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正文內(nèi)容

某衛(wèi)生院績效工資分配方案(參考版)

2025-05-17 13:04本頁面
  

【正文】 十五、附績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 (三)、制定績效工資分配方案時(shí),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求職工意見,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)職工討論通過,報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后執(zhí)行。 十四、工作要求 (一)、我院成立由單位領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加的 多個(gè) 績效考核 工作 領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)本單位實(shí)際,制定具體績效考核辦法、實(shí)施方案和細(xì)則。 (三 )、為保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí), 相關(guān)職能部門 必須于每 月 5 日前將上月 有關(guān)核算所需數(shù)據(jù)報(bào)送績效核算辦公室。 (一)、 新分配 人員 半內(nèi)不享受獎金,半年后至轉(zhuǎn)正定級前隨所在科室享受獎 金 ;新調(diào)入職工三個(gè)月內(nèi)不享受獎金,滿三個(gè)月享受所在科室全獎;進(jìn)修人員不享受獎金;病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受獎金。 (八)、未經(jīng)批準(zhǔn)使用電爐及其他 大功率電器,電瓶車充電等,除沒收違章電器外,扣一個(gè)月績效工資。 (六)、對破壞醫(yī)院榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分者,扣罰當(dāng)事人 16個(gè)月績效工資。違者,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后,給當(dāng)事人按收取現(xiàn)金數(shù)額的 10 倍罰款。 (三)、凡經(jīng)舉報(bào)查實(shí),科室、個(gè)人出現(xiàn)向外私自轉(zhuǎn)診病人、未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)私自借給其它醫(yī)院儀器設(shè)備手術(shù)器械,或在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動者,對責(zé)任人扣發(fā)二個(gè)月績效工資,視情節(jié)也可給予下崗待業(yè)的處理。 業(yè)務(wù)收入 40% 工作數(shù)量 20% 醫(yī)療質(zhì)量 20% 服務(wù)行為 10% 滿意度 10% 合計(jì) 內(nèi) 科 兒 科 120急救站 外 科 婦產(chǎn)科 手術(shù)室 眼 科 牙 科 中醫(yī)康復(fù)科 19 接種門診 藥 房 收款室 藥材組 放射科 特檢科 檢驗(yàn)科 新農(nóng)合 胃鏡室 院 辦 辦公室 工 會 財(cái)務(wù)科 醫(yī)務(wù)科 護(hù)理部 公共衛(wèi)生科 司機(jī)室 合 計(jì) 十二、扣發(fā)、停發(fā)績效工資的規(guī)定 (一)、遇有重大事件(如:急、危、重病人的搶救,新開展的手術(shù)及治療項(xiàng)目,由于某種原因可能導(dǎo)致出現(xiàn)的突發(fā)性事件等)不及時(shí)逐級向科室、有關(guān)管理科室 、分管院長直到院長報(bào)告,造成不良后果者,對直接責(zé)任科室扣罰一個(gè)月績效工資,對責(zé)任人視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定另行處罰。 沒有掌握護(hù)理文書書寫要求 扣 1分。 每周會同醫(yī)務(wù)科一起對全院在床病歷進(jìn)行一次抽查, 掌握并督促各科執(zhí)行 護(hù)理文書書寫基本要求和格式 。 制定年度院感工作計(jì)劃,每周對各科院感日常工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。 負(fù)責(zé)制定年度護(hù)理工作計(jì)劃,并認(rèn)真檢查落實(shí),加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,考核合格率達(dá) 100%。 護(hù)理部 (100分 ) 每月會同醫(yī)務(wù)科至少組織一次醫(yī)護(hù)質(zhì)理大檢查。 每月至少組織一次病歷文書大評比。 每月會同護(hù)理部至少組織一次全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查。 每周 至少組織一次 對全院在床病歷進(jìn)行抽查。 醫(yī)務(wù)科 (100分 ) 制定全院醫(yī)療管理方案,做好醫(yī)療事故、糾紛的防范和處理,每周至少參與一次大查房。 ( 25分) 出現(xiàn)一次交通事故根據(jù)輕、中、重分別扣 50分; ( 3)、遵守交通規(guī)則,避免交通違章; ( 25分) 交通違章一次 扣 2分 ( 4)、嚴(yán)禁酒后駕車。 司機(jī)室 (100分 ) ( 1)、接到通知后出車 。 (25分 ) 出現(xiàn)一次超過 30分鐘,影響工作扣 5分 熟練掌握本院后勤工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)提出合理化建議。影響正常工作的扣 5分。 17 總務(wù)后勤 (100分 ) 保證全院各科室的水、電、暖安全暢通,做到維修有記錄。 各類醫(yī)用物資、藥品材料和辦公用品等采購供應(yīng)及時(shí),服務(wù)周到。 按時(shí)做好財(cái)務(wù)分析,找出并說明原因,并提出相應(yīng)整改措施。 按時(shí)完成憑證整理記帳工作,按時(shí)完成憑證裝訂歸檔工作。(25分 ) 出現(xiàn)一次不按時(shí)扣 2分,造成影響的扣 5分 按時(shí)完成衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、季報(bào)、年報(bào) 。 ( 25分) 不 及時(shí)完成一次 扣 2分, 造成影響一次 扣 5分; 完成上級按排的其它工作。( 25分) 不能及時(shí)通知扣 2分,漏報(bào)一人扣 5分; 按時(shí)完成職工的 繼教考試的 報(bào)名考試和統(tǒng)分計(jì)分工作。 定期維護(hù)、保養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),出現(xiàn)問題及時(shí)維修 (2分 ) 不及時(shí) 一次 扣 1分。 各類行政文件 管理歸檔 規(guī)范有序。 (2分 ) 出現(xiàn)一次不 及時(shí) 扣 。 (2分 ) 考勤、檢查、考核 、核算 不及時(shí)每次扣 。( 5分) 每少一次扣 1分。 (5分 ) 一次未按時(shí)完成扣 1分。 (10分 ) 不能及時(shí)通知扣 2 分,漏報(bào)一人扣 5分 行政后勤各項(xiàng)考核指標(biāo)( 10) 行政后勤科室包括:工會、辦公 室、人事科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科 ( 門診部 ) 、護(hù)理部、總務(wù)部、司機(jī)處。 (十 ) 衛(wèi)生監(jiān)督 (100分 ) 轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)、公共場所經(jīng)營單位持證率達(dá) 95%以上;( 10 分) 每降 1個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)、公告場所經(jīng)營單位從業(yè)人員健康證 持證率達(dá) 100%( 10分) 每降 1個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)、公共場所經(jīng)營單位衛(wèi)生狀況符合衛(wèi)生要求;( 10分) 發(fā)現(xiàn)一處不符合要求 扣 1分 轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)衛(wèi)生組織制度建設(shè)和兩個(gè)臺賬(原材料采購索證、餐飲具消毒臺賬)齊全率達(dá) 100%;( 10分) 每降 1個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)量化分級管理達(dá) 85%以上;( 10分) 每降 1個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 定點(diǎn)衛(wèi)生室治療室是否規(guī)范,消毒記錄是否齊全;( 10分) 每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求 扣 1分 完成上級下達(dá)任務(wù)數(shù),每 降一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分。 (40分 ) 完成率每低于 5%扣 5分,抽查中每發(fā)現(xiàn) 1例隨訪數(shù)未達(dá)標(biāo)的扣 1分。 (30分 ) 末丌展不得分,抽查巾每發(fā)現(xiàn) 1份臀記項(xiàng)目不全扣 2分,建檔率每低 5%扣 5分。 利用宣傳欄、墻報(bào),設(shè)立咨詢臺等形式開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,每年至少 4次 (5分 ) 利用高血壓日和糖尿病目開展健康咨詢活動至少 2次,做到有計(jì)劃、資料、圖片、總結(jié)等,少 1 次扣 2 分,缺 1項(xiàng)扣 O. 2 分,資料未裝訂成冊,歸檔扣 2分。 (10分 ) 未開展評價(jià)扣全分,缺 1次扣 O, 5分,評價(jià)不科學(xué)扣 O. 5分,扣完為止。 (10分 ) 完成率每降低 5%扣 1分,扣完為止。 (5分 ) 未開展評價(jià)扣全分,缺 1次扣 O. 5分,評價(jià)不科學(xué)扣 O. 5分,扣完為止。 (15分 ) 抽查 lO 份,記錄不全或次數(shù)不夠扣 1分,扣完為止。 每年至少隨訪 6 次,詢問病情、 測量空腹血糖和血壓,體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。 65歲及以上確診的高血壓病人管理,完成任務(wù)分解數(shù)的 90%。 調(diào)查、摸底和登記高血壓、糖尿病病例,并建立檔案,完成任務(wù)分解數(shù)的 90%以上。 督促轄區(qū)內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對 35歲以上人群實(shí)施首診測血壓制度; 對已確診的高血壓患者納入高血壓患者管理。 (15分 ) 未開展不得分,資料不齊全扣 3分 (計(jì)劃、資料 、圖片、簽劍、總結(jié)等 ),資料米裝訂成冊,歸檔扣 2分。 (15分 ) 未開展體檢工作不得分,項(xiàng)目不 全扣1分,完成率低 5%扣 1分。(25分 ) 抽查 10人,訪視少 1 次扣 1 分,訪視資料不全扣 1分,扣完為止。 (30分 ) 完成率每低 5%扣 2 分,抽查每發(fā)現(xiàn) l份檔案登記不全 扣 2分,扣完為止。 (七) 老年人保健 l、制定老年人保健項(xiàng)目工作計(jì)劃, 及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié) (15分 ) 無計(jì)劃扣 5分、無總結(jié)扣 5分。 (6分 ) 違規(guī)發(fā)證扣全分 對兒童等重點(diǎn)人群和學(xué)校、幼兒園、村衛(wèi)生室等重點(diǎn)場所開展健康教育每年至少一次。 (6分 ) 抽查 1名資料不真實(shí)扣 ,扣完為止。 (10分 ) 管理覆蓋率每低于 5%扣 ,扣完為止。 為 75%的新生兒提供家庭訪視, 并指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理,產(chǎn)后訪視 合格率≥ 95%。 (六) 兒童保健 (100分 ) 規(guī)范開展兒童保健工作,建立轄區(qū)內(nèi) 5歲以下兒童名冊和 14 歲以下兒童死亡名冊。(10分 ) 未制定工作制度扣 1分,農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸口服率達(dá) 100%得 5分,下降 2%扣 1分。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助完成 1OO%得 5分,下降 5%扣1分, 按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村育齡婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸等有關(guān)工作。 按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村 孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、專人負(fù)責(zé)發(fā)放,制定補(bǔ)助工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行基本資金管理不符合規(guī)定扣 3分,補(bǔ)助資金發(fā)放不符合工作流程扣 2分,為不符合條件的產(chǎn)婦補(bǔ)助 1例扣 5分,網(wǎng)絡(luò)不暢 13 服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦保健管理,建立婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò),建立項(xiàng)目信息報(bào)告制度。 對婦女開展健康教育,每年至少一次。 為更年期婦女提供有
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