【摘要】績效管理KPI量表行政部KPI量表指標(biāo)類別考核指標(biāo)財(cái)務(wù)類1.費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率2.固定資產(chǎn)流失率(行政方面)內(nèi)部運(yùn)營類1.部門工作計(jì)劃完成率2.辦公用品采購及時(shí)率3.辦公用品發(fā)放準(zhǔn)確率4.辦公設(shè)施的完好率5.車輛管理的科學(xué)性、規(guī)范性6.安全保衛(wèi)工作的力度客戶類1.行政服務(wù)滿意度
2024-12-19 06:54
【摘要】績效管理及KPI量表1績效管理制度設(shè)計(jì)21.1基層人員績效考核制度21.2中高層人員績效考核制度42績效管理操作工具72.1行政部KPI量表72.2后勤部KPI量表72.3物業(yè)部KPI量表82.4生產(chǎn)部KPI量表82.5技術(shù)部KPI
2025-05-18 03:56
【摘要】....生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營業(yè)務(wù)收
2025-07-03 23:46
【摘要】KPI量表指標(biāo)類別考核指標(biāo)財(cái)務(wù)類成本費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率內(nèi)部運(yùn)營類1.設(shè)計(jì)計(jì)劃完成率2.設(shè)計(jì)合同數(shù)量3.設(shè)計(jì)合同總金額4.設(shè)計(jì)圖紙通過率5.平均出圖周期6.設(shè)計(jì)差錯(cuò)率7.按時(shí)完工率客戶類1.客戶滿意度2.相關(guān)部門滿意度學(xué)習(xí)與發(fā)展類1.關(guān)鍵員工流失率2.培訓(xùn)計(jì)劃完成率
2025-05-11 18:02
【摘要】____________________________________________________________________績效管理(KPI)操作手冊(cè)第一部分非營業(yè)人員績效管理(KPI)操作手冊(cè)第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和愿景,引導(dǎo)員工提高績效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。
2024-12-19 06:55
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊(cè)績效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用
2025-04-15 00:25
【摘要】:以某企業(yè)為例,設(shè)計(jì)一套完整合理的績效考核指標(biāo)體系。企業(yè)名稱:xx市XX連鎖攝影機(jī)構(gòu)旗艦店一、影樓背景概括(一)源自。。。。。。。。。。。。。。。(二)簡介xxXX兒童攝影,將西方的典雅浪漫與東方的婉約風(fēng)雅結(jié)合在一起,獨(dú)創(chuàng)“兒童人像攝影電影故事情節(jié)法”,用一根故事主線,就像一部情節(jié)有趣的電影一樣,讓孩子成為電影中的主角,演繹出最美好的
2025-04-10 23:08
【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛
2025-04-15 00:24
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊(cè)績效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定
【摘要】KPI績效管理 KeyPerformanceIndicators關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 企業(yè)的生產(chǎn)過程是勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)工具改變勞動(dòng)對(duì)象的過程。在企業(yè)生產(chǎn)的三個(gè)基本要素(勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象)中,勞動(dòng)力是最重要的因素,正確的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)勞動(dòng)生產(chǎn)力指標(biāo),對(duì)于企業(yè)有序地組織生產(chǎn)、充分開發(fā)、合理利用人力資源有著重要意義?! £P(guān)鍵績效指標(biāo)法(KeyPerformanceI
2024-09-01 16:32
【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
2025-04-10 06:10
【摘要】.....企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端
【摘要】KPI績效管理操作手冊(cè)第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工
【摘要】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書2020年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為
2024-09-09 06:14
【摘要】1修煉KPI——績效管理2價(jià)值鏈模型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購內(nèi)部后勤生產(chǎn)作業(yè)外部后勤市場(chǎng)銷售服務(wù)利潤利潤3價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配激勵(lì):動(dòng)力機(jī)制價(jià)值鏈
2025-01-13 01:17