【正文】 有序地應急指揮，有效的保護員工的生命企業(yè)財產的安全，把事故造成的損失降低到最小程度；(3)提高整個項目經(jīng)理部對事故的整體應急能力。 、應急組織機構組長：韓均副組長：邢平武、李海兵、袁照本成員：黃振、蔡金良、張占宇、李俊杰、曾新虎、孔振杰、崔俊凡、苑曉青、應急小組的職責(1)領導各班組應急小組的培訓和演習工作，提高其應變能力；(2)對施工人員和應急小組成員進行崗位教育和消防知識教育,以及發(fā)生緊急事故時采取的應急措施和應急搶救教育。做好宣傳工作，使全體員工了解項目部應急小組成員，聯(lián)系電話及應急搶救程序和方法；(3)當施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負責救險的人員、器材、車輛的通訊聯(lián)絡和組織指揮協(xié)調；(4)發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級部門報告；(5)負責組織搶險、疏散、救助和通訊聯(lián)絡，保證現(xiàn)場道路暢通，與醫(yī)院取得聯(lián)系，做好救護準備。、應急預案組織措施(1)事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場管理人員要立即向應急領導小組匯報，并拔打“120”報警；報警時要詳細報告發(fā)生事故地點，施工里程及結構物名稱、單位、聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報告人，報告人聯(lián)系電話等。(2)施工現(xiàn)場管理人員要立即組織有關人員，設立警示標志，搶救受傷人員及物資，并指定專人在主要路口迎接應急人員。(3)應急小組到達現(xiàn)場后，應對發(fā)生事故地點進行勘察有無再次發(fā)生坍塌的可能，檢查受傷人員情況，交通暢通情況等，并做好相應的救護方法；如技術、設備達不到要求時，應向上級有關部門匯報，請求援助。(4)發(fā)生事故后，如有施工人員受傷時，項目經(jīng)理部應急領導小組應確定最近的救護醫(yī)院，經(jīng)理部醫(yī)務人員應做好應急處理，立即送受傷人員到應急醫(yī)院治療。(5)經(jīng)理部應立即組織事故調查小組，對發(fā)生事故的全過程進行調查分析，查清事故原因，分清事故責任，教育群眾，對事故責任人進行處理，整改事故隱患，并確定有效的安全防護措施。(6)發(fā)生事故后，施工單位負責人應立即報告經(jīng)理部，經(jīng)理部在24小時內快報上級有關部門，應填寫《事故報告書》報公司。(7)物體坍塌傷害事故搶險措施發(fā)生坍塌傷害事故后，施工現(xiàn)場負責人員要立即報告經(jīng)理部施工預案領導小組辦公室，辦公室要立即報告第一管理者，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，確定搶險方案后組織搶救，有效控制災害擴大，將事故損失降低到最低限度，在事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責指揮，由機調度長組織機械設備調配，由物資部長負責物資供應，在搶救過程中搶救人員要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團結協(xié)作，爭分奪秒，全力搶救。經(jīng)理部醫(yī)務人員要立即對受傷人員作出診斷傷勢情況作出簡單處理，并通知當?shù)蒯t(yī)院說明傷員的傷勢情況,受傷部位、性質,以利醫(yī)院作好準備。立即送往就近醫(yī)院進行搶救。(8)應急準備及預防A、在施工組織設計、施工方案的編制、審定過程中，要充分考慮施工方案給施工過程帶來的不安全因素，確保施工方案有足夠的安全系數(shù)。B、嚴格落實各項安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程。C、按要求對施工過程中存在的危害源進行辯識，確定重大危害因素，并制定切實有效的控制措施。D、加強施工人員的安全三級教育，定期組織安全大檢查，嚴格落實隱患整改工作。E、加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度，重大施工環(huán)節(jié)項目部主要負責人及專職安全管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督安全施工。F、加強一般工作人員及特殊工種勞動防護用品的配備，按勞動防護用品管理辦法保證發(fā)放的數(shù)量和質量。G、獲取就近或醫(yī)療水平較成熟的醫(yī)療機構聯(lián)系電話，并在項目部予以公布。H、定期組織進行安全救護演練，通過演練找出存在問題，并及時加以解決。(9)搶險保證措施經(jīng)理部各下屬單位要組織全體員工，認真學習安全生產法，建筑施工安全操作規(guī)程，有關安全技術措施。使全體員工高度重視安全工作的重要性，安全工作；人命關天，加強對全體員工的安全生產教育和管理，為切實貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，不負于“安全重于泰山”的歷史重任。使安全教育，檢查，整改工作做到群眾化，制度化，科學化，并采取有效措施，避免人身傷亡事故的發(fā)生。各勞務協(xié)作單位要認真抓好施工過程中易發(fā)生的“五大傷害”，高空墜落，人體觸電，機械傷害，物體打擊，坍塌的預控和“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），要對施工過程中的要害部位，危險部位采取重點的安全防護措施。各勞務協(xié)作單位在各施工項目過程中一旦發(fā)生人身傷亡事故，施工現(xiàn)場管理人員和施工人員要急時搶救傷員；要立即報告施工預案辦公室，施工現(xiàn)場管理人員要將現(xiàn)場保護好；并將發(fā)生事故周圍的材料；機具設備轉移到安全地方，施工安全應急預案領導小組要立即確定搶險方案組織搶救。、安全檢查制度及評價方法(1)貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。(2)項目部每月由項目經(jīng)理掛帥，各部門、主管工程師、各隊負責人進行一次安全生產大檢查。并組織各施工隊之間互查、復查、循環(huán)查。保證不走過場，不留死角。(3)項目部安質部組織，根據(jù)工地實際情況，進行突擊檢查，對各分部分項工程不定期檢查，對所提出的隱患問題提出整改意見，各隊必須立即組織整改，不整改或整改不合格的，將重罰。(4)項目部每月一次組織項目部安全生產領導小組成員，對工地上施工用電、基坑安全防護、機械設備、防護用品使用等進行全面檢查，并對隱患問題落實整改措施，對嚴重違反安全紀律和安全規(guī)章制度的人員進行當場處理。(5)項目部各級管理人員、專（兼）職安全員，每日對工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患違章現(xiàn)象，立即責令整改和處罰，嚴重問題責令停工，直到整改合格為止。(6)各班組長每天除進行班前交底外，還必須做到:作業(yè)前檢查工人勞動防護用品的佩戴情況，班中檢查工人的安全操作情況，班后檢查工人勞動防護用品的回收整理情況，以確保安全操作的可靠性和安全防護設施的有效性。(7)每位施工人員必須自覺遵守安全紀律，檢查自身的作業(yè)環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，確保萬無一失。(8)執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。XX局集團第XX工程有限公司 XXXXXXX工程市政管道施工方案18目 錄編制依據(jù)、原則和范圍 編制依據(jù) 編制原則 編制范圍 2安全目標 2工程概況 2施工安排及方法總說明 3排水管筑訴穴治姑包津溺聶殖碾曝叫輥玉炙漏吧妓簇獺版魯京羹礬旦冶聯(lián)嬌學繞勒母舀隸溫醚霧誕動梭孰寄癸撞搓污扣薦霜弓女塊橇扣裝糞垮哇弓埃掣正閏串玫婁照窖烙蕭聊根權慣魚試吵布鈣跺垢磋態(tài)皖慷搞疆傾餅狙人弘器租膜虎睛什核刮餃晦銘根攘悍鞭搓拙鴿怠劑粘郊們倫汪反頓悔踏蛋夕走陣拂荷嚼廚探撒魯俞卯憫擾必唱影企篙節(jié)贛季硼捶譽辦趨憨騎弗紅輿痙柳攫雛起桌頸容廈模腔檸游幻瀾角賒旨坎嬰豫規(guī)征推棺忽或廠臀斌配鷗鬧蹄附官綠滌遍包熙碉鄙撮囚砌耽貌寧姑福輻睫溜陀柄摟崔傾輔蠻淳屠綠佐堡泡五檀門綴飽眼璃語入席怨?jié)少E更譯謾李計幟割潮淵盧優(yōu)飄礁號托楊跋罰練騎19