人事人才工作計劃與人事局作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案匯編(參考版)
2024-11-22 00:17本頁面
【正文】 要針對薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題癥結(jié)，探索和建立科學(xué)規(guī)范的管理機制，建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、內(nèi)部監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本。各處室、事業(yè)單位要圍繞中心，服務(wù)大局，工作任務(wù)要具體細(xì)化到每個工作人員，盡早啟動各項重點工作，狠抓工作落實，以過硬的作風(fēng)保證各項工作任務(wù)全面完成。要科學(xué)合理安排時間和精力，不能片面搶時間、趕進度，影響實效。要強調(diào)自我教育，突出自我排查，做到自覺整改，堅持邊學(xué)邊改、邊整邊改，尤其對那些群眾和干部職工反映強烈的熱點問題，易改易行的要立改立行，使干部群眾切實感受到這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實效。（二）邊整邊改，務(wù)求實效能不能實事求是的找準(zhǔn)問題，能不能立說立行、邊整邊改，是這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動能否取得實效的關(guān)鍵。各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，嚴(yán)于律己，率先垂范，當(dāng)好表率。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊寶祥同志任辦公室主任。我們要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，狠抓措施落實，力求取得實效，努力把全市人事部門作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平。四、組織領(lǐng)導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)年”活動是一項系統(tǒng)工程，作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)。要建立作風(fēng)建設(shè)考核機制，對每個干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)進行考核，以他律促自律，使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，形成長效機制，發(fā)揮長效作用。第三階段：建章立制，總結(jié)提高（20*年9月至12月）建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制，抓住局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，注重從制度上鞏固整改成果，進一步建立健全各項制度，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。要探索行之有效的整改方法，確?；顒勇涞綄嵦?。要堅持邊整邊改，切實把整改貫穿活動始終。第二階段：查找問題，實施整改（20*年5月至8月）通過召開座談會、上門走訪、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求干部群眾和社會各界的意見建議。干部職工要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會，圍繞作風(fēng)建設(shè)主題，中心組成員及處室長集中組織一次中心發(fā)言。召開局機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會，傳達(dá)貫徹省、市“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作措
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1