【正文】 檔案管理制 度 一、檔案存放整齊、分類(lèi)編號(hào)，便于查閱，局在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的文件、材料要在次年的六月整理歸檔完畢。一次休假時(shí)間不能超過(guò)半個(gè)月；如繼續(xù)休假，要憑醫(yī)院新開(kāi)具的診斷證明及病歷再續(xù)假，期滿(mǎn)后要及時(shí)到辦公室銷(xiāo)假。 （五）特殊病情由工會(huì)提議，黨總支研究處理。 婚假期間工資待遇：婚假期間工資照發(fā)。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加 30 分鐘。招待時(shí)，由局辦公室先行填寫(xiě)《 就餐通知單》 ，通知單一式兩份，一份留存，一份交食堂結(jié)算使用。處級(jí)及其以上級(jí)別客人、上級(jí)主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局，視情況擺放水果。 六、對(duì)攜帶物品出門(mén)的，門(mén)衛(wèi)有權(quán)檢查，發(fā)現(xiàn)可疑物品有權(quán)扣留。物品使用人是物品管理的 責(zé)任人；干部職工對(duì)自 己使用的辦公物品要精心愛(ài)護(hù)，妥善保管，定期檢查，及時(shí)按規(guī)定程序?qū)嵤┚S修。 衛(wèi)生管理制度 一、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 我局對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行劃片分工包干的辦法，不在局機(jī)關(guān)辦公的局下屬各單位環(huán)境衛(wèi)生分工包干由各單位自行劃分。 三、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。 4 ．不準(zhǔn)將廢舊物品堆放在走廊或樓梯間內(nèi)；嚴(yán)禁在走廊地面上拖拉物品。 三、節(jié)能降耗管理 1 ．辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域要做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。 6 ．要加強(qiáng)辦公電話管理，嚴(yán)禁利用辦公室電話聊天、辦私事。對(duì)違規(guī)吸煙、勸阻無(wú)效者，給予通報(bào)批評(píng)；因吸煙引發(fā)火災(zāi)的，將追究其責(zé)任。 七 、考勤管理 辦公樓內(nèi)各科室、單位工作人員每天上、下班出勤和雙休日、節(jié)假日值班及加班，必須 簽到， 每日 2 次，否則視為曠工。嚴(yán)禁打著辦公事的旗號(hào)用車(chē)辦私事，對(duì)違反規(guī)定的用車(chē)人一次扣發(fā)半天工資。通過(guò)實(shí)際考察、綜合比較的辦法，固定 2 一 3 家修理廠負(fù)責(zé)全局車(chē)輛的日常修理。 2 ．未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在外停車(chē)，造成損失的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分，經(jīng)濟(jì)損失全部自理。 二、綠化移植、補(bǔ)植： 綠地、道路內(nèi)因施工或其他需要進(jìn) 行苗木移植、辛卜植的，施工單位要將移植、補(bǔ)植有關(guān)情況上報(bào)綠化科，綠化科負(fù)責(zé)做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)以及移植、補(bǔ)植后的監(jiān)管工作，并做好登記備案。會(huì)審結(jié)束后 施工單位要整理出書(shū)面資料由工程科、項(xiàng)目經(jīng)理和工地技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并于2 日內(nèi)報(bào)工程科存檔。（大型及重點(diǎn)工程還要上報(bào)建設(shè)單位審批）。設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全員具體負(fù)責(zé)工地的施工安全工作。 二、工程材料管理 1 ．綠化苗木。土方工程動(dòng)工前應(yīng)先參照?qǐng)D紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，計(jì)算出土方工程量（包括回填面積、挖填土方量等）。 2 ．施工單位要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)文件施工，工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 4 ．工程驗(yàn)收被評(píng)為省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程的，按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 第三章工程工期管理 一、施工單位接到開(kāi)工指令后應(yīng)迅速組織施工力量，按要求及時(shí)開(kāi)工，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。達(dá)不到養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予整改通知，限期整改。若整改期限內(nèi)仍達(dá)不到要求或拒不整改者，工程科將另行安排隊(duì)伍整改，費(fèi)用從工程款中加倍扣除。未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，一律不得對(duì)外簽訂任何合同，私自簽訂，損失自負(fù)，并視情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。 物資采購(gòu)合同管理辦法 為不斷加強(qiáng)單位的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)合同當(dāng)事人的權(quán)益，增強(qiáng)物資采購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。 五、合同管理人員及時(shí)做好合同方本及附件的審核、歸 檔工作?？己饲闆r在全局進(jìn)行通報(bào)。 。 二、考核內(nèi)容 行道樹(shù)、道路綠地、公共綠地、公園、游園、植物園等喬灌 木、草坪的生長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，修剪、涂白、打藥、施肥、抗旱、澆水、滅荒、病蟲(chóng)害防治，綠地衛(wèi)生、園路保潔、園林設(shè)施維護(hù)、人員在崗等內(nèi)容。合同管理人員對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違約，及時(shí)上報(bào)，并依據(jù)《 合同法》 和國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)合同等有關(guān)規(guī)定提出合理解決辦法。 七、因合同簽約不嚴(yán)密、管理不認(rèn)真，利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)，發(fā)生糾紛經(jīng)局造成損失的，局將視情節(jié)輕重給予處罰。 一、在局班子領(lǐng)導(dǎo)下，由工程科組織對(duì)施工合同進(jìn)行簽訂、履行監(jiān)督和歸檔管 理。 3 ．工程科根據(jù)建設(shè)單位安排，組織施工單位驗(yàn)收，施工單位要全力配合工程驗(yàn)收工作，若因配合不得力造成損失者自行負(fù)責(zé)。如因管理不善出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)返工處理，損失由施工單位承擔(dān)，同時(shí)處以罰款。 六、實(shí)行工地例會(huì)制度 實(shí)行每周工地例會(huì)制度，會(huì)議由工程科長(zhǎng)、工程科駐工地代表、施工單位項(xiàng) 目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加。工程科確認(rèn)施工單位整改合格后，恢復(fù)工程撥款。水泥、土方等主材價(jià)格須經(jīng)工程科與采購(gòu)中心認(rèn)可。苗木進(jìn)入 工地后施工單位要及時(shí)實(shí)施遮蔭、噴水等保護(hù)措施，防止脫水萎蔫，并組織人員盡快栽植，進(jìn)場(chǎng)苗木一般應(yīng)當(dāng)天栽植完畢。 6 ．施工單位要及時(shí)清理廢棄包裝物、修剪下的枝條等垃圾雜物，做到垃圾入箱，不得隨意丟棄。 4 ．實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。 ( 3 ）項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)人員配備情況及聯(lián)系方式等。交底內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求、施工范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序施工要求、操作規(guī)程、工序質(zhì)量目標(biāo)、安全措施等，施工單位要做好相應(yīng)的記錄，記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)圖紙不明確或與事實(shí)不符之處要及時(shí)提出，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)單位答疑。 綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，結(jié)合我局養(yǎng)管實(shí)際情況，針對(duì)死樹(shù)清除以及樹(shù)木移植等問(wèn)題制定如下規(guī)定： 一、死樹(shù)（危樹(shù)）伐除： 綠地、道路中出現(xiàn)死樹(shù)（危樹(shù)）時(shí)，養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)綠化科，并配合綠化科查明原因，然后由綠化科拿出處理意見(jiàn)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批（一次伐除 10 株以?xún)?nèi)（含 10 株）由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一次伐除 10 株以上由主要領(lǐng)導(dǎo)審批）。 十、車(chē)輛在公務(wù)途中遇車(chē)禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近的警察機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即與管理科聯(lián)絡(luò)。 八、車(chē)輛修理，由駕駛員提出申請(qǐng)，辦公室把關(guān)并填寫(xiě)《 車(chē)輛修理審批單》 ，列出修理項(xiàng)目，造出預(yù)算，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，到指定修理廠修理，修理完后，駕駛員應(yīng)取回修理廠注明的實(shí)際維修內(nèi)容、更換材料證明、修理金額等的回單，辦公室做好維修記錄，以便年底結(jié)算維修費(fèi)用時(shí)備查。要提高車(chē)輛利用率，盡量縮短用車(chē)時(shí)間，用車(chē)時(shí)間超過(guò) 1 個(gè)小時(shí)的，將用車(chē)人送達(dá)后，車(chē)輛返回，用車(chē)人辦完事后，告知車(chē)隊(duì)，再派車(chē)接回。 2 ．實(shí)行值班責(zé)任追究制度，值班人員要嚴(yán)格遵守規(guī)定，按時(shí)到崗，確保通訊暢通，有事或出公差 要事先請(qǐng)假，并報(bào)請(qǐng)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不要將殘茶、煙頭、硬紙等雜物倒入大小便池、洗刷池內(nèi)。 5 ．計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。 3．嚴(yán)禁登陸黃色、反動(dòng)網(wǎng)站。如有施工項(xiàng)目，須到管理科填寫(xiě)施工申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可施工，并將建筑垃圾及時(shí)妥善清運(yùn)。 二、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。 六、調(diào)出人員在辦理調(diào)離手續(xù)前，必須到計(jì)財(cái)科清點(diǎn)移交物品用具，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，計(jì)財(cái)科不予辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。 二、庫(kù)房管理要規(guī)范，實(shí)行賬務(wù)分離，并做好防火、防腐、防盜工作。 四、各科室人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵紀(jì)守法，加強(qiáng)責(zé)任心，圍護(hù)和管理好辦公用品及辦公設(shè)施。杜絕超標(biāo)準(zhǔn)招待，反對(duì)和制止一切鋪張浪費(fèi)。職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常 曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年以?xún)?nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天的，單位給予除名。續(xù)假期間不予發(fā)給工資結(jié) 構(gòu)中的工作性津貼和生活性津貼。 （二）事假期間工資待遇：根據(jù)請(qǐng)假時(shí)限，給予扣發(fā)每天日均工資。病人確需本人長(zhǎng)時(shí)間服侍，必須填寫(xiě)請(qǐng)假報(bào)告單，請(qǐng)假15 日以?xún)?nèi)的，按事假處理；請(qǐng)假 15 日以上的（含 15 日），每月按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給基本生活費(fèi)，但連續(xù)累計(jì)時(shí)間不能超過(guò)半年，超過(guò)半年者不發(fā)放 任何生活補(bǔ)助費(fèi)。 七、檔案人員要遵守保密守則，做好保管工作。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。 （二）專(zhuān)設(shè)銀行結(jié)算票據(jù)登記簿，由出納做好登記記錄，嚴(yán)防空白票據(jù)遺失和被盜用。 第 八 章辦公用品（及低耗品）管理制度 第 五十四 條辦公用品的使用本著“勤儉節(jié) 約，杜絕浪費(fèi)”的原則，購(gòu)買(mǎi)、保管實(shí)行集中管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理方式。 第 五十 條清查銀行存款，要以銀行存款對(duì)賬單和已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際收付業(yè)務(wù)為對(duì)象。 第四十三條新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，使用前必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如與要求不符或有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)人員拒絕付款。 第三十八條加強(qiáng)空白支票和銀行提款用印鑒的保管，及時(shí)取得銀行對(duì)帳單，核對(duì)銀行存款。 第三十二條嚴(yán)禁以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，不允許留帳外現(xiàn)金，不允許任意挪用現(xiàn)金。 第二十六條會(huì)計(jì)人員及審核人員對(duì)違反財(cái)務(wù)制度、法律、法規(guī)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不予制止，應(yīng)負(fù)讀職責(zé)任。屬個(gè)人原因造成長(zhǎng)期掛帳者，暫停發(fā)經(jīng)辦人的工資，直到結(jié)清帳務(wù)為止。 第十六條會(huì)計(jì)報(bào)告的復(fù)核，重點(diǎn)審核報(bào)告內(nèi)容是否完整 ；數(shù)字是否準(zhǔn)確、真實(shí)；各報(bào)告數(shù)字是否銜接；編報(bào)是否及時(shí)；季、年報(bào)告要附有說(shuō)明，說(shuō)明真實(shí)清楚。 第二章稽核制度 第十條稽核人員應(yīng)對(duì)原始憑證的完整性、真實(shí)合法性進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。即事前先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，事后報(bào)銷(xiāo)部門(mén)須經(jīng)部門(mén)（科室）負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員審核、主要負(fù)責(zé)人簽批后，方可辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。 財(cái)務(wù)制度 第一章財(cái)務(wù)審批制度 第一條審批原則：勤儉節(jié)約，講求效益，力求合理。 七、實(shí) 行靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。 四 、建立檢查考核制度。 七、對(duì)外宣傳報(bào)送的稿件、資料必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng) 導(dǎo)審查批準(zhǔn)，并報(bào)局辦公室留存。在談話中要認(rèn)真聽(tīng)取被談話人的意見(jiàn)、建議和要求，妥善解決相關(guān)問(wèn)題。 4 ．年終考核或獎(jiǎng)懲時(shí)。 一、指導(dǎo)思想 按照關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，從關(guān)心、愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。對(duì)黨員干部的信訪舉報(bào)，要認(rèn)真進(jìn)行了解，實(shí) 事求是地做出處理。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查，每半年至少進(jìn)行一次。 三、評(píng)議方法 1 ．評(píng)議工作在年終總結(jié)和崗位責(zé)任制考評(píng)時(shí)進(jìn)行，由評(píng)議人填寫(xiě)“評(píng)議表”。 4 ．是否積極參加黨的組織活動(dòng)，切實(shí)執(zhí)行黨的決議，堅(jiān)決做到令行禁止，自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督。 民主評(píng)議黨員干部制度 為加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的教育、管理和監(jiān)督，不斷提高黨員、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，特制定本制度。原則上根據(jù)上級(jí)黨組織確定的主題進(jìn)行，或根據(jù)本單位黨員中存在的主要問(wèn)題確定主題； ( 2 ）征求意見(jiàn)。 二、基本內(nèi)容 1 ．貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)決議、決定的情況。 5 ．討論黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)及行風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題。專(zhuān)題會(huì)議必要時(shí)，由有關(guān)科室編制會(huì)議紀(jì)要，由辦公室統(tǒng)一編號(hào)印發(fā)。匯報(bào)工作要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，不要超過(guò)預(yù)定時(shí)間，以保證會(huì)議的質(zhì)量。 霍山縣 園林管理局規(guī)章制度匯編（討論稿） 局長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度 一、局實(shí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度和專(zhuān)題會(huì)議制度 局長(zhǎng)辦公會(huì)組織籌備工作，包括議題收集、通知、記錄、紀(jì)要整理，決定事項(xiàng)的查辦、催辦、籌備，由辦公室負(fù)責(zé)；專(zhuān)題會(huì)議的組織籌備工作，以有關(guān)科室為主，辦公室予以協(xié)助。討論議題時(shí)，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，開(kāi)誠(chéng)布公，各抒己見(jiàn)，提出建議，表明態(tài)度，共同做好決策工作。涉及重要議題的會(huì)議紀(jì)要，由會(huì)議主持人簽發(fā)。 4 ．研究局的發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)業(yè)務(wù)的重大問(wèn)題及各項(xiàng)生產(chǎn)的重大問(wèn)題。 2 ．每位成員進(jìn)行回顧總結(jié)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出個(gè)人整