【正文】 要求：作出設(shè)備是否要更新的決策。使用新設(shè)備每年可增加營業(yè)收入12000元，同時降低經(jīng)營成本17000元。使用舊設(shè)備每年可獲得營業(yè)收入80000元，產(chǎn)生經(jīng)營成本60000元。?NPV0=80,00045,000600=34,400（元）?NPV1~3=11,000130%5,50030%=9,350（元）?NPV4=9,350+13,000=22,350（元）令?NPV=9,350（P/A，?IRR，3）（P/F，?IRR，1）+22,350（P/F，?IRR，4）34,400=0∴當?IRR=10%時，?NPV=9,350（P/A，10%，3）（P/F，10%，1）+22,350（P/F，10%，4）34,400=2,（元）當?IRR=12%時，?NPV=9,350（P/A，12%，3）（P/F，12%，1）+22,350（P/F，12%，4）34,400=（元）∴12%10%+2,=?IRR10%2,∴?IRR=%10%∴應(yīng)該更新設(shè)備5. 某公司為了提高效率準備更新一臺舊設(shè)備，舊設(shè)備原值85000元，以使用了3年，尚可使用5年，直線法折舊，使用期滿預(yù)計殘值為5000元。（5） 該企業(yè)采用直線法折舊，所得稅稅率為30%，資金成本為10%。要求：（1） 兩個方案的現(xiàn)金凈流量；甲方案：NCF0=20,000（元）NCF1=3,000元NCF2=9,200元NCF3=9,200元NCF4=9,200元NCF5=12,200元乙方案：NCF0=20,000（元）NCF1~5=5,800元（2） 計算兩個方案的差額凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值NPV甲=9,200（P/A，10%，4）（P/F，10%，1）+3,000（P/F，10%，5）3,000（P/F，10%，1）=（元）凈現(xiàn)值NPV乙=5,800（P/A，10%，5）2,000=（元）∴?NPV=5,=3,（元）（3） 計算兩個方案的差額內(nèi)含報酬率；%（4） 作出應(yīng)采用哪個方案的決策。項目使用期4年，采用直線法計提折舊，期滿不計殘值，項目投產(chǎn)后每年營業(yè)收入為15000元，每年經(jīng)營成本為3000元，乙方案需固定資產(chǎn)投資20000元，采用直線法計提折舊，無建設(shè)期，使用期為5年，5年后無殘值?！逳PV0，NPVR0，PI1，IRR25%∴項目可行3. 某公司擬新建一項目，現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇，甲方案需投資23000元,建設(shè)期為1年，期中固定資產(chǎn)投資20000元,于期初一次投入。凈現(xiàn)值NPV=100（P/A，10%，5）（P/F，10%，1）200=（萬元）凈現(xiàn)值率NPVR==現(xiàn)值指數(shù)PI=+1=（5） 計算該項目的內(nèi)含報酬率。項目計算期現(xiàn)金凈流量累計現(xiàn)金凈流量020020010200210010031000410010051001006100100∴投資回收期PP=3年（3） 計算該項目的投資利潤率。要求：（1） 計算該項目計算期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量。采用折舊直線法。要求：確定優(yōu)選方案方案1=30[（P/A，10%，9）+1]=30（+1）=（萬元）方案2=40[（P/A，10%，9）+1]（P/F，10%，4）=40=（萬元）∵方案1方案2，∴方案2比方案1更優(yōu)，為最優(yōu)方案2. 某企業(yè)準備新建一條生產(chǎn)流水線, 預(yù)計建設(shè)期為一年, 所需原始投資200萬元 在建設(shè)起點一次投入。（2） 從第五年開始，每年年初支付40萬元，連續(xù)支付10次。CD)。 B. 內(nèi)含報酬率 D. 計算期最小公倍數(shù)法9. 如果其他因素不變的,一旦貼現(xiàn)率提高,則下列指標中其數(shù)值將會變小的是(B. 差額內(nèi)部報酬率 C. 年等額凈現(xiàn)值 6. 對于同一投資方案,下面表述正確的有(BCD)。 C. 考慮了投資的風險A. 考慮了資金時間價值4. 下面各項中,會影響內(nèi)含報酬率的有(ACD)。風險3. 下面各項中,屬于普通年金形式的項目有(ABC)。 利率 11.三、 多項選擇1. 下列表述中，正確的有(ACD)。 C. 動用資產(chǎn)的重置成本A. 可能發(fā)生的未來成本B. 資本成本 丙方案甲方案A．增加360元 % C. 小于12%A．大于12%A. 第五年年末 C. 6000 A. 88493. 企業(yè)年初借得50000元貸款，十年期，年利率12%，每年末等額償還。 C. A.D. C.（）10. 現(xiàn)金凈流量對凈現(xiàn)值的敏感性分析，就是要計算出使投資方案可行的每年現(xiàn)金凈流量的下限臨界值。（√）8. 最小公倍數(shù)法和最短計算期法都是將計算期統(tǒng)一起來的計算方法，但是選優(yōu)的標準卻不一致。（√）6. 在不考慮資金時間價值的前提下，投資回收期越短，投資獲利能力越強。（）4. 名義利率是指一年多次復(fù)利時給出的年利率，它等于每個利息周期的利率與年內(nèi)復(fù)利次數(shù)的乘積。（）2. 在利率和計息期數(shù)相同的條件下,復(fù)利終值系數(shù)和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)互為倒數(shù),因此,年金終值系數(shù)與年金現(xiàn)值系數(shù)也互為倒數(shù)。判斷是否接受追加定貨？接受訂貨的相關(guān)收入=40070=28,000（元）接受訂貨的成本=40060+5,600=29,600（元）28,000元接受訂貨的損益=28,00029,600=1,600（元）或特殊訂貨的損益=70604005,600=1,600（元）0∵接受訂貨會使企業(yè)虧損1,600元，∴不應(yīng)該接受（3） 海豐軸承廠最大的生產(chǎn)能力為1 400只，如不接受外商定貨，設(shè)備可以對外出租，可以獲得租金5 000元，接受追加定貨需要專屬成本2 000元，判斷是否接受追加定貨？接受訂貨的相關(guān)收入=40070=28,000（元）接受訂貨的成本=40060+5,000+2,000=31,000（元）28,000元接受訂貨的損益=28,00031,000=3,000（元）或特殊訂貨的損益=7060400（5,000+2,000）=3,000（元）0∵接受訂貨會使企業(yè)虧損3,000元，∴不應(yīng)該接受（4） 企業(yè)最大的生產(chǎn)能力為1 200只，如果不接受外商定貨，剩余生產(chǎn)能力別無出路，判斷是否追加定貨。要求：（1） 海豐軸承廠最大的生產(chǎn)能力為1 400只，該廠如果不生產(chǎn)該軸承，設(shè)備只能閑置別無出路。試問是否要進一步加工？差量收入=82,000=16,000（元）差量成本=72,000+18,000=32,000（元）差量損失=16,00032,000=16,000（元）∵假如進一步加工，成本會增加18,000元，會導(dǎo)致16,000元的企業(yè)利潤減少，∴不要進一步加工（3） 企業(yè)的第二道工序只具有加工1 000件產(chǎn)品的能力，但該能力如不加工乙產(chǎn)品，可以對外承接加工業(yè)務(wù)，并可以獲得加工收入5 000元。要求：（1） 如果該廠的第二道工序不加工甲產(chǎn)品為乙產(chǎn)品，設(shè)備就只能閑置。其成本資料如下：直接材料 800 000元直接人工 200 000元變動制造費用 40 000元固定制造費用 60 000元要求：（1） 根據(jù)上述資料，判斷紅光機械廠直接銷售甲產(chǎn)品合算，還是加工成乙產(chǎn)品銷售合算（假定兩種產(chǎn)品都很暢銷）。甲產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單位固定成本為10元，甲產(chǎn)品的單位售價為70元。10,000=252（元）∴當價格定為252元時，可以接受客商訂貨。經(jīng)過與客商談判，該客商堅持訂貨10 000架，不然不再訂貨。縫紉機單位售價每臺400元，單位變動成本220元，原來產(chǎn)銷正好平衡。由于磁鐵外購，原生產(chǎn)能力可生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品1 000件，該產(chǎn)品的有關(guān)成本資料如下：變動成本4 000元，專屬固定成本20 000元，分配固定成本4 000元，產(chǎn)品單位售價34元。生產(chǎn)磁鐵的有關(guān)自制成本如下：變動成本24 000元，專屬固定成本60 000元，分配固定成本4 000元。現(xiàn)有一廠商愿意提供塑料燈罩成品，并保證每年供應(yīng)所需數(shù)量。經(jīng)過反復(fù)探討，認為在目前價格條件下再增加銷量不可能，但有一兄弟廠，愿意在降價30%的情況下包下全部剩余的電氣產(chǎn)品。四、 業(yè)務(wù)題1. 資料：七一電器廠研制生產(chǎn)一種新型電器產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為20萬只，根據(jù)試產(chǎn)預(yù)測年銷量為12萬只，全年固定成本為400萬元，該產(chǎn)品單位售價為300萬元，單位變動成本為200萬元，計劃年度目標利潤為1 450萬元。 9. 下列哪些成本在決策時不必列入考慮范圍（BCD）B. 如果不接受定貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入稱為不接受定貨方案的機會成本C. 不接受定貨可將設(shè)備出租，接受定貨就不能出租設(shè)備，則設(shè)備出租租金為接受定貨方案的機會成本D. 虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)可以獲得的邊際貢獻是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機會成本7. 在虧損產(chǎn)品生產(chǎn)的決策時，下列說法正確的有（ACD）A. 在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻為正數(shù)就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)B. 剩余能力能轉(zhuǎn)移時，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻大于轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的邊際貢獻就應(yīng)該轉(zhuǎn)產(chǎn)C. 如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的設(shè)備可以出租，只要租金大于虧損產(chǎn)品的邊際貢獻，就應(yīng)該把虧損產(chǎn)品停產(chǎn)而把設(shè)備出租D. 在具備增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的能力時，且能力無法轉(zhuǎn)移又不增加專署成本的情況下，如果虧損產(chǎn)品的邊際貢獻為正數(shù)就應(yīng)該增產(chǎn)8. 在是否接受特殊追加定貨的決策時，下列說法中正確的有（ABCD）A. 在簡單條件下，只要特殊定貨單價大于單位變動成本就應(yīng)該接受定貨B. 在追加定貨沖擊正常產(chǎn)銷量時，當接受追加定貨增加的邊際貢獻大于由此減少的正常收入時，則應(yīng)該接受定貨C. 當接受定貨需要追加專屬成本時，只要追加定貨的邊際貢獻大于專屬成本，就應(yīng)該接受定貨D. 如果不接受定貨可以將閑置設(shè)備出租，只要追加定貨的邊際貢獻大于出租設(shè)備租金就應(yīng)該接受定貨B. 相關(guān)業(yè)務(wù)量 C．相關(guān)收入 賬面成本5. 短期經(jīng)營決策必須通盤考慮的因素有（BCD）A．相關(guān)單位B.B．定價決策 C．資金需要量決策A．邊際成本 B. 變動成本 C. 專屬固定成本 D. 分配固定成本15. 經(jīng)營決策不包括（C）。A．沉沒成本 B. 不可避免成本 C. 專屬固定成本 D. 分配固定成本13. 若某虧損產(chǎn)品在其（C）的情況下，則該虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。 11. 在零部件是自制還是外購的決策中，（D）是無關(guān)成本。 B. 邊際(增量)利潤等于C．邊際(增量)利潤最接近或等于零 D. 8008. 在薄利多銷的定價決策時，最優(yōu)價格是（C）時候的產(chǎn)品價格。B. 500 C．400 B. 差別分析法 C．相關(guān)成本分析法 B. 變動成本 C．付現(xiàn)成本 D. 原材料2. 以下屬于風險性決策的是（D）A. 據(jù)以決策的條件是已知的B. 據(jù)以決策的條件是確定的C. 據(jù)以決策的條件不能確定，甚至對出現(xiàn)的機率也不甚了了D. 據(jù)以決策的條件雖然不能完全確定，但他們出現(xiàn)的機率是已知的3. 短期經(jīng)營決策的方法有很多，但常用的方法有差量分析法，無差別點分析法和（C）A．邊際貢獻分析法 B．公式法 C．數(shù)學模型法 D．敏感分析法4. 在半成品是繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中，對進一步加工前的成本屬于（D）A．固定成本（√）二、 單項選擇1. 短期經(jīng)營決策一般不涉及（C）的投資。 （）14. 進行差量分析時，只要差量收入大于差量成本，就應(yīng)以后一方案為優(yōu)。（）12. 生產(chǎn)決策中，應(yīng)用邊際貢獻分析法就是通過比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻的大小來確定最優(yōu)方案。（√）10. 增量成本從廣義上說屬于差量成本。（√）8. 在半成品是繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中，進一步加工前的成本屬于無關(guān)成本。（）6. 如果虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻大于零就不應(yīng)該停產(chǎn)。（√）4. 在產(chǎn)品加工程度的決策分析中，深加工前的變動成本和固定成本都屬于沉沒成本，是無關(guān)成本，相關(guān)成本只包括與深加工有關(guān)的成本。（√）2. 在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時，如果虧損產(chǎn)品的邊際貢獻小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本，就應(yīng)該停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。 5. 利用經(jīng)營杠桿系數(shù)預(yù)測利潤時，據(jù)以計算的公式中，包括（CD）幾項指標。 4. 一般情況下，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（AB） 3. 平滑指數(shù)