【摘要】1接待管理制度1目的規(guī)范公司接待管理,提高工作效率和服務水平,維護公共關系,增強公司美譽度。2范圍適用于公司行政、商務類等活動的接待工作。根據(jù)來賓到訪目的和行政級別,具體分為以下幾種類型:1)黨和國家領導人視察(相應級別的外國政要來訪);2)省部級領導(含享受同等待遇人員)的來訪;
2024-12-20 08:07
【摘要】第一篇:商務接待管理制度 商務接待管理規(guī)定 、合作方、以及其他外部關系的交際費、接待費和招待費(以下簡稱“接待費”)的開支一律按本規(guī)定執(zhí)行。 、批準、記賬、結算等,一律按本規(guī)定的手續(xù)辦理。凡不按...
2024-10-13 11:30
【摘要】 第1頁共3頁 商務接待管理制度 公司商務接待管理辦法 一、總則 ,為 使公司商務接待工作規(guī)范有序,具有統(tǒng)一的公司形象,特制定本 辦法。 。 二、商務接待范圍 本辦法規(guī)定的接待范圍...
2024-09-11 20:44
【摘要】前廳接待——亞運培訓課程之一第四節(jié)行政商務樓層?行政商務樓層是為商務賓客精心設計的,在樓層內即可辦理入住、退房手續(xù)的、提供包括餐飲、消閑閱覽、會客、打字、傳真等一系列服務的高級商住區(qū)域。?行政商務樓層不但為賓客配置完善的設備設施,同時為賓客提供無微不至的服務,滿足了賓客足不出門即可享受方便、快捷、全方
2025-02-18 14:42
【摘要】前臺總機管理制度公司前臺接待是行政部門中的服務崗位之一,具有雙重的身份和責任,它體現(xiàn)公司的形象,是公司市場推廣的直接窗口,對公司的產品推廣及企業(yè)形象起到至關重要的作用。為了規(guī)范前臺服務行為,提升前臺工作質量,樹立良好的窗口形象,加強內外部的溝通橋梁作用,制定本制度。一、日常工作要求:、嚴肅、得體,提前10分鐘到崗,嚴格履行崗位職責,不得遲到早退,不得離崗
2025-04-10 20:18
【摘要】第一篇:公司接待管理制度 一、總則 (一)為使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機構及總部接待工作另作規(guī)定。 (三)行政辦公室負責制度解釋。 二、...
2024-11-15 12:37
【摘要】 公司接待管理制度 一、總則 (一)為使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機構及總部接待工作另作規(guī)定。 (三)行政辦公室負責制度解釋。 二、接待...
2024-09-27 21:58
【摘要】員工旅游管理規(guī)定第1頁共5頁浙江楊帆地產集團有限公司管理制度編號:M/HR·2020/00?修訂狀態(tài):第0次修訂實施日期:2020-04-01修訂日期:(無)制訂日期:2020-03-06起草部門:辦公室制度名稱公司接待管理辦法撰稿人:汪傳炎審定人:楊
2024-09-11 15:18
【摘要】公司接待管理制度(修訂稿)一、目的:為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費用,嚴格執(zhí)行內控管理各項規(guī)定為宗旨,特制定本制度。二、適用范圍:公司接待事務是指:公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務經(jīng)營和其他各項活動需要而產生的接待用餐等交往應酬費用,本制度適用于公司各級接待費用的申請、審批和核準。三、接待費用控制接待事務實行“對口接待,統(tǒng)一安排”,綜合辦為公司
2025-04-10 20:22
【摘要】員工旅游管理規(guī)定第1頁共55頁浙江楊帆地產集團有限公司管理制度編號:M/HR·2021/00?修訂狀態(tài):第0次修訂實施日期:2021-04-01修訂日期:(無)制訂日期:2021-03-06起草部門:辦公室制度名稱公司接待管理辦法撰稿人:汪傳炎審定人:
2024-12-20 08:18
【摘要】公司接待管理制度(修訂稿)一、目的:為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費用,嚴格執(zhí)行內控管理各項規(guī)定為宗旨,特制定本制度。二、適用范圍:公司接待事務是指:公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務經(jīng)營和其他各項活動需要而產生的接待用餐等交往應酬費用,本制度適用于公司各級接待費用的申請、審批和核準。三、接待費用控
2025-01-25 11:46
【摘要】 公司接待管理制度:接待制度考核 【摘要】 : 一、總則 (一)為使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機構及總部接待工作另作規(guī)定。 (三)行政...
2024-09-28 19:36
【摘要】接待和招待費用管理制度一、總則為規(guī)范×××××有限公司的費用管理,控制費用支出,確保公司對內對外活動的順利進行,特制訂本制度。二、接待歸口(一)公司接待工作統(tǒng)一由綜合管理部歸口負責并組織實施。(二)各部門若有接待任務應與綜合管理部聯(lián)系,視情況由經(jīng)辦部門或綜合管理部負責落實。
2024-08-18 15:11
【摘要】第一篇:公司前臺接待管理制度 前臺接待管理制度 為明確公司前臺接待責任,理順接待流程,公司前臺接待管理實行輪班制度,當日值班的前臺接待員為當日公司接待工作的第一責任人。 一、前臺值班接待崗位職責...
2024-10-03 19:48
【摘要】公司會議及接待管理規(guī)定一、目的為規(guī)范公司會議管理,保障會議質量,降低管理成本,特制會議及接待管理制度。二、會議類別會議類別分公司內部會議和公司外部會議,其中公司外部會議包括主辦、承辦、參加三種類型。(一)公司內部會議1、總經(jīng)理辦公會(1)總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或委托人定期召開的工作例會。(2)參加人員為總經(jīng)理層、總經(jīng)理辦公室、企業(yè)管理部及相關的部門負責人。
2025-04-18 00:15