【正文】 第二十三條 文印人員以及公司其他人員應(yīng)樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司保密事項透露給他人，不得截留或擅自復印任何文件資料。 第二十一條 私人資料，一律不得在公司打印、復印或用公司傳真機傳送。辦公室在接到報告后，應(yīng)立即采取補救措施并及時依法公告作廢。遇特殊情況，須報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后方可辦理。 第十七條 監(jiān)印人除在文件上用印外，并應(yīng)將加蓋印章的文件留底或復印一份存檔。 第十 五 條 使用印信必須按以下規(guī)定辦理： 需蓋公司公章， 法定代表人章、合同專用章 的，均需按規(guī)定程序登記報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批； 開公司介紹信的經(jīng)辦公室經(jīng)理簽批； 財務(wù)專用章的使用按財務(wù)管理制度執(zhí)行。印信應(yīng)放置在安全、保密的地方。公司財務(wù)專用章由財務(wù)部專人負責保管。 第三章、印 （章） 信管理 第十二條 印信的種類包括以下幾類： 公司公章； 專用印章，如公司財務(wù)專用章、合同專用章等； 名章，如公司法定代表人章 ； 公司介紹信、法人代表資格證明等。 各部門因公需要外發(fā)函、電，經(jīng)辦人應(yīng)于每天下午 3 點前將函件、電報底稿送到辦公室 ，并填寫掛號、平信、電報外發(fā)登記表。秘密文件由專人按核定的范圍報送。 文件統(tǒng)一由辦公室負責發(fā)送。 屬于秘密文件的，核稿人應(yīng)注明“秘密”等級，并確定報送范圍。 第十條 對外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時間要求。 與有關(guān)部門協(xié)商；文稿內(nèi)容涉及有關(guān)部門需要會簽的，應(yīng)交有關(guān)部門會簽。 第九條 公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應(yīng)交副總經(jīng)理及辦公室審核。 第七條 收文流程：上級來文→辦公室收文登記→辦公室主任*******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 審批→分管副總閱示→部門經(jīng)理→辦公室→規(guī)定留存歸檔。領(lǐng)導批示限期辦理的文件，重點催辦并及時反饋辦理結(jié)果。密級公文辦完后立即送交，業(yè)務(wù)指導性公文需留用的，可采取復印件的辦法備用。對公司領(lǐng)導有指示的文件，辦公室應(yīng)及時組織傳達和落實。 第三條 承辦部門應(yīng)按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于本部門職權(quán)范圍或不適應(yīng)本部門辦理，應(yīng)當迅速退回辦公室并說明理由；總經(jīng)理簽批由具體部門或個人負責辦理，則必須按所在要求辦理。 *******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 二 、 收文辦理 第二條 凡是收文，一律由辦公室登記，并根據(jù)文件內(nèi)容，由辦公室簽批擬辦意見，分別呈送各級領(lǐng)導閱示及有關(guān)科室辦理，急件及時送辦。 第六十三條 違反上述第一、二條的相關(guān)人員扣 1 分 /次；違反第三、四、五、六條的相關(guān)人員扣 分 /次。 第六十二條 宴請客人本著節(jié)約、節(jié)儉的原則，嚴格按照有關(guān)接待標準安排接待活動；不越權(quán)、不超標。做到熱情、誠懇、禮貌、平等相待、講普通話，尊重對方，尊重對方的風俗習慣。即第一個被詢問者負責耐心、細致接待來訪者，直至來訪者問題得到解決。在接*******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 電話時第一句話要說：“您好，我是高揚控股部（ 室）”。 六、 禮儀、接待 第五十七條 公司員工之間要互相使用禮貌用語進行問候和交談，多使用“請、您好、謝謝”等用語，公司范圍內(nèi)必須以姓+職務(wù)稱呼，嚴禁老 *， *姐、 *哥等稱謂的出現(xiàn)。 第五十五條 嚴禁與同事發(fā)生沖突、打架斗毆、傷害他人。 第五十三條 嚴禁在公共區(qū)域亂丟果皮紙屑。 第五十一條 員工嚴禁與上級頂撞。 第四十九條 嚴禁在公司辦公區(qū)大聲喧嘩和使用不文明語言及動作。 第四十七條 禁止佩戴首飾，結(jié)婚戒指、小型耳釘除外。 第四十五條 上班時間內(nèi) 嚴禁穿背心、短褲和拖鞋。 第三十二條 違反上述第六、七條的協(xié)作部門，對相關(guān)部門經(jīng)理扣 2 分 /次；申請部門若沒有對《部門協(xié)作工作單》執(zhí)行情況反饋信息，則對申請部門經(jīng)理扣 分 /次。 第三十條 提供協(xié)作的部門接到《部門協(xié)作工作單》，由各部門負責人統(tǒng)籌并按時、保質(zhì)完成。 第二十八條 填寫《部門協(xié)作工作單》的主動權(quán)在申請部門，并一式三份，辦公室、協(xié)調(diào)部門各一份。 第二十六條 各部門之間需要協(xié)作的大型時間（ 48 小時以上可*******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 處理）由各部門采取正式的溝通方式（聯(lián)席會議）處理，且必須作會議記錄，明確責任到個人。 第二十四條 違反上述第二條的相關(guān)人員扣 1分 /次；違反第三條的相關(guān)人員扣 分 /次；違反第五條的相關(guān)人員扣 2 分 /次。 第二十二條 員工如將工作牌遺失，必須立即通知辦公室并補辦，其補辦費為 10元。 第二十條 員工在上班時間內(nèi)，必須佩戴工作牌。 第十二條 違反上述第 6 條的相關(guān)人員扣 1 分 /次；違反第 9 條的有關(guān)人員，扣 分 /次；情節(jié)嚴 重者，報公司加重處理。在進行工作協(xié)作中出現(xiàn)分歧或沖突時，*******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 各部負責人必須及時妥善的處理。 第九條 公司員工必須積極參加公司和部門的各種會議和活動，并遵守會議紀律。 第七條 上班時間內(nèi)，如有賓客來訪，必須在前廳等候，前臺人員問明事由后，作出接待安排， 與公司業(yè)務(wù)無關(guān)人員的會面不得超過 15分鐘。 第五條 上班時間，打業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡短明了，嚴禁用電話或手機聊天。 第三條 上班時間內(nèi)，公司員工不得擅自離開工作崗位，不得串門、閑聊；因工作原因需要進入其他辦公室，必須先敲門，征得同意后方可進入。 *******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 第一條 本規(guī)定適用于公司的一切行政管理活動 和所有公司員工。 第三十七條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第三十五條 本制度由人力資源部負責解釋和檢查。 精簡人員后，可勝任原兩 人工作者 。 改進工作辦法，增進效率。 第三十二條 薪級的變動依據(jù)《績效考核與激勵制度》進行，由部門經(jīng)理提出書面資料《職員薪資異動單》，經(jīng)負責人簽字*******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 后交由人事部門審核確定。 九 、 職工核薪及晉級的規(guī)定 第三十條 職工職等的變動可由總經(jīng)理或董事會提出。 第二十八條 工資核定及工資單制作等相關(guān)人員不得泄露工資資料，否則處罰同上。 第二十六條 員工病假、事假、休假時的工資詳見《考勤管理制度》。 第二十四條 工作滿半個月未滿整月的新進職員，薪資同下月一起發(fā)放。 第二十二條 年終獎的發(fā)放隨 12 月薪資一起發(fā)放。 第二十條 其他補助 詳見 第 十一章費用管理 。 第十八條 出差補助： 每人每天的補助額為所屬職等的薪級遞加值 （含其住宿費） 。 第十六條 日常加班按小時計，崗位工資 /208 小時 ； 周末加班：崗位工資 /208 小時 2； 法定節(jié)假日加班：崗位工資 /208 小時 3。 五 、 加班費的發(fā)放依據(jù) 第十四條 屬于部門正常職責的工作在計劃范圍內(nèi)的不在加班范疇，工作以成果為導向。 注： 試用期 人員工資不參與 月 績效工資，按其崗位工資的 80%發(fā)放。 第十一條 工作未滿整月的職員不 參與 月 績效工資，按其實際出勤天數(shù)發(fā)放 ，工作未滿 6 個月的職員不享受年終獎金。 第十條 年終獎： 公司年 終獎金發(fā)放與否由公司按經(jīng)費狀況及績效研究決定。 薪級的變動：工作分工變化、考核分值變動、工齡增長、突出貢獻及重大過失。 二 、 職工薪資構(gòu)成 第五條 本公司正式員工的工資實施結(jié)構(gòu)工資制，即： 每月薪資 =基本工資（崗位工資 *80%） — 100+全勤獎 （滿勤100） ＋績效工資 （ 崗位 工資 *20%） ＋加班費＋補貼 ， 三 、 基本工資的發(fā)放標準 第六條 公司所有職工的崗位工資按崗位職責定薪資等級，分17 個職等： *******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 職務(wù) 職務(wù)等級 薪資等級遞加值 董事長 七 200 總經(jīng)理 六 190 副總經(jīng)理 五 180 部門經(jīng)理 四 140 副經(jīng)理 三 120 主管 二 90 職員 一 80 第七條 每個職等分為 12 個薪資等級，根據(jù)本職等內(nèi)的工作不同，技術(shù)含量，個人表現(xiàn)等項目考核確定 其崗位工資 ： 薪資等級 職 務(wù) 等 級 一 二 三 四 五 六 七 1 800 1200 1500 1800 3000 3500 4000 2 880 1290 1620 1940 3180 3690 4200 3 960 1380 1740 2080 3360 3880 4400 4 1040 1470 1860 2220 3540 4070 4600 5 1120 1560 1980 2360 3720 4260 4800 6 1200 1650 2100 2500 3900 4450 5000 7 1280 1740 2220 2640 4080 4640 5200 *******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 8 1360 1830 2340 2780 4260 4830 5400 9 1440 1920 2460 2920 4440 5020 5600 10 1520 2021 2580 3060 4620 5210 5800 11 1600 2100 2700 3200 4800 5400 6000 12 1680 2190 2820 3340 4980 5590 6200 建議：以上工資 數(shù)據(jù) 應(yīng)根據(jù)行業(yè)及地區(qū) 標準 進行三年 階段 調(diào)整 。 第三條 公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責任大小、難易程度、勞動程度、市場因素和相對價值為制訂依據(jù)，以履行崗位職責的好壞程度為基準決定薪酬的標準。 合法性 —— 符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策。 經(jīng)濟性 —— 以公司的實際承受能力為依據(jù)。 第二條 薪資制定的原則 *******控股（集團）有限公司規(guī)章制度 第 頁 激勵性 —— 在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬 基準應(yīng)適當拉開差距，體現(xiàn)期激勵效果。 第三十一條 本制度未盡事宜級相關(guān)實施細則由公司人力資源部與各部門共同補充，由公司總經(jīng)理核準實施。 第二十九條 考核的結(jié)果將作為工資、獎金、職務(wù)晉升（降）等級調(diào)整的重要依據(jù)，薪金按考核分數(shù)的百分比發(fā)放。 十 、 考核時間 第二十六條 每月 2 號部門經(jīng)理組織部門員工考核，并于 2 號下午交于人力資源部。 第二十四條 部門經(jīng)理 ①自評分占 15%；②所在部門員工的民主評議分占 30%；③部門經(jīng)理之間的互評分占 25%；④公司績效考評小組的評定分占 30%。