程驗(yàn)收工作，若因配合不得力造成損失者自行負(fù)責(zé)。 二、工程竣工驗(yàn)收 1 ．施工單位應(yīng)在工程竣工后一周內(nèi)向工程科提供下列資料： ( 1 ）工程任務(wù)通知書（或工程合同）及工程變更資料等； ( 2 ）工程簽證、中間驗(yàn)收證明、洽商等驗(yàn)收資料； ( 3 ）工程材料的驗(yàn)收證明、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、檢疫證明和使用記錄等； ( 4 ）竣工圖和工程結(jié)算書； ( 5 ）工程總結(jié)報(bào)告； 資料不完整或不按時(shí)提供資料者，給予罰款處理。在建委及局里組織的養(yǎng)護(hù)考核中被扣分罰款的，在工程款撥付時(shí)扣除。達(dá)不到養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予整改通知，限期整改。如因管理不善出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)返工處理，損失由施工單位承擔(dān)，同時(shí)處以罰款。 四、工程竣工后，工程科組織施工單位在 2 日內(nèi)書面提出書面竣工申請，由有關(guān)部門初步驗(yàn)收，出具驗(yàn)收證明，否則按延誤工期處理。 二、施工單位認(rèn)為確不能按期完成施工任務(wù)的，應(yīng)提前提出異議，由工程科會(huì)同有關(guān)單位研究后方可調(diào)整工期或更換施工單位。 第三章工程工期管理 一、施工單位接到開工指令后應(yīng)迅速組織施工力量，按要求及時(shí)開工，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。 六、實(shí)行工地例會(huì)制度 實(shí)行每周工地例會(huì)制度，會(huì)議由工程科長、工程科駐工地代表、施工單位項(xiàng) 目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加。擅 自變更者返工損失自負(fù)，并處以罰款。 2 ．認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。 4 ．工程驗(yàn)收被評為省優(yōu)、部優(yōu)工程的，按照國家和省的有關(guān)規(guī)定，對施工單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。工程科確認(rèn)施工單位整改合格后，恢復(fù)工程撥款。 3 ．工程科對工程各工序的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，所有隱蔽工程、中間工序驗(yàn)收必須經(jīng)過工程科駐工地代表認(rèn)可。質(zhì)檢員要對該工程所有工序?qū)嵭腥^程質(zhì)量監(jiān)督控制，做好工程監(jiān)督檢查記錄。 2 ．施工單位要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)文件施工，工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。水泥、土方等主材價(jià)格須經(jīng)工程科與采購中心認(rèn)可。 3 ．土建工程 材料（如水泥等）進(jìn)場必須符合國家規(guī)定，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明，否則不予進(jìn)場。施工單位要及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好土方施工的前、中、后期驗(yàn)收簽證工作。土方工程動(dòng)工前應(yīng)先參照圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場測量，計(jì)算出土方工程量（包括回填面積、挖填土方量等）。苗木進(jìn)入 工地后施工單位要及時(shí)實(shí)施遮蔭、噴水等保護(hù)措施，防止脫水萎蔫，并組織人員盡快栽植，進(jìn)場苗木一般應(yīng)當(dāng)天栽植完畢。由采購中心辦理結(jié)算手續(xù)。施工單位 需提前書面向采購中心、工程科報(bào)用苗計(jì)劃，由采購中心及時(shí)采購。 二、工程材料管理 1 ．綠化苗木。 6 ．施工單位要及時(shí)清理廢棄包裝物、修剪下的枝條等垃圾雜物，做到垃圾入箱，不得隨意丟棄。 5 ．加強(qiáng)工地物料管理，注意防火防盜，確保物料安全。違反規(guī)定造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等事故者，施工單位責(zé)任自負(fù)。設(shè)立專職或兼職安全員具體負(fù)責(zé)工地的施工安全工作。 4 ．實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。 3 ．工程施工期間工地工作人員要持證上崗，語言文明，講究禮貌。明確責(zé)任，并做到制度上墻、落實(shí)到位。（大型及重點(diǎn)工程還要上報(bào)建設(shè)單位審批）。 ( 3 ）項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)人員配備情況及聯(lián)系方式等。 ( 2 ）施工計(jì)劃。 工程開工申請主要包括以下內(nèi)容： ( 1 ）施工組織設(shè)計(jì)。會(huì)審結(jié)束后 施工單位要整理出書面資料由工程科、項(xiàng)目經(jīng)理和工地技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并于2 日內(nèi)報(bào)工程科存檔。交底內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求、施工范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序施工要求、操作規(guī)程、工序質(zhì)量目標(biāo)、安全措施等，施工單位要做好相應(yīng)的記錄，記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)圖紙不明確或與事實(shí)不符之處要及時(shí)提出，請?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)單位答疑。 工程管理流程：園林工程承接一通過局內(nèi)部招標(biāo)確定施工單位一與施工單位簽定合同一工程開工一工程施工管理一工程竣工驗(yàn)收．工程款回收一工程回訪。 四、施肥、打藥： 養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位要嚴(yán)格 參照 《 安徽省 公共綠地、道路綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》 中的規(guī)定做好施 肥打藥工作，并將年度（季度）施肥打藥計(jì)劃及時(shí)上報(bào)綠化科，綠化科負(fù)責(zé)做好審核以及施肥打藥過程的監(jiān)管工作。 二、綠化移植、補(bǔ)植： 綠地、道路內(nèi)因施工或其他需要進(jìn) 行苗木移植、辛卜植的，施工單位要將移植、補(bǔ)植有關(guān)情況上報(bào)綠化科，綠化科負(fù)責(zé)做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)以及移植、補(bǔ)植后的監(jiān)管工作，并做好登記備案。 綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，結(jié)合我局養(yǎng)管實(shí)際情況，針對死樹清除以及樹木移植等問題制定如下規(guī)定： 一、死樹（危樹）伐除： 綠地、道路中出現(xiàn)死樹（危樹）時(shí)，養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)綠化科，并配合綠化科查明原因，然后由綠化科拿出處理意見，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批（一次伐除 10 株以內(nèi)（含 10 株）由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一次伐除 10 株以上由主要領(lǐng)導(dǎo)審批）。 十二、對不再使用的車輛要本著“公平、公正、公開”的原則，先通過內(nèi)部拍賣的形式處理。 4 ．意外事故造成車輛損壞或需向受害人賠償損失時(shí)，先扣除保險(xiǎn)金，再視實(shí)際情況由駕駛員與局共同承擔(dān)。 2 ．未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在外停車，造成損失的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分，經(jīng)濟(jì)損失全部自理。 十、車輛在公務(wù)途中遇車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近的警察機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即與管理科聯(lián)絡(luò)。每月在政務(wù)公開欄對公務(wù)車輛行駛里程、耗油量及維修費(fèi)、車輛保養(yǎng)、安全情況等公布一次。 九、駕駛員應(yīng)配合及時(shí)登記車輛加油、維修、保養(yǎng)記錄，以備查驗(yàn)。通過實(shí)際考察、綜合比較的辦法，固定 2 一 3 家修理廠負(fù)責(zé)全局車輛的日常修理。 八、車輛修理，由駕駛員提出申請，辦公室把關(guān)并填寫《 車輛修理審批單》 ，列出修理項(xiàng)目，造出預(yù)算，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，到指定修理廠修理，修理完后，駕駛員應(yīng)取回修理廠注明的實(shí)際維修內(nèi)容、更換材料證明、修理金額等的回單，辦公室做好維修記錄，以便年底結(jié)算維修費(fèi)用時(shí)備查。 六、駕駛員在沒有出車任務(wù)時(shí)，應(yīng)在車隊(duì)辦公室待崗，工作時(shí)間不得串崗，隨時(shí)待命，聽從分配，每車每周至少要清洗一次，保持車內(nèi)整潔美觀。出車要證件齊全，不開英雄車，不帶故障出車，嚴(yán)禁酒后開車，禁止無事逗留。嚴(yán)禁打著辦公事的旗號用車辦私事，對違反規(guī)定的用車人一次扣發(fā)半天工資。要提高車輛利用率，盡量縮短用車時(shí)間，用車時(shí)間超過 1 個(gè)小時(shí)的，將用車人送達(dá)后，車輛返回，用車人辦完事后，告知車隊(duì)，再派車接回。 三、公務(wù)用車調(diào)遣實(shí)行車單制度，車輛到市區(qū)以外的地方，要經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出車。 車輛管理規(guī)定 一、全局車輛歸口管理部門是管理科，具體負(fù)責(zé)全局車輛的購置、維修、日常養(yǎng)護(hù)、調(diào)度、車輛登記、車輛行駛證、非營運(yùn)證、車輛年審、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及相關(guān)車 輛手續(xù)的管理工作。 七 、考勤管理 辦公樓內(nèi)各科室、單位工作人員每天上、下班出勤和雙休日、節(jié)假日值班及加班，必須 簽到， 每日 2 次，否則視為曠工。 2 ．實(shí)行值班責(zé)任追究制度，值班人員要嚴(yán)格遵守規(guī)定，按時(shí)到崗，確保通訊暢通，有事或出公差 要事先請假，并報(bào)請當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2 ．車輛進(jìn)入辦公區(qū)，限速每小時(shí) 20 公里，不準(zhǔn)鳴號。工作人員私家車在上班時(shí)間一律不準(zhǔn)停放在辦公樓前 停車位。對違規(guī)吸煙、勸阻無效者，給予通報(bào)批評；因吸煙引發(fā)火災(zāi)的，將追究其責(zé)任。不要將殘茶、煙頭、硬紙等雜物倒入大小便池、洗刷池內(nèi)。 2 ．在公共區(qū)域施工時(shí)，切忌造成污染、損壞天棚、墻壁和地板。大力推行辦公自動(dòng)化和無紙化辦公。 6 ．要加強(qiáng)辦公電話管理，嚴(yán)禁利用辦公室電話聊天、辦私事。 5 ．計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。 3 ．室外照明燈要隨季節(jié)變化隨時(shí)調(diào)整開關(guān)燈時(shí)間。空調(diào)運(yùn)行，夏天不低于 26 ℃ ，冬天不高于 20 ℃ 。 三、節(jié)能降耗管理 1 ．辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域要做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。 3．嚴(yán)禁登陸黃色、反動(dòng)網(wǎng)站。 二、工作紀(jì)律 1 ．工作人員上班一律 簽到。對辦公桌椅等公用物品損壞嚴(yán)重的單位或個(gè)人要照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予通報(bào)批評。 4 ．不準(zhǔn)將廢舊物品堆放在走廊或樓梯間內(nèi)；嚴(yán)禁在走廊地面上拖拉物品。如有施工項(xiàng)目，須到管理科填寫施工申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可施工，并將建筑垃圾及時(shí)妥善清運(yùn)。 一、公共秩序管理 1 ．辦公樓工作人員要做到衣著整潔，舉止端莊，禁止在樓 內(nèi)大聲喧嘩。 四、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，保證政令暢通，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 三、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。 二、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。 日常工作管理規(guī)定 一、工作時(shí)間嚴(yán)禁中午飲酒。 二、辦公、工作場所衛(wèi)生 各單位、各科室負(fù)責(zé)人每日上班前要自覺帶領(lǐng)職工進(jìn)行清掃。 衛(wèi)生管理制度 一、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 我局對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行劃片分工包干的辦法，不在局機(jī)關(guān)辦公的局下屬各單位環(huán)境衛(wèi)生分工包干由各單位自行劃分。 六、調(diào)出人員在辦理調(diào)離手續(xù)前，必須到計(jì)財(cái)科清點(diǎn)移交物品用具，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，計(jì)財(cái)科不予辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。超過借期未歸還的，