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正文內(nèi)容

人事局作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃與人事局黨建工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 01:13本頁面
  

【正文】 根據(jù)市政府同意部署,按照轉(zhuǎn)企改制的要求,對已不適應(yīng)新形勢工作需要且長期沒有開展活動的兩家事業(yè)單位進行了撤銷。為強化我區(qū)招商引資工作,組建招商小分隊赴長三角、珠三角等地開展招商工作。其中在市政府信息公開網(wǎng)發(fā)布信息14條,在獅子山區(qū)人民政府網(wǎng)發(fā)布信息15條,報送宣傳部信息12條。二是提高政務(wù)公開信息工作。全年認真辦理了區(qū)人大代表建議和政協(xié)委員提案2件,滿意率100%。六、組織實施全區(qū)目標管理考核工作為確保全區(qū)各項重點工作目標任務(wù)的完成,推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,根據(jù)市政府對我區(qū)下達的年度考核指標和《政府工作報告》的主要目標任務(wù),制定下發(fā)了《獅子山區(qū)黨政機關(guān)重點工作目標責(zé)任書》,修訂完善了《目標管理考核辦法》,對黨群口、政府口、鎮(zhèn)街辦進行了分類考核,細化內(nèi)容、明確獎懲,并對完成目標任務(wù)進度進行了階段性督查。四是開展遺屬年審工作。三是做好退休人員審批手續(xù)。及時做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資晉升工作,今年共辦理了機關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)變動工資調(diào)整89人次,機關(guān)達年限晉升級別工資51人次,事業(yè)單位晉升薪級工資359人次,機關(guān)事業(yè)單位臨時聘用人員工資增加62人次。截止10月份共補發(fā)了基礎(chǔ)性績效工資和生活補貼203萬元(不含開發(fā)區(qū)劃轉(zhuǎn)2所學(xué)校)。四、逐步開展黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革五、做好工資福利及退休管理工作一是義務(wù)教育教師績效工資兌現(xiàn)。為解決我區(qū)城市管理執(zhí)法人員不足問題,保證城市管理執(zhí)法工作需要和滿足區(qū)屬學(xué)校用人需求,經(jīng)市批準,今年我區(qū)面向社會公開招聘了一批工作人員,通過報名、考試、面試、體檢、考核等一系列程序,共招聘了11名城市管理工作人員和20名教師。根據(jù)考核結(jié)果,擇優(yōu)對試用期滿和服務(wù)期滿的7名大學(xué)生錄用到區(qū)屬事業(yè)單位。我局積極幫助大學(xué)生解決思想、工作、生活上的問題和困難,并對服務(wù)單位的日常管理進行指導(dǎo),要求服務(wù)單位加強培養(yǎng)、多提供相關(guān)培訓(xùn)機會,使其得到鍛煉成長。二是認真做好普通高校畢業(yè)生到基層鍛煉工作。為解決我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人手緊缺的矛盾,進一步規(guī)范聘用人員和人才管理,結(jié)合我區(qū)實際,完善出臺了《獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》、《獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位引進優(yōu)秀人才管理暫行辦法》、《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員激勵機制暫行辦法》、《獅子山區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才評選(暫行)辦法》。根據(jù)《關(guān)于XX年度專業(yè)技術(shù)資格評審工作安排的通知》,我局積極組織布置,共辦理了22名專業(yè)技術(shù)人員申報初、中級職稱評審及參加計算機應(yīng)用能力考試。二是加強專業(yè)技術(shù)人員管理。為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施辦法》文件精神,安排部署我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。我局建立了公務(wù)員信息系統(tǒng),并及時更新公務(wù)員信息,確保信息及時、完整、準確地反映我區(qū)公務(wù)員隊伍的現(xiàn)狀。三是認真做好公務(wù)員信息管理系統(tǒng)維護工作。按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的要求,對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。通過培訓(xùn),使行政機關(guān)公務(wù)員系統(tǒng)掌握通用能力標準體系,能力建設(shè)的基本理論、基本方法、基本途徑,完善知識結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理理念,提升實踐能力,進一步強化執(zhí)行力和公信力,更好地服務(wù)改革開放和科學(xué)發(fā)展,為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供組織保障和才智支持。為大力推進公務(wù)員素質(zhì)能力建設(shè),根據(jù)市委組織部、市人力資源和社保局部署,我局組織開展了機關(guān)230名公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。六、積極推進市委、市政府《關(guān)于人才引進儲備實施意見》及《關(guān)于構(gòu)建臨港人才聚集區(qū)的實施意見》等有關(guān)人才引進、使用方面優(yōu)惠政策的出第五篇:XX年區(qū)人事局工作總結(jié)獅子山區(qū)人事局XX年工作匯報一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級人事編制部門的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力促進我區(qū)人事編制工作上臺階、上水平,出成果、出亮點,使各項人事編制工作取得了明顯成效,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。四、拓寬外專引智領(lǐng)域,爭取在機械、化工、電子、通訊、環(huán)保、種植、科教、衛(wèi)生等諸多領(lǐng)域篩選出具有一定規(guī)模、影響力大、科技含量高的好項目向省、國家外專局呈報,爭取獲得更多的立項,在更大范圍、更多方面服務(wù)于黃驊的經(jīng)濟建設(shè)。二、按照上級文件精神,充分考慮我市各行業(yè)各單位的專業(yè)技術(shù)人員的基本情況及我市財力情況,做好聘任摸底測算工作,制定好聘任方案,經(jīng)市政府審批后,實施年度聘任工作。二、推行事業(yè)單位工作人員績效工資改革。黃驊市人事局XX年工作謀劃一、積極搭建人才供求平臺,實現(xiàn)供需雙方的有效對接。吸引、培養(yǎng)、使用高層次人才的目標和措施不夠明確,管理、服務(wù)高層次人才的體制不夠靈活,影響了高層次人才作用的發(fā)揮。二是公務(wù)員績效考核制度有待于進一步改進,應(yīng)積極探索、研究、建立適合各類機關(guān)特點的公務(wù)員考核評價體系,使考核內(nèi)容更加貼近工作實際,考核過程更加公正公開。通過活動的開展,全局人員在工作作風(fēng),廉政意識上都得到了一定的提高。堅持周五學(xué)習(xí)制度,認真組織全局干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和反腐倡廉宣傳片,對全局干部職工進行正確的權(quán)力觀、價值觀、世界觀教育,不斷增強黨員干部的黨性觀念和拒腐防變的能力。截至目前,共組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)23次,先后向市委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室(市委組織部組織科)、活動檢查監(jiān)督小組(市第一紀工委)、市委宣傳部、市直工委等相關(guān)部門上報各類材料40余份。深入以五鑫花園制品有限公司為代表的企業(yè)進行了調(diào)研,以親手送達或信件郵寄的方式向部分人大代表、政協(xié)委員及服務(wù)對象發(fā)放征求意見卡60份,征集到了一些好的意見建議,根據(jù)建議制定了整改措施,并向市委提出了有利黃驊發(fā)展的意見建議。制定了學(xué)習(xí)實踐活動的實施方案和流程圖、成立了工作機構(gòu),召開了宣傳動員大會。在信訪處理上,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件,符合政策的及時解決,不符合政策要求的,耐心向當(dāng)事人說明原因,提出中肯的建議,當(dāng)事人較為滿意。截至目前共接待來訪、咨詢?nèi)藛T35次,共84人,內(nèi)容涉及養(yǎng)老保險、工資待遇、解聘辭聘、辭職等。我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部已連續(xù)5年無上訪事件發(fā)生。特別是60年國慶安保特殊時期,嚴格按照上級指示精神,對穩(wěn)控工作做出周密部署,對重點對象做出特殊安排,對可疑人員重點排查和防控。深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所在單位全面排查,通過和企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)直接責(zé)任人座談,了解有無拖欠工資、養(yǎng)老金的情況,落實解困待遇后是否仍有生活困難軍轉(zhuǎn)干部,有沒有出現(xiàn)新的解困對象,對生活確實困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部采取個案解決的辦法進行重點救助,盡全力解決了他們生活的困難。四、著眼穩(wěn)定大局,做好信訪穩(wěn)定工作確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍穩(wěn)定。對全市現(xiàn)有的近500個事業(yè)單位進行分類整理,全面摸清事業(yè)單位基本情況。四是做好機構(gòu)改革準備工作,完成行政事業(yè)單位機構(gòu)編制、人員、經(jīng)費情況調(diào)查。完成了150名技師、330名高級工個人考核檔案材料的審驗,崗位證書的驗印
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