【正文】 由于本人的理論知識水平、經(jīng)驗有限，文章的不妥之處在所難免，敬請批評指正，謝謝！ 此致 敬禮 設(shè)計人：侯小飛 2021 年 5 月 20 日 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20 參考文獻 [1] 天津市建設(shè)管理委員會， DB29892021，天津市市政工程施工現(xiàn)場安全管理標準，天津，天津標準出版社， 20211014 [2] 丁士昭工程項目管理北京中國建筑工業(yè)出版社 2021 68~71 [3] 田元福建設(shè)工程項目管理北京清華大學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社~174 [4] 張海貴現(xiàn)代建筑施工項目管理北京金盾出版社 ~12 [5] ~15 [6] 全國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫委員會施工項目質(zhì)量與安全管理北京中國建筑出版社 ~145 [8] 曹穎、邱峰抓好企業(yè)全員質(zhì)量教育強化全面質(zhì)量管理北京金盾出版社~24 [9] 王慧儀、蔡齊芬建筑工程質(zhì)量和質(zhì)量保證手冊北京中國建筑工業(yè)出版社~415 [10] 樊淑清、蔣柏宏淺談工程質(zhì)量管理與控制北京 施工企業(yè)出版社~17 [13] 天津市建設(shè)管理委員會 DB29742021 天津市市政工程施工技術(shù)規(guī)范道路工程部分天津標準出版社 20210825 [14] 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會市政公用工程管理與實務(wù)北京中國建筑工業(yè)出版社 ~6 [16] 張矩、曹雅娟淺談如何實行建設(shè)工程質(zhì)量目標管理基建優(yōu)化北京中國建筑工業(yè)出版社 ~70 。 同時得到了張荔明等同學(xué)的無私幫助特此感謝。 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 19 致 謝 本文在成稿過程中，得到了老師和同學(xué)的諄諄指導(dǎo)和大力幫助，無論在選題、還是 文章內(nèi)容布局等方面都得到了老師的教誨，在此真誠的對陜交職院專業(yè)授課老師表示感謝。就公司對一個具體項目的管理而言，包括組織、人員、資金、財務(wù)、計劃、進度、設(shè)備、材料、質(zhì)量、成本、安全、信息、環(huán)境、設(shè)計、采購、施工和驗收等內(nèi)容。 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 18 結(jié)束語 綜上所述，市政工程項目施工管理與控制對市政施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用，項目部 作為企業(yè)的派出機構(gòu)是企業(yè)的分公司，是企業(yè)的縮影；代表著企業(yè)的形象；體現(xiàn)著企業(yè)的實力是企業(yè)在市場的觸點；是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會效益的源泉。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作。 制定施工項目成本管理的措施，施工項目成本的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責任，也是項目管理人員，特別是項目部經(jīng)理的責任。因為它能夠體現(xiàn)市政施工項目管理本質(zhì)特征，能夠反映施工項目管理的核心內(nèi)容，能夠提供衡量施工項目管理效績的客觀尺碼。隨著施工項目管理在市政行業(yè)中逐步推廣和普及 ,項目的成本管理也逐漸被人們所重視 ,并且已經(jīng)得到應(yīng)用。現(xiàn)就成本管理與控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施結(jié)合博學(xué)南路市政工程，從工程開工到竣工結(jié)算對成本采取嚴格的控制程序。只有真正做好責、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制才能收到預(yù)期的效 果。 、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 。 施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)強調(diào)項目的中間控制，即動態(tài)控制。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，即不能疏漏，又不能時緊時松，應(yīng)使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。 全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦 稱“三全”管理。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實；另一方面要從實際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達到的合理的最低成本水平。 施工項目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，不斷降低施工項目成本，以達到實現(xiàn)最低的目標成本的要求。 項目部還規(guī)定要定期召開質(zhì)量缺陷現(xiàn)場分析會，對在施工中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺，無論大小，均組織有關(guān)責任人員，施工單位質(zhì)檢員、施工員、帶班工長及項目經(jīng)理，監(jiān)理處有關(guān)人員召開現(xiàn)場分析討論會，以教育、警示作用，避免出現(xiàn)類似問題。 工程質(zhì)量檢查 從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中 進行質(zhì)量檢驗。因此施工機械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件，市政結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、市政技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系。例如施工中使用的級配碎石嚴格按標準進行控制，見表 。材料的質(zhì)量對一個工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的，施工現(xiàn)場的材料將直接決定項目的成敗。檢驗方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。保證市政工程 材料按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是市政項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。在萬具體施工中，從工程開工到竣工結(jié)算采取積極的質(zhì)量控制。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為工程發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。因此要做到質(zhì)量第一，確實搞好質(zhì)量的管理和 控制，我們應(yīng)該充分了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵以及質(zhì)量管理體系中的每一個步驟。在市政工程項目的建設(shè)中，工程施工涉及面非常廣，是一個極其復(fù)雜的過程。在市政工程領(lǐng)域，大家已經(jīng)清醒的認識到，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，同時還直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低，最終將直接影響到我們社會的經(jīng)濟發(fā)展。值班人員負責監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育，對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進行制止和糾正，并在曝光臺上予以通報，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面的檢查并陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 13 做好值班和交接班記錄。探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法探討對安全考核中落后分子的幫助與教育，取長補短，增強項目部的交流，最終起到團結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。 形成定期的安全活動。博學(xué)南路市政工程具體做法如下： ，以提高項目部對安全生產(chǎn)的凝聚力來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點分別進行教育，并將教育內(nèi)容進行記錄。 （ 3）季節(jié)性教育。結(jié)合工程的實際進度，照施工的不同階段 (路槽開挖、路基回填、排水施工、基層、面層施工 )日施工內(nèi)容，天氣等情況進行。 （ 2）班前教育。重大安全事故的發(fā) 生、造成的人身傷亡，不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業(yè)帶來損失，而且給社會造成較大的負面影響。加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。工人進場后，項目經(jīng)理組織了項目部有關(guān)人員對新工人進行崗前安全教育，結(jié)合工程實