企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)與開發(fā)(參考版)
2024-11-20 22:01本頁面
【正文】 培訓(xùn)成本的預(yù)算。 培訓(xùn)評(píng)估手段。 培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)項(xiàng)目。,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程2培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)需求信息收集的應(yīng)用工具,培訓(xùn)需求概況信息調(diào)查工具 態(tài)度、知識(shí)和技能需求信息調(diào)查工具 課程選擇式調(diào)查工具 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)查工具 如此多的工具、請(qǐng)問你如何選擇？,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程2 培訓(xùn)需求分析,1 工作要求需求分析法,基 本 步 驟,員工職責(zé)說明書,員工能力說明書,員工能力差距分析,員工培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)方案,比較實(shí)用的方法,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程2 培訓(xùn)需求分析,2 績效要求需求分析法,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程2 培訓(xùn)需求分析,3 組織及個(gè)人需求分析法,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程3 撰寫培訓(xùn)需求分析報(bào)告,目的：對(duì)各部門申報(bào)、匯總上來的培訓(xùn)動(dòng)意、培訓(xùn)需求的結(jié)果做出解釋并提供評(píng)估結(jié)論，以最終確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)什么。 說是激勵(lì)，也是壓力！,2 培訓(xùn)制度,培訓(xùn)考核評(píng)估制度 規(guī)定不同培訓(xùn)的考核過程 要求：100% / 標(biāo)準(zhǔn)一致 / 開放 / 公平 考核的方法和形式應(yīng)該是多樣化的 培訓(xùn)獎(jiǎng)罰制度 對(duì)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果所采取的措施 獎(jiǎng)?wù)l？罰誰？怎樣罰？ 其實(shí)應(yīng)該做成培訓(xùn)效果改善措施制度,2 培訓(xùn)制度,培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度 明確雙方的權(quán)利義務(wù) 明確服務(wù)期限、保密、違約等條款 實(shí)際上是對(duì)培訓(xùn)協(xié)議的內(nèi)容規(guī)定 注意事先的溝通 培訓(xùn)實(shí)施管理制度 培訓(xùn)檔案管理制度 培訓(xùn)資金管理制度,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程1 確定培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)對(duì)象,有需求培訓(xùn)的人,需求來自哪里,工作要求,績效要求,任務(wù)與能力差距,目標(biāo)與實(shí)績差距,
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