市政工程施工管理論文-資料下載頁(yè)
2025-08-09 16:10本頁(yè)面
【正文】 市政工程成本管理工作，才能為市政工程的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。在市政工程施工過(guò)程中，施工原材料成本、施工機(jī)械設(shè)備成本、人力成本等在施工成本中有很高的比重，因此，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理，盡量減少施工原材料的損傷、丟失，從而有效地降低施工原材料的支出；在施工過(guò)程中，施工單位還要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)，確保各個(gè)施工機(jī)械設(shè)備能在施工階段安全穩(wěn)定的運(yùn)行，從而有效地降低施工機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，施工單位還要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格的按照合同中的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展施工，避免合同糾紛對(duì)市政工程的順利施工造成影響。市政工程施工結(jié)束后的管理工作主要是市政工程竣工驗(yàn)收工作和移交工作，在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位要根據(jù)各項(xiàng)施工資料和合同，對(duì)市政工程進(jìn)行檢驗(yàn)，確保市政工程滿(mǎn)足合同的各項(xiàng)規(guī)定。竣工驗(yàn)收結(jié)束后，施工單位要及時(shí)同相關(guān)部門(mén)辦理驗(yàn)收加工手續(xù)，從而確保市政工程的順利竣工和交付使用。市政工程施工管理工作是建立在市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上，施工單位必須對(duì)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，才能有效地提高市政工程施工管理水平。4結(jié)語(yǔ)市政工程對(duì)城市的可持續(xù)發(fā)展有十分重要的作用，因此，在市政工程施工過(guò)程中，必須提高市政工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市政工程施工各個(gè)階段的管理，有效地提高市政工程的施工質(zhì)量，從而為城市的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。參考文獻(xiàn)：[1][J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014（16）[2][J].商品與質(zhì)量學(xué)術(shù)觀察，2014（09）[3]張彬華，[J].管理觀察，2009（07）[4]官勤永，[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（17）
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