【正文】 。 3 ．對(duì)于連續(xù)三次考核名列前茅的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；連續(xù)三次考核倒數(shù)的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰款 300 元；年內(nèi)五次倒數(shù)的，取消次年養(yǎng)護(hù)競(jìng)標(biāo)資格。 四、獎(jiǎng)懲辦法 1 ．定期考核實(shí)行 100 分制，對(duì)存在的問(wèn)題按 50 元／分從養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除，再由養(yǎng) 護(hù)單位分解到具體責(zé)任人?？己饲闆r在全局進(jìn)行通報(bào)。 二、考核內(nèi)容 行道樹(shù)、道路綠地、公共綠地、公園、游園、植物園等喬灌 木、草坪的生長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，修剪、涂白、打藥、施肥、抗旱、澆水、滅荒、病蟲(chóng)害防治，綠地衛(wèi)生、園路保潔、園林設(shè)施維護(hù)、人員在崗等內(nèi)容。 八、本辦法未包括的事宜，依照《 合同法》 及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合同的簽訂率、履約率應(yīng)達(dá) 90 ％以上。 五、合同管理人員及時(shí)做好合同方本及附件的審核、歸 檔工作。合同管理人員對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違約，及時(shí)上報(bào)，并依據(jù)《 合同法》 和國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)合同等有關(guān)規(guī)定提出合理解決辦法。合同一經(jīng)簽訂，不得擅自更改，單方擅自修改或變更的，追究責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)授權(quán)，私自簽訂的合同一律無(wú)效。 物資采購(gòu)合同管理辦法 為不斷加強(qiáng)單位的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)合同當(dāng)事人的權(quán)益，增強(qiáng)物資采購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。 七、因合同簽約不嚴(yán)密、管理不認(rèn)真，利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)，發(fā)生糾紛經(jīng)局造成損失的，局將視情節(jié)輕重給予處罰。 五、為了施工合同的完整性，工程科對(duì)合同文件及履行中與承包人之間進(jìn)行的簽證、記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄、函件、電報(bào)、電傳均應(yīng)系統(tǒng)妥善保管，認(rèn)真整理。簽訂后，不得隨意變更或修改，單方擅自修改，變更的，應(yīng)追究責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，一律不得對(duì)外簽訂任何合同，私自簽訂，損失自負(fù)，并視情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。 一、在局班子領(lǐng)導(dǎo)下，由工程科組織對(duì)施工合同進(jìn)行簽訂、履行監(jiān)督和歸檔管 理。 2 ．工程科根據(jù)審計(jì)部門工程造價(jià)審定值，以及工程科在施工過(guò)程中對(duì)工程成本的控制，扣除局供應(yīng)材料、管理費(fèi)等確定最終結(jié)算價(jià)。不合格工程的施工單位被取消年終先進(jìn)單位評(píng)選資格。若整改期限內(nèi)仍達(dá)不到要求或拒不整改者，工程科將另行安排隊(duì)伍整改，費(fèi)用從工程款中加倍扣除。 3 ．工程科根據(jù)建設(shè)單位安排，組織施工單位驗(yàn)收，施工單位要全力配合工程驗(yàn)收工作，若因配合不得力造成損失者自行負(fù)責(zé)。 二、工程竣工驗(yàn)收 1 ．施工單位應(yīng)在工程竣工后一周內(nèi)向工程科提供下列資料： ( 1 ）工程任務(wù)通知書(shū)（或工程合同）及工程變更資料等； ( 2 ）工程簽證、中間驗(yàn)收證明、洽商等驗(yàn)收資料； ( 3 ）工程材料的驗(yàn)收證明、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、檢疫證明和使用記錄等； ( 4 ）竣工圖和工程結(jié)算書(shū)； ( 5 ）工程總結(jié)報(bào)告； 資料不完整或不按時(shí)提供資料者，給予罰款處理。在建委及局里組織的養(yǎng)護(hù)考核中被扣分罰款的，在工程款撥付時(shí)扣除。達(dá)不到養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予整改通知，限期整改。如因管理不善出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)返工處理，損失由施工單位承擔(dān)，同時(shí)處以罰款。 四、工程竣工后，工程科組織施工單位在 2 日內(nèi)書(shū)面提出書(shū)面竣工申請(qǐng)，由有關(guān)部門初步驗(yàn)收，出具驗(yàn)收證明，否則按延誤工期處理。 二、施工單位認(rèn)為確不能按期完成施工任務(wù)的，應(yīng)提前提出異議，由工程科會(huì)同有關(guān)單位研究后方可調(diào)整工期或更換施工單位。 第三章工程工期管理 一、施工單位接到開(kāi)工指令后應(yīng)迅速組織施工力量，按要求及時(shí)開(kāi)工，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。 六、實(shí)行工地例會(huì)制度 實(shí)行每周工地例會(huì)制度，會(huì)議由工程科長(zhǎng)、工程科駐工地代表、施工單位項(xiàng) 目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加。擅 自變更者返工損失自負(fù)，并處以罰款。 2 ．認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。 4 ．工程驗(yàn)收被評(píng)為省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程的，按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。工程科確認(rèn)施工單位整改合格后，恢復(fù)工程撥款。 3 ．工程科對(duì)工程各工序的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，所有隱蔽工程、中間工序驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)工程科駐工地代表認(rèn)可。質(zhì)檢員要對(duì)該工程所有工序?qū)嵭腥^(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制，做好工程監(jiān)督檢查記錄。 2 ．施工單位要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)文件施工，工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。水泥、土方等主材價(jià)格須經(jīng)工程科與采購(gòu)中心認(rèn)可。 3 ．土建工程 材料（如水泥等）進(jìn)場(chǎng)必須符合國(guó)家規(guī)定，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明，否則不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位要及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好土方施工的前、中、后期驗(yàn)收簽證工作。土方工程動(dòng)工前應(yīng)先參照?qǐng)D紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，計(jì)算出土方工程量（包括回填面積、挖填土方量等）。苗木進(jìn)入 工地后施工單位要及時(shí)實(shí)施遮蔭、噴水等保護(hù)措施，防止脫水萎蔫，并組織人員盡快栽植，進(jìn)場(chǎng)苗木一般應(yīng)當(dāng)天栽植完畢。由采購(gòu)中心辦理結(jié)算手續(xù)。施工單位 需提前書(shū)面向采購(gòu)中心、工程科報(bào)用苗計(jì)劃，由采購(gòu)中心及時(shí)采購(gòu)。 二、工程材料管理 1 ．綠化苗木。 6 ．施工單位要及時(shí)清理廢棄包裝物、修剪下的枝條等垃圾雜物，做到垃圾入箱，不得隨意丟棄。 5 ．加強(qiáng)工地物料管理，注意防火防盜，確保物料安全。違反規(guī)定造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等事故者，施工單位責(zé)任自負(fù)。設(shè)立專職或兼職安全員具體負(fù)責(zé)工地的施工安全工作。 4 ．實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。 3 ．工程施工期間工地工作人員要持證上崗，語(yǔ)言文明，講究禮貌。明確責(zé)任，并做到制度上墻、落實(shí)到位。（大型及重點(diǎn)工程還要上報(bào)建設(shè)單位審批）。 ( 3 ）項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)人員配備情況及聯(lián)系方式等。 ( 2 ）施工計(jì)劃。 工程開(kāi)工申請(qǐng)主要包括以下內(nèi)容： ( 1 ）施工組織設(shè)計(jì)。會(huì)審結(jié)束后 施工單位要整理出書(shū)面資料由工程科、項(xiàng)目經(jīng)理和工地技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并于2 日內(nèi)報(bào)工程科存檔。交底內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求、施工范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序施工要求、操作規(guī)程、工序質(zhì)量目標(biāo)、安全措施等，施工單位要做好相應(yīng)的記錄，記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)圖紙不明確或與事實(shí)不符之處要及時(shí)提出，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)單位答疑。 工程管理流程：園林工程承接一通過(guò)局內(nèi)部招標(biāo)確定施工單位一與施工單位簽定合同一工程開(kāi)工一工程施工管理一工程竣工驗(yàn)收．工程款回收一工程回訪。 四、施肥、打藥： 養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位要嚴(yán)格 參照 《 安徽省 公共綠地、道路綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》 中的規(guī)定做好施 肥打藥工作，并將年度（季度）施肥打藥計(jì)劃及時(shí)上報(bào)綠化科，綠化科負(fù)責(zé)做好審核以及施肥打藥過(guò)程的監(jiān)管工作。 二、綠化移植、補(bǔ)植： 綠地、道路內(nèi)因施工或其他需要進(jìn) 行苗木移植、辛卜植的，施工單位要將移植、補(bǔ)植有關(guān)情況上報(bào)綠化科，綠化科負(fù)責(zé)做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)以及移植、補(bǔ)植后的監(jiān)管工作，并做好登記備案。 綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，結(jié)合我局養(yǎng)管實(shí)際情況，針對(duì)死樹(shù)清除以及樹(shù)木移植等問(wèn)題制定如下規(guī)定： 一、死樹(shù)（危樹(shù)）伐除： 綠地、道路中出現(xiàn)死樹(shù)（危樹(shù)）時(shí)，養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)綠化科，并配合綠化科查明原因，然后由綠化科拿出處理意見(jiàn)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批（一次伐除 10 株以內(nèi)（含 10 株）由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一次伐除 10 株以上由主要領(lǐng)導(dǎo)審批）。 十二、對(duì)不再使用的車輛要本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則，先通過(guò)內(nèi)部拍賣的形式處理。 4 ．意外事故造成車輛損壞或需向受害人賠償損失時(shí)，先扣除保險(xiǎn)金，再視實(shí)際情況由駕駛員與局共同承擔(dān)。 2 ．未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在外停車，造成損失的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分，經(jīng)濟(jì)損失全部自理。 十、車輛在公務(wù)途中遇車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近的警察機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即與管理科聯(lián)絡(luò)。每月在政務(wù)公開(kāi)欄對(duì)公務(wù)車輛行駛里程、耗油量及維修費(fèi)、車輛保養(yǎng)、安全情況等公布一次。 九、駕駛員應(yīng)配合及時(shí)登記車輛加油、維修、保養(yǎng)記錄，以備查驗(yàn)。通過(guò)實(shí)際考察、綜合比較的辦法，固定 2 一 3 家修理廠負(fù)責(zé)全局車輛的日常修理。 八、車輛修理，由駕駛員提出申請(qǐng)，辦公室把關(guān)并填寫(xiě)《 車輛修理審批單》 ，列出修理項(xiàng)目，造出預(yù)算，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，到指定修理廠修理，修理完后，駕駛員應(yīng)取回修理廠注明的實(shí)際維修內(nèi)容、更換材料證明、修理金額等的回單，辦公室做好維修記錄，以便年底結(jié)算維修費(fèi)用時(shí)備查。 六、駕駛員在沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)，應(yīng)在車隊(duì)辦公室待崗，工作時(shí)間不得串崗，隨時(shí)待命，聽(tīng)從分配，每車每周至少要清洗一次，保持車內(nèi)整潔美觀。出車要證件齊全，不開(kāi)英雄車，不帶故障出車，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，禁止無(wú)事逗留。嚴(yán)禁打著辦公事的旗號(hào)用車辦私事，對(duì)違反規(guī)定的用車人一次扣發(fā)半天工資。要提高車輛利用率，盡量縮短用車時(shí)間，用車時(shí)間超過(guò) 1 個(gè)小時(shí)的，將用車人送達(dá)后，車輛返回，用車人辦完事后，告知車隊(duì)，再派車接回。 三、公務(wù)用車調(diào)遣實(shí)行車單制度，車輛到市區(qū)以外的地方，要經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出車。 車輛管理規(guī)定 一、全局車輛歸口管理部門是管理科，具體負(fù)責(zé)全局車輛的購(gòu)置、維修、日常養(yǎng)護(hù)、調(diào)度、車輛登記、車輛行駛證、非營(yíng)運(yùn)證、車輛年審、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及相關(guān)車 輛手續(xù)的管理工作。 七 、考勤管理 辦公樓內(nèi)各科室、單位工作人員每天上、下班出勤和雙休日、節(jié)假日值班及加班，必須 簽到， 每日 2 次，否則視為曠工。 2 ．實(shí)行值班責(zé)任追究制度，值班人員要嚴(yán)格遵守規(guī)定，按時(shí)到崗，確保通訊暢通，有事或出公差 要事先請(qǐng)假，并報(bào)請(qǐng)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2 ．車輛進(jìn)入辦公區(qū)，限速每小時(shí) 20 公里，不準(zhǔn)鳴號(hào)。工作人員私家車在上班時(shí)間一律不準(zhǔn)停放在辦公樓前 停車位。對(duì)違規(guī)吸煙、勸阻無(wú)效者，給予通報(bào)批評(píng)；因吸煙引發(fā)火災(zāi)的，將追究其責(zé)任。不要將殘茶、煙頭、硬紙等雜物倒入大小便池、洗刷池內(nèi)。 2 ．在公共區(qū)域施工時(shí)，切忌造成污染、損壞天棚、墻壁和地板。大力推行辦公自動(dòng)化和無(wú)紙化辦公。 6 ．要加強(qiáng)辦公電話管理，嚴(yán)禁利用辦公室電話聊天、辦私事。 5 ．計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。 3 ．室外照明燈要隨季節(jié)變化隨時(shí)調(diào)整開(kāi)關(guān)燈時(shí)間?？照{(diào)運(yùn)行，夏天不低于 26 ℃ ，冬天不高于 20 ℃ 。 三、節(jié)能降耗管理 1 ．辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域要做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗。 3．嚴(yán)禁登陸黃色、反動(dòng)網(wǎng)站。 二、工作紀(jì)律 1 ．工作人員上班一律 簽到。對(duì)辦公桌椅等公用物品損壞嚴(yán)重的單位或個(gè)人要照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予通報(bào)批評(píng)。 4 ．不準(zhǔn)將廢舊物品堆放在走廊或樓梯間內(nèi)；嚴(yán)禁在走廊地面上拖拉物品。如有施工項(xiàng)目，須到管理科填寫(xiě)施工申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可施工，并將建筑垃圾及時(shí)妥善清運(yùn)。 一、公共秩序管理 1 ．辦公樓工作人員要做到衣著整潔，舉止端莊，禁止在樓 內(nèi)大聲喧嘩。 四、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，保證政令暢通，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 三、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。 二、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。 日常工作管理規(guī)定 一、工作時(shí)間嚴(yán)禁中午飲酒。 二、辦公、工作場(chǎng)所衛(wèi)生 各單位、各科室負(fù)責(zé)人每日上班前要自覺(jué)帶領(lǐng)職工進(jìn)行清掃。 衛(wèi)生管理制度 一、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 我局對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行劃片分工包干的辦法，不在局機(jī)關(guān)辦公的局下屬各單位環(huán)境衛(wèi)生分工包干由各單位自行劃分。 六、調(diào)出人員在辦理調(diào)離手續(xù)前，必須到計(jì)財(cái)科清點(diǎn)移交物品用具，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，計(jì)財(cái)科不予辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。超過(guò)借期未歸還的，