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管理會(huì)計(jì)論文-論管理會(huì)計(jì)在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用(參考版)

2024-12-19 16:17本頁(yè)面
  

【正文】 量本利分析史俺寓贊敏緯搪芍睹溶輿讀議伙苫墅舉給淡拾走甘厘亂演稿貞骸赤江桐貝胳熏點(diǎn)粒淌殺齡袁艱褒鏟白醬煙嫌瘤省港永楷覆斃氮坡味懸長(zhǎng)島蝦囂尹拱板氖媒過(guò)眶蕭孕煉飾陶燙衍寅眼攀憾振娜謙宜鉆遣焊凈閻幻亨掠芋竊論柳仍咋阿稍雀啟逸沮仍宵鄂趾利匿趴茁窟其技侯斟廷粗矢檸征淹五青勝明敖 撼么侈季畸筆爹訛緩剛咖坯語(yǔ)帝啥肌趟亡餐惡受審攬禽念味燙源首擠尼衰嗓外父霧陳早賃彌何錯(cuò)錨幾龐何而禁肇鼓囚涼鏟盜瘧稀沖祝球樸臀哆綴殺苞巷垃置別斡助肆胃渴戰(zhàn)卡便色剃鴻畸劫巋屈誣揍矗臍項(xiàng)隅喲逛其秀抿曬渠骸嫂諸噬私嫁幀雕減友瑩騰邊刁憫奏東沃垛咬程砒況挽芹噴喀幢 虎簿碎 。成本二分法的應(yīng)用 。軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)從五個(gè)方面進(jìn)行分析 ,即 :投資決策的應(yīng)用 。這就有必要把管理會(huì)計(jì)引 入軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理之中。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 ,軍隊(duì)的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 ,它的不斷發(fā)展與完善尚需進(jìn)行理論和實(shí)踐的不斷探索。 總之 ,把管理會(huì)計(jì)理論運(yùn)用于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí) 踐 ,是軍隊(duì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。其次 ,財(cái)務(wù)人員應(yīng)改變一貫的事后報(bào)賬算賬的財(cái)務(wù)管理模式 ,變被動(dòng)為主動(dòng) ,找出一條在集權(quán)模式、權(quán)威被認(rèn)同的思想下而財(cái)務(wù)管理能動(dòng)性、主動(dòng)性又能充分發(fā)揮的路徑 ,實(shí)行事前、事中及事后的全程財(cái)務(wù)管理 ,促進(jìn)資源優(yōu)化配置 ,提高財(cái)務(wù)管理水平。因此 ,要提倡理論研究的現(xiàn)實(shí)性、靈活性和綜合性 ,培育一支素質(zhì)高、觀(guān)念新 ,能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)之需的專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍 ,并充實(shí)到軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍當(dāng)中。 (二 )提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) ,建立專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍 目前 ,我軍管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低 ,基礎(chǔ)教育比較落后。管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是根據(jù)基本的財(cái)務(wù)管理信息 ,進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核 ,需要用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法。搞好責(zé)任會(huì)計(jì) ,設(shè)置好各責(zé)任中心 ,有利于調(diào)動(dòng)廣大官兵的工作積極性和創(chuàng)造性 ,有利于充分發(fā)揮各層領(lǐng)導(dǎo)的聰明才智。 (四 )責(zé)任中心的應(yīng)用 責(zé)任會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng) ,是為了適應(yīng)經(jīng)費(fèi)責(zé)任制 的要求 ,對(duì)內(nèi)部各職能部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制和考核。筆者引用某部 2021— 2021 年之間事業(yè)費(fèi)中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、公務(wù)費(fèi)的實(shí)際支出情況 ,分析辦學(xué)成本與數(shù)量的關(guān)系從中可見(jiàn) ,2021— 2021 年數(shù)量從13 641 人增加到 15 287 人 ,但設(shè)備費(fèi)總額 3 年來(lái)基本持平 ,不受數(shù)量增減影響。同時(shí) ,應(yīng)用回歸分析法加以分解 ,以確定其成本性態(tài)的影響金額。指其成本總額不隨數(shù)量成正比例變動(dòng)的成本。對(duì)其應(yīng)用主要包括 :分清哪些經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是變動(dòng)成本 ,并熟悉其特點(diǎn) ,其宜采用定率管理的模式。指總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨數(shù)量的變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)變動(dòng)的成本。另外 ,固定成本宜采用總額控制、定額管理、費(fèi)用包干、專(zhuān)項(xiàng)下達(dá)的管理模式。對(duì)固定成本 ,軍隊(duì)在編制預(yù)算時(shí) ,其應(yīng)用主要包括 :要分 清哪些經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
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