某醫(yī)院績(jī)效考核制度(參考版)
2025-05-17 13:06本頁(yè)面
【正文】 八、此方案 解釋權(quán)歸考核辦。 25 國(guó)家法定假日加班費(fèi)由醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行，發(fā)放到個(gè)人。 科主任、科室考核流程圖 考核會(huì)開(kāi)始 24 考核辦主任宣布考核會(huì)紀(jì)律 科主任自評(píng) 同事互評(píng) 幻燈打出科室綜合考核分?jǐn)?shù) 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)（由分管院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)） 所有人員自評(píng)、點(diǎn)評(píng)完后 ， 行政科 主任 做匯報(bào) 并說(shuō)明各科的問(wèn)題、扣分原因，以及改進(jìn)措施 各科主任、護(hù)士長(zhǎng)完成表內(nèi)對(duì)醫(yī)技、行政后勤的滿意度調(diào)查 院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)小結(jié)科內(nèi)本月工作 交流、溝通、會(huì)議結(jié)束 六、醫(yī)院其他規(guī) 定 醫(yī)院取消原來(lái)工作量單項(xiàng)獎(jiǎng)，此績(jī)效工資已包含在科室績(jī)效工資內(nèi)。 （ 5）會(huì)議結(jié)束 （三）臨床科室，臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)，醫(yī)技科主任考核辦法及流程。 （ 4）目標(biāo)考核、綜合考核內(nèi)容由各職能科室主任通報(bào)各項(xiàng)得分和扣分情況，要求有原始記錄。 （ 3）點(diǎn)評(píng)：分管院長(zhǎng)對(duì)科主任和該科室上月工作情況做簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)，主要是工作服從安排方面。 考核內(nèi)容 （ 1）自評(píng)：自己對(duì)上月的工作情況做簡(jiǎn)單總結(jié)，提出不足 并給自己打分，分?jǐn)?shù)當(dāng)場(chǎng)公布。 （ 3）互評(píng)打分時(shí)不能給對(duì)方打滿分或 0分，也不能給所有對(duì)象 23 打同一分?jǐn)?shù)，否則自己的互評(píng)分為 0 分。 （ 1）手機(jī)設(shè)為震動(dòng)，考評(píng)期間電話響鈴，自評(píng)分為 0分。 院長(zhǎng)宣布考核會(huì)開(kāi)始。 （ 4）科主任、護(hù)士長(zhǎng)公布本月質(zhì)量考核和工作紀(jì)律得分。 ⑤工作紀(jì)律：包括上班考勤，學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)。（ 2 分鐘以內(nèi)）。（ 2分鐘以內(nèi)） ②互評(píng)：別人自評(píng)的同時(shí)，根據(jù)同事之間合作情況互相打分，不公布分?jǐn)?shù)，互評(píng)分由考核辦統(tǒng)計(jì)。 ④不按規(guī)定填寫(xiě)考核表格的，自評(píng)分為 0 分。 ②中途除特殊情況外不能退場(chǎng)，遲到或早退的，自評(píng)、互評(píng)為 0分；無(wú)故不參加考評(píng)會(huì)的，自評(píng)、互評(píng)、科主任點(diǎn)評(píng)為 0分。 （ 1）考核辦宣布考核會(huì)開(kāi)始。 五、考核程序及內(nèi)容 （一）科室職工考核程序及內(nèi)容 科室職工考核流程圖 科室職工考核 流程圖 考核會(huì)開(kāi)始 科主任宣布考核會(huì)紀(jì)律 職工自評(píng) 同事互評(píng) 科室負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng) 21 所有人員自評(píng)、點(diǎn)評(píng)完后，主任宣布各人工作質(zhì)量 考核得分，并說(shuō)明扣分理由 職工對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)的滿意度調(diào)查 科主任小結(jié)科室上月工作 科內(nèi)交流溝通、會(huì)議結(jié)束 科室職工考核程序及內(nèi)容 醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)列席參加，不發(fā)表任何意見(jiàn)。要想管好職工、帶好職工就要時(shí)時(shí)監(jiān)督與管理。使用時(shí)由科主任報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)批準(zhǔn)。 （ 2）科室職工考核時(shí)分?jǐn)?shù)幾乎沒(méi)有滿分，發(fā)放績(jī)效工資時(shí)科室會(huì)剩余部分績(jī)效工資。職能科室 27 號(hào)前把二級(jí)考核統(tǒng)計(jì)表交考核辦。 （ 2）臨床科室，臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)考核會(huì) （ 3）醫(yī)技科室及其他科室、科主任、班組長(zhǎng)考核會(huì)， （ 4）職能科室及負(fù)責(zé)人考核會(huì)。科室從總獎(jiǎng)金里預(yù)先支出獎(jiǎng)勵(lì)給職工的獎(jiǎng)金。 夜班費(fèi)由科室出，為調(diào)動(dòng)職工積極性科室可以適當(dāng)提高職工 夜班費(fèi)用?？剖铱傁禂?shù)個(gè)人系數(shù) 19 總獎(jiǎng)金的 2\3 按工作量發(fā)放 個(gè)人工作量獎(jiǎng) =科室總獎(jiǎng)金 2\3247。具體做法是： 總獎(jiǎng)金的 1\3 按系數(shù)發(fā)放。 科主任和護(hù)士長(zhǎng)的獎(jiǎng)金由醫(yī)院發(fā)放，但來(lái)源于科室。 科室職工工作量化統(tǒng)計(jì)表 姓名 量化分?jǐn)?shù) 備注 科室分配原則。 （ 2）量化結(jié)果是職工分配績(jī)效工資的重要依據(jù)之一。 （ 1）量化考核是基于職工工作分析的基礎(chǔ)上，并結(jié)合職工崗位職責(zé)和分工制定出來(lái)的，要做到盡量平衡。原則上醫(yī)院要求科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自己所在科室的具體情況制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)。 科室職工工作量考核。 開(kāi)會(huì) 開(kāi)會(huì)遲到、早退、無(wú)無(wú)故不參加每次扣 5分 公共活動(dòng) 無(wú)故不參加醫(yī)院公共活動(dòng)，或遲到早退的。 很好服從安排，分派工作完成良好得１０分； 服從工作安排一般，基本完成分派工作的８分； 偶爾不服從安排，不能按時(shí)完成分派工作得５分； 經(jīng)常不服從安排，平時(shí)表現(xiàn)極差，此項(xiàng)得０分； 科主任 月 工作質(zhì)量考評(píng) 70分 工作質(zhì)量 不 合理用藥每次扣 1分 越級(jí)使用抗生素每次扣 1分 未按規(guī)定查房 每次扣 1分 查房過(guò)于簡(jiǎn)單 每次扣 1分 丙級(jí)病歷每份扣 10分 未按時(shí)交病歷每份扣 3分 未及時(shí)完成病歷每份扣 3分 查房記錄缺項(xiàng)每次扣 2分 處方格式錯(cuò)誤每張扣 3分 處方劑量錯(cuò)誤每張扣 3分 1處方超過(guò)時(shí)間限制每張扣 3分 1各種卷宗資料 未按時(shí)完成每次扣 1分 1三基考試 不合格每次扣 4分 1各種上報(bào)表格（院感、死亡證明，傳染病報(bào)告卡等）未及時(shí)上報(bào) 每次扣 2分 科主任 月 15 服務(wù)質(zhì)量 見(jiàn)到病人主動(dòng)不打招呼每次扣 1分 操作期間不和病人交流每次扣 1分 對(duì)病人的問(wèn)題不能解釋不主動(dòng)尋找能解釋能解決的人每次扣 2分 對(duì)病人說(shuō)話語(yǔ)氣生硬每次扣 1分 進(jìn)入病房不
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