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【正文】 降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從實(shí)際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達(dá)到的合理的最低成本水平。 。 全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦 稱“三全”管理。市政項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等。項(xiàng)目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，即不能疏漏，又不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。 。 施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，即動態(tài)控制。因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制定成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備，而竣工階段的成本控制，由于 成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了偏差，也已來不及糾正。 。 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 16 目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)。 、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，負(fù)有成本控制的權(quán)利，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制才能收到預(yù)期的效 果。 市政工程項(xiàng)目成本管理控制措施 市政工程項(xiàng)目成本管理是在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下 ,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用 ,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo) ,并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動 ,它主要通過技術(shù) ,如施工方案的制定比選、經(jīng)濟(jì) ,如核算 ,和管理 (如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等 )活動達(dá)到預(yù)定目標(biāo) ,實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)?，F(xiàn)就成本管理與控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合博學(xué)南路市政工程，從工程開工到竣工結(jié)算對成本采取嚴(yán)格的控制程序。施工項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、 計(jì)劃成本、實(shí)際成本預(yù)算成本 ,是反映各地區(qū)市政行業(yè)的平均水平 ,根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來的工程量 ,以及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得出。隨著施工項(xiàng)目管理在市政行業(yè)中逐步推廣和普及 ,項(xiàng)目的成本管理也逐漸被人們所重視 ,并且已經(jīng)得到應(yīng)用?？梢哉f，項(xiàng)目成本管理是市政工程項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。因?yàn)樗軌蝮w現(xiàn)市政施工項(xiàng)目管理本質(zhì)特征，能夠反映施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，能夠提供衡量施工項(xiàng)目管理效績的客觀尺碼。 施工項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，具體內(nèi)容包括：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、 成本核算、成本分析、成本考核。 制定施工項(xiàng)目成本管理的措施，施工項(xiàng)目成本的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責(zé)任，也是項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任。要按照自己的業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心開展工作。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 17 體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)特別要把成本的控制放在首位。 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 18 結(jié)束語 綜上所述，市政工程項(xiàng)目施工管理與控制對市政施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用，項(xiàng)目部 作為企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)是企業(yè)的分公司，是企業(yè)的縮影；代表著企業(yè)的形象；體現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力是企業(yè)在市場的觸點(diǎn)；是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的源泉。 因此項(xiàng)目施工管理的有效運(yùn)作是市政施工企業(yè)的生命，只有將項(xiàng)目管理不斷完善創(chuàng)新，才能使企業(yè)立于不敗之地，不斷發(fā)展壯大。就公司對一個(gè)具體項(xiàng)目的管理而言，包括組織、人員、資金、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、進(jìn)度、設(shè)備、材料、質(zhì)量、成本、安全、信息、環(huán)境、設(shè)計(jì)、采購、施工和驗(yàn)收等內(nèi)容。這些內(nèi)容雖然錯(cuò)綜復(fù)雜，但它們之間是相互聯(lián)系、相互制約并具有內(nèi)在規(guī)律的，把這些內(nèi)容的要素合理地進(jìn)行組織和細(xì)化管理，朝 著 “全面詳細(xì)計(jì)劃、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新、嚴(yán)密跟蹤對比”這種模式進(jìn)行，以高效率地實(shí)現(xiàn)業(yè)主的目標(biāo)為目的；以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算；并按照項(xiàng)目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理，就能有效地達(dá)到市政工程項(xiàng)目施工管理與控制的整體目的。 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 19 致 謝 本文在成稿過程中，得到了老師和同學(xué)的諄諄指導(dǎo)和大力幫助，無論在選題、還是 文章內(nèi)容布局等方面都得到了老師的教誨，在此真誠的對陜交職院專業(yè)授課老師表示感謝。是你們培養(yǎng)了我的管理理念，拓寬了我的管理思路，使我受益匪淺。 同時(shí)得到了張荔明等同學(xué)的無私幫助特此感謝。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)感謝提供給我資料的朋友，在他們的幫助下，才使我能夠有機(jī)會將實(shí)際工程與專業(yè)文獻(xiàn)資料進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。由于本人的理論知識水平、經(jīng)驗(yàn)有限，文章的不妥之處在所難免，敬請批評指正，謝謝！ 此致 敬禮 設(shè)計(jì)人：侯小飛 2021 年 5 月 20 日 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20 參考文獻(xiàn) [1] 天津市建設(shè)管理委員會， DB29892021，天津市市政工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，天津，天津標(biāo)準(zhǔn)出版社， 20211014 [2] 丁士昭工程項(xiàng)目管理北京中國建筑工業(yè)出版社 2021 68~71 [3] 田元福建設(shè)工程項(xiàng)目管理北京清華大學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社~174 [4] 張海貴現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目管理北京金盾出版社 ~12 [5] ~15 [6] 全國建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫委員會施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理北京中國建筑出版社 ~145 [8] 曹穎、邱峰抓好企業(yè)全員質(zhì)量教育強(qiáng)化全面質(zhì)量管理北京金盾出版社~24 [9] 王慧儀、蔡齊芬建筑工程質(zhì)量和質(zhì)量保證手冊北京中國建筑工業(yè)出版社~415 [10] 樊淑清、蔣柏宏淺談工程質(zhì)量管理與控制北京 施工企業(yè)出版社~17 [13] 天津市建設(shè)管理委員會 DB29742021 天津市市政工程施工技術(shù)規(guī)范道路工程部分天津標(biāo)準(zhǔn)出版社 20210825 [14] 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會市政公用工程管理與實(shí)務(wù)北京中國建筑工業(yè)出版社 ~6 [16] 張矩、曹雅娟淺談如何實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)管理基建優(yōu)化北京中國建筑工業(yè)出版社 ~70