【摘要】獄政管理學第九章分類管理第一章緒論第九章分類管理第九章分類管理通過本章學習:識記分類管理、分開關押、分別關押的概念和標準掌握分類管理的基本內(nèi)容掌握分類關押的形式和實施方式掌握不同類型罪犯的分類管束要點掌
2024-12-19 21:30
【摘要】第一篇:管理學基礎第九章 第九章 單選 1領導的實質(zhì)在與影響。構(gòu)成領導者非權利性影響力的因素包括(A品德、學識、能力、情感) 2關于領導者與管理者的權力來源,下列描述準確的是(C管理者的權力源...
2024-10-25 03:26
【摘要】第九章溝通案例:?約斯塔福德航空公司是美國西北部一個發(fā)展迅速的航空公司。在一段時期內(nèi)其總部發(fā)生了一系列的傳聞:公司總經(jīng)理波利想出賣自己的股票,但又想保住自己總經(jīng)理的職務。他為公司制定了兩個戰(zhàn)略方案:一個是把航空公司的附屬單位賣掉;另一個是利用現(xiàn)有的基礎重新振興發(fā)展。他自己曾對兩個方案的利弊進行了認真的分析,并委托副總經(jīng)理本查明提出一個參考的意見。
2025-01-21 09:17
【摘要】第九章激勵?主要內(nèi)容:?1、激勵的作用機理?2、激勵的含義?3、激勵的作用?4、激勵理論?5、激勵的方式與方法?重點:掌握幾種主要的激勵理論?難點:激勵的作用機理?學時:2學時?員工出色地完成任務,興高采烈地對主管說:“我有一個好消息,我跟了兩個月的那個客戶今天終于同
2025-01-07 19:07
【摘要】第九章績效考評結(jié)果應用與績效改進◎【引導案例】◎第一節(jié)績效考評結(jié)果的應用◎第二節(jié)績效改進計劃※【引導案例】如何應用績效結(jié)果?天宏公司總部會議室,趙總經(jīng)理正認真聽取關于上年度公司績效考評執(zhí)行情況的匯報,其中有兩項決策讓他左右為難。一個是經(jīng)過年度考評成績排序,成績排在后面
2024-09-18 10:10
2025-01-07 19:05
【摘要】第九章控制工作§9-1概述將“控制論”的原理運用到管理學科中,用控制論的概念、方法分析管理的控制過程?!翱刂普摗盋yberics創(chuàng)立于1948年諾伯特·維納(NobertWiener)的《控制論——關于在動物和機器中控制和通訊的
2024-10-22 01:56
【摘要】第九章組織“為了使人們能為實現(xiàn)目標而有效的工作,就必須設計和維持一種職務結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的?!薄_德·孔茨組織活動的目的為執(zhí)行計劃。組織是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體。第一節(jié)組織概述一、組織的概念?1、組織象征著群體努力(巴納德強調(diào)協(xié)作群體)?2、群體努
2024-08-12 17:53
【摘要】第一篇:公共管理學-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 (一)文化 定義:所謂文化,“乃是包括知識、信仰、藝術、道德、法律、習俗以及...
2024-10-28 23:17
【摘要】?1977年,技術專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計算機公司,很快公司就取得了非凡的成功。但是,成功沒能持續(xù)很久,部分原因是IBM個人計算機的問世。在20世紀80年代早期,一些觀察家們認為,蘋果計算機公司需要更加嚴格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂公司的約翰·斯科利被請到蘋果公司來做指導。
2025-01-21 10:34
【摘要】第九章領導心理淮陰工學院人文學院主講人:許加明2022/2/1621領導與領導者概述2領導者的權力與影響力3領導有效性理論內(nèi)容概要2022/2/1631領導與領導者概述領導與領導者的概念領導是指一個過程,是指引導與影響個人、群體、組織使之在一定條件下實現(xiàn)固定目標的行動過程。
2025-01-24 13:34
【摘要】第九章組織文化認真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念(一)組織文化的概念廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構(gòu)與制度。(二)組織文化的特點
2025-02-25 00:33
【摘要】第九章、組織變革組織變革:是指為適應外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化面對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)所進行的調(diào)整和改革。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的只有隨著企業(yè)內(nèi)外部條件的變化而相應地變革企業(yè)才能順利地成長和發(fā)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關鍵性課題。政治法律環(huán)境:是指政府的方針政策、經(jīng)濟體制和法律法規(guī)等因素的總稱,政府的法令政策是企業(yè)的外部環(huán)境,直接影響著企業(yè)的行為動向。經(jīng)濟環(huán)境:是指國民經(jīng)濟發(fā)展
2024-08-28 05:01
【摘要】管理學概論第九章質(zhì)量管理知識(技能)框架圖質(zhì)量管理相關概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標準(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點,理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-14 13:18
【摘要】福州大學管理學院《管理學》課程組第八章管理的控制職能福州大學管理學院《管理學》課程組本章主要內(nèi)容?控制的定義及重要性?控制過程?控制方式?控制方法福州大學管理學院《管理學》課程組一.控制的重要性?控制:管理人員為了保證實際工作與計劃一致而采取的一切行動控制:
2025-01-09 14:19