【摘要】年度生產(chǎn)計劃的編制職能部門總經(jīng)理總裁公司經(jīng)營戰(zhàn)略與長期規(guī)劃公司上年度銷售計劃制定下年度總體生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標營銷計劃營銷計劃制定本部門的專業(yè)計劃，并對公司經(jīng)營目標可能的風險和約束因素提出意見制定年度綜合計劃公司年度經(jīng)營綜合計劃總裁審批是否通過確定年度
2025-05-14 16:13
【摘要】演講內(nèi)容生產(chǎn)管理作業(yè)計劃概念演講者：王登立生產(chǎn)管理作業(yè)計劃概念一．生產(chǎn)計劃定義；二．生產(chǎn)計劃分類；三．我公司的生產(chǎn)計劃的確認類型；四．生產(chǎn)計劃的安排；五．編制生產(chǎn)計劃內(nèi)容；六．編制生產(chǎn)計劃內(nèi)容步驟；七．制定和修改期量標準；八．制定班組定額標準應(yīng)注意以下幾點；
2025-05-02 02:59
【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-22 13:36
【摘要】生產(chǎn)中心年度生產(chǎn)計劃流程開始各項目部年度生產(chǎn)計劃編寫年度生產(chǎn)計劃報總工室審批報工程部執(zhí)行年度計劃報總經(jīng)理審批結(jié)束公司年度生產(chǎn)任務(wù)書項目部年度計劃書公司年度計劃書否否生產(chǎn)任務(wù)年度計
2025-05-14 14:30
【摘要】第八章主生產(chǎn)計劃的編制生產(chǎn)計劃大綱是銷售計劃和生產(chǎn)規(guī)劃計劃的綜合考慮，主生產(chǎn)計劃是對生產(chǎn)計劃大綱的細化，涉及到產(chǎn)品的具體某一型號。主生產(chǎn)計劃的概念與作用?1、主生產(chǎn)計劃（MPS）：確定每一具體產(chǎn)品在每一具體時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般為最終的產(chǎn)品。生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？什么時間交貨？可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。?主生產(chǎn)計
2025-05-08 22:07
【摘要】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預測和決策，對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排?？茖W編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系，有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源，科學安排生產(chǎn)經(jīng)營，加強畜禽群周轉(zhuǎn)，提高畜禽舍利用率，提高管理水平，并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-05-06 04:45
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的如期完成，并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督。2.適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄生產(chǎn)計劃完成編制生產(chǎn)計劃
2025-01-22 08:08
【摘要】年度生產(chǎn)計劃制訂流程流程描述對客帳部年度銷售計劃評審，依據(jù)正式年度銷售計劃、設(shè)備能力、年末庫存等，制訂年度生產(chǎn)計劃，下達到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計劃主管流程詳述1．每年十一月客帳部提交下年度銷售計劃，生產(chǎn)、銷售、市場、質(zhì)保、供應(yīng)、設(shè)備等各部門評審反饋后，客帳部修正并正式下達下年度銷售
2024-07-31 17:15
【摘要】編制生產(chǎn)計劃二、該公司某機器廠加工車間--工段承擔機加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖2和圖3所示：ABCDEFGHIJ
2024-08-16 15:53
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)
2025-03-14 20:49
【摘要】服裝生產(chǎn)計劃的編制服裝生產(chǎn)計劃的編制一、生產(chǎn)計劃人員的角色：人、機、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護者及責任者。二、生產(chǎn)計劃人員必須掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識：1、熟悉流程：1）運作流程、運作程序：便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。2）工序流程：便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。
2025-04-09 07:08
【摘要】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-02-24 15:18
2025-02-22 13:43
2025-01-25 12:17
【摘要】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
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