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建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策研究(參考版)

2024-12-19 23:57本頁(yè)面
  

【正文】 18 [8] 駱漢賓 .基于知識(shí)庫(kù)的建筑工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置 [J].施工技術(shù) ,20215:97102 [9] 林玉杰 . 提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑 [J]科技資訊 202118: 16 [10] 陳曉明 .淺談建筑工程質(zhì)量管理 [J]山西建筑 ,2021:4142 。在工程施工管理的眾多方面中 ,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心 ,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制 ,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)密對(duì)施工材料控制 ,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查 ,正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備 。當(dāng)務(wù)之急 ,為解決工程質(zhì)量問(wèn)題 ,首先要盡快提高與建筑工程有關(guān)的從業(yè)人員即招投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)人、施工人員、質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì) 。 金錢(qián)是萬(wàn)惡之源 ,建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與金錢(qián)分不開(kāi) ,處于各個(gè)角色的人們?yōu)榱俗约旱乃嚼?,不顧他人的安危 ,建造出一個(gè)個(gè)豆腐渣工程。接著對(duì)工程質(zhì)量管理作了一個(gè)簡(jiǎn)短的概述。并指出只有抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理 ,才能使企業(yè)立于不敗之地。 第五章 總結(jié)和展望 文章主要對(duì)建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析 ,并針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題提出了一些粗淺的解決辦法。試驗(yàn)人員的素質(zhì)定要高 ,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工人員住的條件可以簡(jiǎn)陋點(diǎn) ,但實(shí)驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 。施工單位往往對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室不加重視 ,實(shí)驗(yàn)室的房間簡(jiǎn)陋 ,試驗(yàn)儀器殘缺不全 ,完全不能適應(yīng)高速公路建設(shè)的需要。 我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理體制改革是在借鑒國(guó)外先進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況 ,制定出一套符合我國(guó)國(guó)情的管理體制 ,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能 ,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織的作用 ,健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開(kāi)放要求的質(zhì)量管理法律法規(guī) ,形成質(zhì)量制約機(jī)制 ,依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段管理各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng) ,完善質(zhì)量控制管理機(jī)制 ,建立起一個(gè)公平、有序、健康的建設(shè)市場(chǎng) 提高管理者的素質(zhì) 要提高管理者的重視 ,近幾年來(lái)各省市建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 ,個(gè)別承包商不能很快地適應(yīng)新形勢(shì) ,在市場(chǎng)角逐中只注重工程任務(wù)完成的數(shù)量和進(jìn) 度 ,忽視具體的工程質(zhì)量 ,有些工程是低價(jià)中標(biāo)和趕工期 ,工程質(zhì)量頻包直接損壞了承包商的誠(chéng)信度 ,這就要求管理者對(duì)其要加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督 ,抓好信息反饋 ,組織質(zhì)量分析 ,定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 。及時(shí)組織技術(shù)檢驗(yàn)和測(cè)試工作 ,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí) 。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) ,提高施工人員的素質(zhì) 。施工過(guò)程的質(zhì)量管理是以保證工程質(zhì)量為目的 ,是質(zhì)量管理的主體。 (3)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督和抽查檢驗(yàn)。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理各層次的職能 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理各層次的職能包括 (1)工程承包商的自檢 ,這是最基本的一層 ,在施工過(guò)程中 ,自檢不合格或未進(jìn)行自檢的各項(xiàng)工程 ,監(jiān)理工程師不予進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不同施工階段的職責(zé)與 權(quán)限等 :材料及設(shè)備的檢驗(yàn)原則的制定 。質(zhì)量損失率是質(zhì)量指標(biāo)體系中一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo) ,就是將內(nèi)部損失成本和外部損失之和與施工總產(chǎn)值之比 ,其大小反映了施工項(xiàng)目質(zhì)量管理效果 ,其值應(yīng)該越小越好。比如在評(píng)估環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量損失率的分析來(lái)控制內(nèi)外部質(zhì)量成本損失 ,可尋求到施工項(xiàng)目最佳質(zhì)量成本管理的重點(diǎn) ,既可以保證工程的質(zhì)量又能降低項(xiàng)目成本 ,施工單位不會(huì)為了追求利益而以犧牲工程既定成本為代價(jià)了。 對(duì)施工單位加強(qiáng)管理 增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí) 培養(yǎng)并提高施工人員的質(zhì)量意識(shí) ,激起他們保證工程質(zhì)量的責(zé)任感 ,使施工人員懂得工作的重要性 ,是工程質(zhì)量的重要前提保證。這就要求企業(yè)在選擇工程技術(shù)人員時(shí)要考慮技術(shù)人員的綜合素質(zhì) ,不僅要懂得相應(yīng)的技術(shù)知識(shí) ,而且還要有一定的職業(yè)道德 ,并且不斷訓(xùn)練和提高技術(shù)人員的素質(zhì) ,使他們即可指導(dǎo)技術(shù)又可進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。技術(shù)管理工作的好壞 ,很大程度上決定了工程質(zhì)量的 優(yōu)劣、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題 ,由此懂技術(shù)的技術(shù)人員管好技術(shù)操作是關(guān)鍵。由招投標(biāo)來(lái)選擇資質(zhì)高和實(shí)力強(qiáng)的先進(jìn)設(shè)計(jì)單位 。在此基礎(chǔ)上按照管理一體化的思路 ,在企業(yè)內(nèi)部建立并有效運(yùn)行全面綜合管理體系 ,我們相信 ,推行ISO9000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ,按國(guó)際慣例管理企業(yè)將成為 21 世紀(jì)建筑企業(yè)管理的新理念。一個(gè)企業(yè)通過(guò)了質(zhì)量認(rèn)證體系后 ,還應(yīng)使自己的管理 ! 質(zhì)量、環(huán)保、安全 % 得到可持續(xù) 發(fā)展 ,以滿足五種受益者。但建筑企業(yè)認(rèn)證后要保持并提高質(zhì)量體系的有效性還必須保持和完善質(zhì)量體系 (提高合格率、降低費(fèi)用 、改進(jìn)服務(wù) )。據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局 1995 年對(duì) 113 家各行業(yè)企業(yè)所做的調(diào)查 ,通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)有%銷售額增長(zhǎng) 5%以上 ,%的企業(yè)降低了成本 ,%的企業(yè)自認(rèn)為提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于重點(diǎn)工程建設(shè) ,應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法 ,鼓勵(lì)或限定承包單位通過(guò) ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 ,以此作為投標(biāo)承包的條件 ,這將有利于承包單位從企業(yè)內(nèi)部機(jī)制上加強(qiáng)自律、規(guī)范管理、保證質(zhì)量。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作中 ,ISO9000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是相互認(rèn)可的技術(shù)基礎(chǔ)。回訪維修是一項(xiàng)典型的服務(wù)活動(dòng) ,它依據(jù)不同維修特點(diǎn)事前進(jìn)行服務(wù)體系設(shè)計(jì) ,即服務(wù)流 程設(shè)計(jì)、服務(wù)的輸送 ,經(jīng)常進(jìn)行服務(wù)體系的改進(jìn)以提高業(yè)主感覺(jué)中的服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)必須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn) ,將項(xiàng)目分解成各分項(xiàng)工程 ,并用經(jīng)營(yíng)過(guò)程重建。因此必須從嚴(yán)實(shí)施交接管理 ,盡要能減少交接、實(shí)施歸口管理、項(xiàng)目重要交接處實(shí)施專人管理、以標(biāo)識(shí)形式進(jìn)行管理、搞好質(zhì)量計(jì)劃和控制措施、定期監(jiān)督和檢查重點(diǎn)交接管理的情況等。政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)于工程質(zhì)量的直接管理應(yīng)該予以加強(qiáng)而非削弱 ,關(guān)鍵在于政府下設(shè)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該切實(shí)發(fā)揮好自身的作用 ,建議改變目前由建設(shè)單位和建筑構(gòu)件生產(chǎn)廠家規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)交納監(jiān)督費(fèi)的作法 ,相應(yīng)地變?yōu)橛烧畯慕ㄔO(shè)單位和生產(chǎn)廠家稅收中劃撥監(jiān)督費(fèi)用 ,以期維護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。監(jiān)理單位應(yīng)該保持科學(xué)公正的第三方地位 ,對(duì)于工程建筑的質(zhì)量管理發(fā) 揮不可代的重要作用。督促履行承包合同 。驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 。協(xié)商工程設(shè)計(jì)變更 。檢查建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量 。而應(yīng)全方位監(jiān)理 ,包括 :審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì) 。每道 工序堅(jiān)持要有質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄 ,尤其必須重視對(duì)隱蔽工程和重點(diǎn)部位的技術(shù)核查 ,真正做到不留任何隱患。檢驗(yàn)建筑材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備是否符合要求 。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案 。首先 ,要保證施工和產(chǎn)品的質(zhì)量 ,靠外部檢查的他律機(jī)制只是一個(gè)方面 ,更重要的是依靠承包單位企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量自檢和質(zhì)量保證 ,自律必不可少。業(yè)主通過(guò)監(jiān)理單位對(duì)工程施工和建筑產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查 。業(yè)主期望是指提供的產(chǎn)品和服務(wù)較優(yōu)秀但并不是“必需的”行為 ,有些期望甚至連業(yè)主自己都不清楚 ,但卻是他們希望得到的。一般來(lái)說(shuō) ,業(yè)主的需求可分為三個(gè)層次 :基本需求、業(yè)主期望、超越業(yè)主期望。可行性研究與工程設(shè)計(jì)可用用戶滿意度指數(shù)來(lái)衡量。如業(yè)主或建設(shè)方自身能力有限 ,可聘請(qǐng)資深的咨詢顧問(wèn)或設(shè)計(jì) 公司 ,提高可行性研究的準(zhǔn)確性。如世界銀行等國(guó)際金融組織以及我國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)都要求把提交可行性研究作為建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款的先決條件。而批準(zhǔn)的可行性研究是項(xiàng)目建設(shè)單位籌措資金特別是向銀行申請(qǐng)貸款或向國(guó)家申請(qǐng)補(bǔ)助資金的重要依據(jù) ,也是其他投資者的合資理由根據(jù)。 可行性研究是建設(shè)單位融資的重要依據(jù) 可行性研究是建設(shè)單位融資特別是向銀行貸款的重要依據(jù)。并為下一步實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出具體的操作方案 ,初步設(shè)計(jì)不能違背可行性研究已經(jīng)論證的原則。是一個(gè)項(xiàng)目投資與否的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié) ,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投資體制為由國(guó)家、地方、單位和個(gè)人組成的多元投資格局 ,因此投資業(yè)主和國(guó)家審批機(jī)關(guān)主要根據(jù)可行性研究提供的評(píng)價(jià)結(jié)果 ,確定是否投資和如何投資 ,是項(xiàng)目建設(shè)單位決策性文件。 [8] 第四章 提高建設(shè)工程質(zhì)量管理的對(duì)策 以提高質(zhì)量的工程為意識(shí)展開(kāi)可行性研究和設(shè)計(jì) 首先要認(rèn)識(shí)到可行性研究的重要性 ,可行性研究決定工程的質(zhì)量定位。工程各部門(mén)問(wèn)的技術(shù)信息交流籠統(tǒng) ,過(guò)于表面化 。工程設(shè)計(jì)和施工方案的編制欠佳 ,尤其缺乏針對(duì)性 。選擇施工企業(yè)不合理 ,不以施工企業(yè)的水平高低來(lái)衡量 ,而是只追求低報(bào)價(jià)低或高回扣。招標(biāo)時(shí)價(jià)格的隨意壓制或抬高 ,使得建筑工程的質(zhì)量受到損害 。擅自修改設(shè)計(jì)等。擅自轉(zhuǎn)包或分包 。工程招、投標(biāo)中的不公平競(jìng)爭(zhēng) 。越級(jí)設(shè)計(jì) 。第二違反有關(guān)法規(guī)和工程合同的規(guī)定例如 ,無(wú)證設(shè)計(jì) 。任意修改設(shè)計(jì) ,不按圖施工 。沒(méi)有搞清工程地質(zhì)情況就倉(cāng)促開(kāi)工 。
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