【正文】 崗必須經(jīng)所在科室單位主要負(fù)責(zé)人同意，不得擅 自離崗。 1 ．與會(huì)人員會(huì)前 10 分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并在指定位置就座； 2 ．會(huì)務(wù)工作人員于會(huì)前 5 分鐘點(diǎn)名； 3 ．會(huì)議期間關(guān)閉通訊聯(lián)絡(luò)工具，不得隨意進(jìn)出，不得交頭接耳、大聲喧嘩。 機(jī)關(guān)辦公管理規(guī)定 為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)辦公管理，規(guī)范辦公秩序，營(yíng)造舒適、優(yōu)美、安全、和諧的工作環(huán)境，按照“嚴(yán)、細(xì)、全、節(jié)能”的要求，特制定本規(guī)定。 2 ．辦公樓內(nèi)各單位、科室不得隨意改動(dòng)辦公室原建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。 3 ．要妥善使用公共部位的門(mén)窗、水、電等公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞，要及時(shí)向管理科報(bào)修，不得擅自處理。 5 ．要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，隨手輕輕關(guān)閉門(mén)窗，不準(zhǔn)在墻壁、辦公桌椅上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂貼物品。 6 ． 院內(nèi)擺放的花草樹(shù)木由管理科負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理，栽植的時(shí)令花卉由栽植單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理。 2 ．嚴(yán)禁上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的事情，禁止上班時(shí)間利用計(jì)算機(jī)打牌、玩游戲、上網(wǎng)聊天。 4．按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到、早退。提倡每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)。 2 ．辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量使用自然光，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，并做到人走燈滅，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。 4 ．隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水。將計(jì)算機(jī)設(shè)置為不使用自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能耗。 7 ．要加強(qiáng)辦公現(xiàn)代化建設(shè)，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。 四、公共衛(wèi)生管理 1 ．要愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，禁止 隨地吐痰、亂丟亂倒廢棄物品，保持地面、墻壁清潔。 3 ．使用衛(wèi)生間時(shí)，要隨手輕輕關(guān)門(mén)、即時(shí)沖刷。 4 ．禁止在樓梯等公共部位吸煙，嚴(yán)禁在有“禁止吸煙”標(biāo)記的場(chǎng)所吸煙。 五 、車(chē)輛管理 1 ．辦公樓內(nèi)單位公務(wù)用車(chē)、工作人員私家車(chē)要服從管理，按指定位置停放。非領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車(chē)嚴(yán)禁用于上、下班接送人員，下班后一律停放單位，違反者，一次處罰責(zé)任人和司機(jī) 100 元。 六 、值班管理 1 ．值班人員要有高度的責(zé)任感和警惕性，嚴(yán)禁漏崗，擅離職守，值班期間不許留外來(lái)人員，不許喝酒、參與各種娛樂(lè)活動(dòng)；遇緊急情況迅速通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好電話記錄和值班日記，維護(hù)日常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò)，處理事務(wù)，并保持值班室衛(wèi)生。若因擅自離崗、玩忽職守造成的一切后果責(zé)任自負(fù)，并對(duì)值班人員進(jìn)行處理，第一次罰款100 元、第二次通報(bào)批評(píng)、第三次解職待崗。如遇出差、事假等需事前得到批準(zhǔn)，并到辦公室登記備案。 二、車(chē)輛實(shí)行局和使用單位雙重管理，所有車(chē)輛檔案，除法律法規(guī)規(guī)定的必 須隨車(chē)攜帶證件，其余證件一律留存辦公室小車(chē)班存檔管理，防止因管理不善造成證件丟失。 四、用車(chē)人要按申請(qǐng)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，若超時(shí) 15 分鐘視為自動(dòng)放棄。用車(chē)人應(yīng)如實(shí)申請(qǐng)，用車(chē)途中不準(zhǔn)隨意改變行車(chē)路線、地點(diǎn)和用 途。 五、駕駛員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從調(diào)度，積極配合用車(chē)單位及時(shí)完成任務(wù)。下班時(shí)車(chē)輛要一律入庫(kù)，將車(chē)輛鑰匙交辦公室（使用單位）管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自在外存放車(chē)輛。 七、駕駛員每日出車(chē)應(yīng)做好《 行車(chē)日志》 ，詳細(xì)記載每次出車(chē)使 用部門(mén)、時(shí)間、地點(diǎn)、里程數(shù)等內(nèi)容，以便核算各部門(mén)行車(chē)費(fèi)用。未經(jīng)辦公室許可，駕駛員不得私自將車(chē)輛送到修理廠修理，否則費(fèi)用自付。預(yù)算單次修理金額在 1000 元 以上的，要通過(guò)供競(jìng)價(jià)方式選擇修理廠。在市區(qū)內(nèi)要憑卡加油，加油員要如實(shí)認(rèn)真登記加油量，并經(jīng)駕駛員簽字認(rèn)證。若車(chē)輛超過(guò)耗油標(biāo)準(zhǔn)時(shí)（指數(shù)不正常），屬車(chē)輛原因，應(yīng)及時(shí)修理調(diào)整，屬駕駛員行為所致，按超出耗油標(biāo)準(zhǔn)的兩倍數(shù)額收取賠償費(fèi)。 十一、獎(jiǎng)懲： 1 ． 未經(jīng)批準(zhǔn)私自將車(chē)輛外借的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元罰款；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出私車(chē)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元，超過(guò)三次者調(diào)離其工作崗位，造成事故的，除給予紀(jì)律處分外，一切費(fèi)用自理。 3 ．違反交通法律法規(guī)的，按交通法律法規(guī)進(jìn)行處罰，罰款由駕駛員自己承擔(dān)。對(duì)在年度內(nèi)出現(xiàn)二次事故以上者，一次扣罰駕駛員 100 元，嚴(yán)重者開(kāi)除或調(diào)離本崗位 。如出現(xiàn)竄通競(jìng)拍、廢標(biāo)等情況，局將向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。局領(lǐng)導(dǎo)審批 后由養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位在規(guī)定期限內(nèi)清除完畢，并將清除情況報(bào)綠化科備案。 三、樹(shù)木修剪： 因上級(jí)工作安排，需要對(duì)綠地、道路樹(shù)木進(jìn)行特殊修剪（重剪、短截），由綠化科負(fù)責(zé)配合上級(jí)主管部門(mén)，做好修剪技術(shù)指導(dǎo)及工作安排。 園林管理局計(jì)劃內(nèi)工程施工管理規(guī)定（試行） 為加強(qiáng)園林工程施工管理工作，完善工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提高工程質(zhì)量和施工管理水平，增強(qiáng)局屬園林施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立園林局的整體形象，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合園林工程管理實(shí)際，制定本規(guī)定。 第一章工程施工準(zhǔn)備管理 一、 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審 工程任務(wù)承接后，工程科會(huì)同施工單位參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。重點(diǎn)工程及重點(diǎn)工序，交底要有針對(duì)性，并要有分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 二、工程開(kāi)工申請(qǐng) 1 ．工程開(kāi)工前，施工單位要做好各項(xiàng) 施工準(zhǔn)備工作，然后向工程科遞交工程開(kāi)工申請(qǐng)表（于接到工程任務(wù) 3 日內(nèi)遞交） 。施工單位應(yīng)根據(jù)工程要求編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)要詳細(xì)、周密、科學(xué)合理。施工計(jì)劃主要包括： A 、施工工序和進(jìn)度計(jì)劃； B 、各工序的用工數(shù)量及總用工工日計(jì)劃； C 、工程所需材料（如苗木、土方等）的數(shù)量、準(zhǔn)備情況及大體需用時(shí)間等； D 、機(jī)械與運(yùn)輸車(chē)輛和工具的使用計(jì)劃及準(zhǔn)備情況等。 2 ．工程科接到工程開(kāi)工申請(qǐng)后將及時(shí)核查其施工準(zhǔn)備情況，并下達(dá)開(kāi)工指令。 第二章工程施工管理 一、文明施工、安全生產(chǎn)管理 1 ．建立崗位責(zé)任制，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等人員的職責(zé)范圍。 2 ．大型、重點(diǎn)工程應(yīng)在明顯位置設(shè)置工程概況簡(jiǎn)介牌、現(xiàn)場(chǎng)總平面示意圖等，要懸掛彩旗、條幅，搞好宣傳。注意協(xié)調(diào)使用民工、機(jī)械，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)的群眾矛盾，不得發(fā)生打架斗毆 、聚眾鬧事現(xiàn)象，違反規(guī)定者除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，工程科將根據(jù)情節(jié)輕重上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。施工單位要采取項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全措施，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明顯的安全宣傳牌、警示牌等標(biāo)志物。施工期間發(fā)生較大安全責(zé)任事故者，除追究責(zé)任外，一年內(nèi)不分配施工任務(wù)。若發(fā)生因管理造成的工程材料 丟失、損壞、挪用現(xiàn)象，對(duì)施工單位加倍處罰。道路綠化產(chǎn)生的垃圾、土屑，不得占用車(chē)道，做到隨完隨清。綠化工程使用的苗木原則上全部由局統(tǒng)一采購(gòu)。苗木的質(zhì)量由采購(gòu)中心、工程科、施工單位三方驗(yàn)收。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的苗木，規(guī)格、土球、冠幅、形態(tài)等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)要求。 2 ．土方。綠化種植土應(yīng)選用表層種植壤土，要求土壤結(jié)構(gòu)性、顆粒性、通透性良好，富含腐殖質(zhì)，不得使用強(qiáng)酸土、強(qiáng)堿土、鹽土、鹽堿土、重鉆土、沙土、含有建筑垃圾以及其它有害成分的土壤。土方工程數(shù)量、質(zhì)量須經(jīng)工程科認(rèn)可。購(gòu)進(jìn)材料無(wú)合格證、檢驗(yàn)證的，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，尚未使用的責(zé)令其將材料退回，材料不合格仍然使用的要進(jìn)行停工整改，情節(jié)嚴(yán)重者給予罰款。 三、工程質(zhì)量管理 1 ．工程開(kāi)工 3 日內(nèi)，施工單位須制訂完善的質(zhì)量保證體系，報(bào)工程科存檔。應(yīng)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和初驗(yàn)工作，在施 工過(guò)程中隨時(shí)做好工程質(zhì)量自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每一工序完工后，質(zhì)檢員要及時(shí)提請(qǐng)工程科駐工地人員檢驗(yàn)認(rèn)可并報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理方認(rèn)可，辦理簽證認(rèn)可資料，否則，不得進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)違反操作規(guī)程或缺少認(rèn)可資料的工序、部位，工程科將下達(dá)工程整改通知書(shū)限期整改，同時(shí)停止對(duì)該工程的撥款。若期限內(nèi)不整 改或整改不合格的，給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后更換施工隊(duì)伍。 四、工程變更管理 1 ．施工單位不得隨意更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，土方挖填、地形處理、苗木栽植等均要符合設(shè)計(jì)要求。施工單位不得以任何理由擅自變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，若在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符需要變更的，應(yīng)及時(shí)提出變更申請(qǐng)報(bào)工程科，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系變更事宜，待下達(dá)變更指令后方可變更。 五、加強(qiáng)工程中間環(huán)節(jié)的驗(yàn)收 每一工序完工后，施工單位要及時(shí)經(jīng)工程科初驗(yàn)認(rèn)可方可請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收。會(huì)議將對(duì)工程要求、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、變更等事宜進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)解決工程施工中存在的問(wèn)題。無(wú)不可抗力因素影響而不按時(shí)開(kāi)工的，將更 換施工單位。 三、無(wú)不可抗力因素延誤工期的，對(duì)施工單位處以罰款，嚴(yán)重者報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后更換施工單位。 第四章工程養(yǎng)護(hù)管理 一、綠化工程中土建部分應(yīng)按建筑工程相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。 二、綠化工程苗木栽植工作結(jié)束后進(jìn)入工程養(yǎng)護(hù)期，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照綠化工程養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化效果。出現(xiàn)草荒、病蟲(chóng)害大發(fā)生、苗木死亡、火災(zāi)等現(xiàn)象，要給予罰款處理，并責(zé)令其恢復(fù)原貌。 第五章工程預(yù)付款、竣工驗(yàn)收及決算管理 一、工程預(yù)付款 施工單位應(yīng)根據(jù)工程需要書(shū)面向工程科提出撥款申請(qǐng)，由工程科根據(jù)工程完成情況及工程進(jìn)展、質(zhì)量等綜合因素填寫(xiě)撥款建議表，經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批后撥 付工程預(yù)付款。 2 ．工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定： ( 1 ）綠化工程的驗(yàn)收應(yīng)符合《 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 cJJ / T 82 一 99 的有關(guān)規(guī)定； ( 2 ）土建工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合《 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ 3 01 的有關(guān)規(guī)定。 4 ．工程驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程科將下發(fā)整改通知單，限期整改。 5 ．工程驗(yàn)收最終確定為不合格工程者，不予決算。 三、工程決算 1 ．施工單位將結(jié)算書(shū)等竣工資料報(bào)工程科，由工程科匯總上報(bào)建設(shè)單位和審計(jì)單位，并由工程科與施工單位共同與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行決算審核工作。 施工合同管理辦法 為保護(hù)合同當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)局利益，本著公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，制定本管理辦法。 二、經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，工程科同中標(biāo)單位簽定全同。 三、合同一經(jīng)簽訂，及時(shí)督促各責(zé)任單位做好履行工作。 四、合同管理人員對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違約，及時(shí)上報(bào)并提出解決辦法。 六、工程竣工后，工程科將全部合同文本進(jìn)行系統(tǒng)審核、整理、歸檔。 八、本加去未包括的事宜，依照《 合同法》 及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 一、物資采購(gòu)合同的簽訂，依據(jù)局授權(quán)由材料科負(fù)責(zé)組織落實(shí)，根據(jù)工程建設(shè)所需物資、材料、設(shè)備，依據(jù)招標(biāo)和采購(gòu)情況，確定合同 內(nèi)容。 二、合同簽訂后，材料科負(fù)責(zé)督促檢查合同的履行情況。 三、物資采購(gòu)合同印章及文本必須專(zhuān)人管理。 四、為加強(qiáng)合同的完整性，合同管理人員應(yīng)對(duì)相關(guān)簽證、記錄、協(xié)議、補(bǔ)充條款、函件、報(bào)價(jià)表等妥善保管，認(rèn)真整理。 六、局把合同簽訂、履行情況作為科室年度評(píng)比的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 七、因合同簽約不嚴(yán)密、合同管理不認(rèn)具，利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)，發(fā)生糾紛給局造成損失的，局將視情節(jié)國(guó)重給予相應(yīng)的處罰。 霍山縣 園林管理局綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法 一、 考核對(duì)象 承擔(dān)綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)的局屬各單位（包括養(yǎng)護(hù)期內(nèi)尚未交付的在建綠化工程施工單位）。 三、考核方式 1 ．定期考核由市園林管理局綠化養(yǎng)護(hù)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，每月考核一次。 2 ．不定期考核由綠化科組織實(shí)施，以現(xiàn)期督辦為主，每日進(jìn)行流動(dòng)考核，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)取證，實(shí)行限期督辦，下發(fā)限期整改通知書(shū)，逾期不整改的，按綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法進(jìn)行處理。 2 ．年度結(jié)束后，根據(jù)全年綠化考核情況，評(píng)出“十佳優(yōu)秀綠地”，進(jìn)行表彰和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 4 ．建立“優(yōu)秀綠地”榮譽(yù)流動(dòng)獎(jiǎng)牌，對(duì)每次考核的前幾名，插“優(yōu)秀綠