衛(wèi)生院績效工資分配方案(參考版)
2024-10-17 14:26本頁面
【正文】 表一：平莊衛(wèi)生院崗位績效分配表崗位類型聘用類型職系崗位等級崗位崗位系數(shù)考核分配系數(shù)（a、b、c、d、e、f） （科員級）管理崗位（院長）1．0表二：平莊衛(wèi)生院編外聘用人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 。七、崗位分配系數(shù)的確定根據(jù)崗位工作性質(zhì)，即知識技能要求、責(zé)任風(fēng)險、貢獻(xiàn)程度的不同，將衛(wèi)生院所有工作崗位分成臨床組系，護(hù)理職系，行政職系，藥技職系，防保職系，為反映不同崗位的價值差異和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位評價的薪點(diǎn)分布，將同職系中不同的崗位分為不同的職等（a、b、c、d、e、f），代表崗位由高到低的相對差異。第五：安排績效工資支出。根據(jù)業(yè)務(wù)工作量的多少，合理安排、嚴(yán)格控制。如聘用人員崗位工資、護(hù)齡津貼、獨(dú)生子女等。如在崗位在編和編外聘用職工的三大保險、臨時人員保險、喪葬撫恤和遺屬生活補(bǔ)貼等。衛(wèi)生院每月按業(yè)務(wù)收入的8%計提一事業(yè)發(fā)展基金。分配按排順序就是確定薪酬總額。編外聘用人員工資由固定工資和績效工資組成。固定部分隨工資按月發(fā)放，考核部分根據(jù)業(yè)績考核情況發(fā)放?；竟べY是崗位工資和薪級工資之和，崗位績效工資是各種浮動工資和各種津貼補(bǔ)貼等。五、考核辦法（一）、實(shí)行百分制考核對服務(wù)量，服務(wù)質(zhì)量（效率），服務(wù)行為，收支結(jié)余等指標(biāo)實(shí)行百分考核，服務(wù)量占15%，服務(wù)質(zhì)量占15%，收支結(jié)余占60%，服務(wù)行為占10%（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整四個考核項的比例）。（四）、收支結(jié)余的考核：主要考核各單元的收支結(jié)余，人均積累等指標(biāo)。（三）、服務(wù)行為的考核：是員工對其所在崗位工作的認(rèn)知程度和努力程度。（二）、服務(wù)質(zhì)量的考核：從工作崗位過程中展現(xiàn)的能力角度進(jìn)行評價。（一）、服務(wù)量考核：從崗位工作結(jié)果角度評價工作完成情況（科室目標(biāo)和任務(wù)績效）。五、考核內(nèi)容主要考核各考核崗位的服務(wù)量，服務(wù)質(zhì)量（效率），服務(wù)行為。三、考核單元考核單元分為臨床（2個崗位）、護(hù)理（2個崗位）、行政（1個崗位）、防保（2個崗位）、藥劑（2個崗位）五個系列。堅持按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，重技術(shù)，重實(shí)績，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)，向關(guān)健崗位培訓(xùn)和優(yōu)秀人才傾斜。堅持確保結(jié)余的原則。XXXXXXXXXXXX衛(wèi)生院2011年7月26日第五篇：衛(wèi)生院崗位績效工資分配方案根據(jù)《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施辦法》的通知（國人部發(fā)[XX]59號）和人事部、財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生事業(yè)單位貫徹＜事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案＞的實(shí)施意見》的通知（國人部發(fā)[XX]111號）和《貴州省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見》（黔府發(fā)[XX]45號）的精神，在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，經(jīng)院務(wù)會研究決定制定平莊衛(wèi)生院績效工資分配方案如下：一、指導(dǎo)思想通過進(jìn)一步完善績效工資（綜合目標(biāo)管理管理制）考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按工作業(yè)績?nèi)〕隀C(jī)制，充分調(diào)動各種類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。七、績效工資的經(jīng)費(fèi)保障和財務(wù)管理（一）實(shí)施績效工資所需經(jīng)費(fèi)，納入財政預(yù)算全額安排，領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵性績效工資考核分配（二）績效工資通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放，原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。（六）獎勵性績效工資對院領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、兼職人員給予一定的點(diǎn)數(shù)增加，其中：、。（五）獎勵性績效工資按比例向臨床一線及高風(fēng)險科室傾斜。當(dāng)月事假、婚假、產(chǎn)假、喪、病假如假期在8天休息工作日以內(nèi)，則算正常休息，超過8天休息工作日則超過天數(shù)按每天應(yīng)得獎勵性績效工資（2月份28天計算，其他月份按30或31天計算）給予扣除。學(xué)習(xí)期間按事假處理，不能享受獎勵性績效工資?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次（詳見崗位績效考核辦法），：1:：。七、獎勵性績效工資考核分配（一）獎勵性績效工資按季度發(fā)放。待有結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（十）工作人員被判緩刑，緩刑期重新安排工作的，基礎(chǔ)性績效工資按重新安排崗位的基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。（八）工作人員記大過處分且在處分期的，其基礎(chǔ)性績效工資按90%發(fā)給；受降職處分的，按降職后的職務(wù)發(fā)給基礎(chǔ)性績效工資；受撤職處分的，從撤職的下月起按重新確定崗位的基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。（六）國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、產(chǎn)假期間基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。喪假、門診病假按事假處理。（五）工作人員病假期間基礎(chǔ)性績效工資按比例發(fā)放。學(xué)習(xí)期間按事假處理，只能享受基礎(chǔ)性績效工資，不能享受獎勵性績效工資。（二）凡考核合格以上的，可全額享受基礎(chǔ)性績效工資；基本合格的，其下一年基礎(chǔ)性績效工資按80%發(fā)給；不合格的，按60%發(fā)給。專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員參照統(tǒng)一的崗位系數(shù)計發(fā)（詳見附件），管理人員參照專業(yè)技術(shù)人員系數(shù)有區(qū)人民政府人力資源社會保障、財政部門確定。按規(guī)定，全區(qū)將基礎(chǔ)性績效工資統(tǒng)一為崗位津貼項目。（三）績效工資水平由區(qū)人民政府人力資源社會保障、財政部門按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位人員平均工資水平相銜接的原則核定。三、績效工資實(shí)施對象衛(wèi)生院實(shí)行全員聘用制后簽定聘用合同的工作人員四、績效工資總量和水平的核定（一）績效
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1