【摘要】單選題1.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”只能得是(責(zé)任會(huì)計(jì))2.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以判斷該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3.下列項(xiàng)目中,不屬于能夠揭示管路會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求
2024-12-19 16:17
【摘要】、單項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于(B)。世紀(jì)末世紀(jì)上半葉世紀(jì)70年代2、在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上,第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)是(A)。A.管理的會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)3、20世紀(jì)
2024-11-16 17:34
【摘要】第一章總論一、判斷題1.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)組成管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。(√)?2.管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)以整個(gè)企業(yè)為工作主體,向管理當(dāng)局提供經(jīng)營(yíng)決策等各方面的信息。(×)?3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致,但基本信息來源不一致。(×)4.管理會(huì)計(jì)是一種側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)。(√)?5.
2025-04-20 07:49
【摘要】管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題1、單選題(每題1分,共20分),高低點(diǎn)法所用的“高低”是指()。,單位變動(dòng)成本為36元,固定成本總額4000元,產(chǎn)品單位售價(jià)56元,要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到()。
2025-04-20 08:31
【摘要】管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題一、單選題,管理會(huì)計(jì)又可稱為()。A、算呆賬的報(bào)賬型會(huì)計(jì)B、外部會(huì)計(jì)C、算活賬的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)D、責(zé)任會(huì)計(jì),能夠在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下降低其總額的是()。A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本D、單位固定成本()。A、單位收入B、單位利潤(rùn)
2025-06-23 00:14
【摘要】11、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)分別為:甲產(chǎn)品8元/件,乙產(chǎn)品6元/件,丙產(chǎn)品5元/件。邊際貢獻(xiàn)率分別為:甲產(chǎn)品40%,乙產(chǎn)品30%,丙產(chǎn)品為25%。全月固定成本為86,000元。本月甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為40,000件,乙產(chǎn)品20,000件和丙產(chǎn)品10,000件。要求:計(jì)算綜合保本點(diǎn)及各產(chǎn)品的
2024-11-17 01:47
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題綱一、單項(xiàng)選擇題l.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于(?)。A.投資人??????????????B.債權(quán)人C.內(nèi)部管理人員??????&
2025-04-20 01:22
【摘要】立信本科管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題一、計(jì)算分析題第二章1、義力公司20X4年度只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,產(chǎn)量為4000件,上年該產(chǎn)品期末存貨為0件,本年銷量為3500件,邊際貢獻(xiàn)率為50%,所耗直接材料和直接人工總額分別為20000元和32000元,所耗制造費(fèi)用:單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用總額28000元,發(fā)生的營(yíng)業(yè)和管理費(fèi)用為:單位變動(dòng)費(fèi)用4元,(1)分別用完全成本計(jì)算法和變動(dòng)成本計(jì)算法算出
2025-04-20 03:14
【摘要】1管理會(huì)計(jì)期末練兵一、單選題(在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的,填在括號(hào)中。每題1分,共20分。)1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克,每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元,單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為()。A400千克B500千克C600千克D700千克2、已知企業(yè)上年利潤(rùn)為
2024-11-17 16:18
【摘要】2010年上半年《成本管理會(huì)計(jì)》考前復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)在編制報(bào)表時(shí),時(shí)間上的要求要(D)A、年度B、月度C、季度D不固定 2、管理會(huì)計(jì)報(bào)告分為:(D)A、損益表B、現(xiàn)金流量表C、資產(chǎn)負(fù)債表D、根據(jù)需要3、下列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(
【摘要】第一章???總論第一節(jié)社會(huì)環(huán)境的變遷與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征第三節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的地位及其組織第一節(jié)社會(huì)環(huán)境的變遷與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展一、管理會(huì)計(jì)的萌芽期(20世紀(jì)30年代以前
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題及參考答案(開專學(xué)生用)一、單選題(在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的,填在括號(hào)中。每題1分,共20分。)1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克,每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元,單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為(B )。A400千克 B500千克C600千克 D700千克2、已知企業(yè)上年利潤(rùn)為200000元,,預(yù)計(jì)銷售量變
2025-06-21 22:57
【摘要】《飯店管理概論》期末復(fù)習(xí)題及答案《現(xiàn)代飯店管理原理》習(xí)題(一~四周)一、填空題1、飯店是一個(gè)謀求良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的,同時(shí)也是一個(gè)以提供服務(wù)為主的。2、飯店業(yè)與、一起,被稱為旅游業(yè)的三大支柱。3、世界飯店業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了、、、四個(gè)時(shí)期。4、是中國(guó)歷史上最古老的一種官辦住
2024-12-19 18:55
【摘要】《會(huì)計(jì)學(xué)原理》復(fù)習(xí)題一、單選1、會(huì)計(jì)的基本職能包括()。2、會(huì)計(jì)的對(duì)象是以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),通常又稱為()。A.資金投入B.資金使用C.資金運(yùn)動(dòng)D.金融活動(dòng)3、會(huì)計(jì)的基本前提包括會(huì)計(jì)主體、()、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量四個(gè)方面的內(nèi)容。A
2025-04-19 22:47
【摘要】一、單選題(每小題1分,共20分)1、投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。A、調(diào)查研究,選出最優(yōu)項(xiàng)目B、提出備選實(shí)施方案C、選擇最優(yōu)實(shí)施方案D、項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)2、按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。A、采購(gòu)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)
2024-11-17 07:23