某醫(yī)院績效考核制度-wenkub.com
2025-05-09 13:06 本頁面
【正文】 七、此方案 試運行 三個月，醫(yī)院根據(jù)試運行運轉(zhuǎn)情況調(diào)整有關(guān)數(shù)據(jù)。 科主任自評時用幻燈打 出或說明該科室的經(jīng)濟收入、目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)、綜合考核分?jǐn)?shù)。（ 2分鐘以內(nèi)）。 （ 4）不按規(guī)定填寫考核表格的，自評分為 0 分。 考核辦宣布考核紀(jì)律 。 醫(yī)生由科主任點評，護士由護士長點評；科主任有對護士打分的權(quán)利，護士長有對醫(yī)生打分的權(quán)利，原則上對口打分。 ③點評：科室領(lǐng)導(dǎo)對該職工上月工作情況做簡單評價，主要是工作服從安排方面，分?jǐn)?shù)不當(dāng)場公布。 ③互評打分時不能給對方打滿分或 0分，也不能給所有對象打同一分?jǐn)?shù)，否則自己的互評分為 0 分?？己藭煽浦魅沃鞒?，考核辦幫助組織、協(xié)調(diào)考核會進(jìn)展，并記錄會議情況。 （ 3）職工考核要不定期考核，考核會只是一個月的總結(jié)，屬于結(jié)果考核。 科室考核注意點： （ 1）各科室必須按照二級分配的原則、參照以上分配模式 進(jìn)行合理的二次分配，每月分配結(jié)束后，各科室要將分配情況經(jīng)所屬職工 20 簽字后，財務(wù)科備案。 科室領(lǐng)到獎金后先把科室支出扣除后再發(fā)放其余獎金 （六）部分附加內(nèi)容 醫(yī)院考核會順序及時序： （ 1）科室職工考核會。科室量化總分?jǐn)?shù)個人量化分?jǐn)?shù)個人綜合考核分?jǐn)?shù)百分比 職工獎金 =系數(shù)獎金 +工作量獎金 +個人補助和單項獎 個人補助和單項獎包括：夜班費、個人獎勵等。其他副職和職工由科主任根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放 科室原則上要求做到量化考核，發(fā)放獎金時參考個人系數(shù)和工作量考核。 輸液室量化考核模板： 護士量化考核表 日期： 年 月 姓名 具體工作得分 總得分 姓名 具體工作得分 總得分 具體工作量化分?jǐn)?shù)： 接單每人次 18 配藥每組 1分 皮試、肌注每次 1 分 穿刺每人 分 拔針每次 分 推加藥每組 霧化每次 1分 參與急救每次 3分 收拾床鋪每床 分 臨時加分：醫(yī)院或科室有任務(wù)需臨時抽調(diào)人員工作，由科主任根據(jù)外出時間和難度給與適當(dāng)加分。量化采取加分制。按醫(yī)院規(guī)定處理 某科室職工考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表 （滿分 100） 16 項目 姓名 自評 （ 5 分） 互評 5 分） 科主任點評 （ 10 分） 質(zhì)量考核 （ 70 分） 工作紀(jì)律 10（分） 總分 職工對科室負(fù)責(zé)人滿意度調(diào)查表 （滿分 100 分） 姓名 得分 參考內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)能力、恪盡職守、公平、公正 手術(shù)科室職工對手術(shù)室醫(yī)護滿意度調(diào)查 （滿分 100 分） 組別 分?jǐn)?shù) 麻醉 護理 收費處職工對門診科室滿意度調(diào)查 （滿分 100 分） 科別 分?jǐn)?shù) 皮膚科 中醫(yī)科 外科門診 職工綜合考核內(nèi)容，科室負(fù)責(zé)人可以根據(jù)不同的時段調(diào)整分?jǐn)?shù)，考核指標(biāo)科室負(fù)責(zé)人也可以自己調(diào)整。 工作中配合良好，合作良好５分 沒有合作精神，但工作能獨立完成４分 有合作精神，工作不能完成３分 經(jīng)常與同事發(fā)生摩擦，糾紛甚至吵架０分 同事 月 領(lǐng)導(dǎo)點評 10分 評 價主要 是工 作服從 方面。 （ 3）工作紀(jì)律： 10分。主觀分在考 核會現(xiàn)場得出。 科室職工綜合考核內(nèi)容 綜合考核內(nèi)容主要針對職工平常所做工作的考核，采取滿分 100分制，實行倒扣法。 臨床科主任、護士長對醫(yī)技科室和行政后勤科室滿意度調(diào)查、 醫(yī)技科室對行政、后勤科室滿意度調(diào)查。醫(yī)院考核完科室和科主任、 護士長 根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資。 人事科 、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部 綜合治安 由 信訪辦 根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分 信訪辦 考核工作 由考核辦根據(jù)科室考核情況打分。扣分累加，本項扣完從總分中扣除 人事科 、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部 考核工作 由考核辦根據(jù)科室考核情況打分。 考核辦 總分 臨床科室綜合考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表 （滿分 100 分） 得分 科室 得分 備注 內(nèi)一科 內(nèi)二科 內(nèi)三科 外一科 外二科 外三科 外四科 婦產(chǎn)科 兒 科 7 疼痛科 急診科 ICU 口腔科 耳鼻喉科 眼 科 手術(shù)、麻醉科 門診科室綜合考核模板： 門診科室綜合考核內(nèi)容表 （滿分 100 分） 考核項目 評分說明 實際得分 折算得分 數(shù)據(jù)來源 工作量考核 門診量、收住率 醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量 由醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療規(guī)范進(jìn)行打分 醫(yī)務(wù)科 藥占比 由住院藥房根據(jù)醫(yī)院規(guī)定打分 。實行一票否決，即，超過規(guī)定該項不得分 住院藥房 護理質(zhì)量 由護理部根據(jù)醫(yī)院護理規(guī)范進(jìn)行打分 護理部 院感 質(zhì)量 由院感辦根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分 院感辦 6 醫(yī)保管理 由 醫(yī)保辦 根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打
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