市政工程施工方案-資料下載頁
2025-05-10 04:29本頁面
【正文】 為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。（3）技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，主任工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進行質(zhì)量講評。質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。（5）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。（6）工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至退場。凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理體系，進行全面質(zhì)量管理，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控下進行。制定工程質(zhì)量計劃，抓好質(zhì)量計劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質(zhì)量計劃，明確每一個崗位的質(zhì)量責任，質(zhì)量指標直接與施工人員獎罰掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，分部分項工程質(zhì)量檢查指標均列入獎罰內(nèi)容，促使全員都把質(zhì)量放到首位，不斷提高質(zhì)量水平。采取多種形式對項目全體人員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，強化項目全體人員的質(zhì)量意識。施工前有針對性地編制各工種《作業(yè)指導書》進行技術培訓，提高施工人員的作業(yè)技術水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。強化工程技術管理，認真執(zhí)行設計圖審核制度，并做好施工技術交底，把設計標準、技術要求和具體施工方法全面細致地灌輸?shù)矫恳粋€施工人員頭腦中，使每一個施工人員做到心中有數(shù)，熟悉本工種的技術要求，做到嚴禁按照設計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)，產(chǎn)品達到《驗收標準》和質(zhì)量目標的要求。中線、水平等嚴格執(zhí)行雙檢制，各種資料的收集整理要及時、項目要齊全，保證全部施工資料均從現(xiàn)場取得。做好質(zhì)量檢查工作。指揮部設總質(zhì)檢工程師，并設定全質(zhì)量部門，隊、班組設專、兼職質(zhì)量檢查人員。充分發(fā)揮各級質(zhì)檢人員的作用，對每一道工序均進行全面嚴格的質(zhì)量檢查，實行內(nèi)部質(zhì)量三級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查、簽證后方準進行下道工序施工，確保工程質(zhì)量。
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