淘寶員工績(jī)效考核制度(參考版)
2024-12-21 09:03本頁(yè)面
【正文】 申訴反饋 人事行政部門(mén)在申訴評(píng)審會(huì)完成后 2 天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在 10 天內(nèi)沒(méi)有向人事行政部門(mén)提交要求二次評(píng)審的書(shū)面報(bào)告，人事行政部門(mén)將視作申訴人接受申訴評(píng)審會(huì)考核結(jié)果 附表 《 運(yùn)營(yíng)主管 績(jī)效考核表》 《推廣績(jī)效考核表》 《 美工 績(jī)效考核表》 《美工助理績(jī)效考核》 《倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)績(jī)效考核表》 《客服績(jī)效考核表》 績(jī)效考核表 運(yùn)營(yíng)主管 績(jī)效考核 被考核人 考核人 __________ 考核維度 考核項(xiàng) 分值 評(píng)分 比重 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 本月度計(jì)劃完成銷(xiāo)售額 _________ 100 40% 實(shí)際完成銷(xiāo)售額 ________ 計(jì)算公式：（實(shí)際完成銷(xiāo)售額 /計(jì)劃完成銷(xiāo)售額） *100 常規(guī)工作任務(wù)項(xiàng) 對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)屬性與庫(kù)存的熟悉程度 100 40% 工作中的溝通能力 100 工作中的工作效率 100 本月月計(jì)劃各項(xiàng)數(shù)據(jù)完成情況 100 月度倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)出錯(cuò)率 100 工作項(xiàng)一： 100 工作項(xiàng)二： 100 工作項(xiàng)三： 100 工作項(xiàng)四： 100 工作項(xiàng)五： 100 計(jì)算公式：總分值 /工作項(xiàng)數(shù)量 工作態(tài)度 每月工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)是否按時(shí)完成 100 15% 上級(jí)安排工作是否認(rèn)真完成 100 與團(tuán)隊(duì)人員溝通時(shí)態(tài)度是否良好 100 計(jì)算 公式： 總分值 /工作項(xiàng)數(shù)量 考勤 遵守公司考勤制度 100 5% 得分總計(jì)： 加分項(xiàng) 加分項(xiàng)不超過(guò)30分 最終評(píng)分 =最終得分 +加分項(xiàng) 加分項(xiàng)為總監(jiān)評(píng)分 績(jī)效考核表 推廣 績(jī)效考核 被考核人 考核人 __________ 考核維度 考核項(xiàng) 分值 評(píng)分 比重 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 本月度計(jì)劃完成銷(xiāo)售額 _________ 100 30% 實(shí)際完成銷(xiāo)售額 ________ 計(jì)算公式：（實(shí)際完成銷(xiāo)售額 /計(jì)劃完成銷(xiāo)售額） *100 常規(guī)工作任務(wù)項(xiàng) 店鋪免費(fèi)流量來(lái)源比重 100 50% 直通車(chē)平均點(diǎn)擊單價(jià) 100 直通車(chē)?yán)麧?rùn)比 100 直通車(chē)轉(zhuǎn)化率 100 店鋪流量每月提升比重 100 官方活動(dòng)參加報(bào)名次數(shù)與通過(guò)次數(shù) 100 淘寶搜索引擎優(yōu)化比重（含淘寶搜索與天貓搜索） 100 類(lèi)目?jī)?yōu)化比重（含淘寶類(lèi)目與天貓類(lèi)目） 100 其他推廣項(xiàng) 100 計(jì)算公式：總分值 /工作項(xiàng)數(shù)量 工作態(tài)度 團(tuán)隊(duì)配合 100 15% 學(xué)習(xí)能力 100 溝通能力 100 計(jì)算公式： (總分值 /工作項(xiàng)數(shù)量 ) 考勤 遵守公司考勤制度 100 5%
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