【正文】 。 第三類(lèi)是“人才”，有能力，但沒(méi)有誠(chéng)信，考慮自己的利益比考慮公司的利益更多，關(guān)鍵時(shí)刻背信棄義，待人處事缺少誠(chéng)意，不能贏(yíng)得對(duì)方信任，這種人不可用。 第二類(lèi)是“人材”，“人”即“木材”。 人財(cái) 企業(yè)可以把員工分成四類(lèi)： 第一類(lèi)是“人財(cái)”，“人”即“財(cái)富”。不斷地追求，才有不斷的進(jìn)步；不斷地實(shí)行，才有不斷的成就；不斷地積累，才有不斷的提高。比如雷鋒，他并沒(méi)有做什么驚天動(dòng) 地的大事，但他珍惜每一件小事，把每件小事都當(dāng)作一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)作一件大事來(lái)看待，傾注全部的生命和熱情，誰(shuí)又能懷疑他的偉大呢 —— 偉大的，其實(shí)也是平凡的。古人說(shuō)得好，小事雖然微不足道，但不做也是不能成功的，那些常常游手好閑的人，他的成就肯定不會(huì)超過(guò)常人多遠(yuǎn)。 大事能檢驗(yàn)一個(gè)人的智慧、才能和品格，小事也能。這是天經(jīng)地義的。 我們會(huì)收到一個(gè)個(gè)性；播種一個(gè)個(gè)性，我們會(huì)收到一個(gè)命運(yùn)。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。 播種與收獲 當(dāng)我們埋怨工資待遇低的時(shí)候，當(dāng)我們困惑不被公司提拔和重用的時(shí)候，當(dāng)我們困擾不被領(lǐng)導(dǎo)和同事喜歡的時(shí)候，我們是否想過(guò)，我們播種了嗎？我們播種多久了？我們播種了什么？ 實(shí)際上，我們種下什么，就會(huì)收獲什么。 啟示：我們應(yīng)該像大雁一樣具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在隊(duì)伍中跟著帶隊(duì)者，與團(tuán)隊(duì)同命運(yùn)。 當(dāng)某只雁離隊(duì)時(shí)它立即感到孤獨(dú)飛行的困 難和阻力。由于組成 V字隊(duì)形，可以增加雁群71%的飛行范圍。如果你做到了比最好還要更好，大家肯定也會(huì)非常喜歡你。 成功的人一定有他成功的道理，有些人不是不愿意做某些事情，而是他認(rèn)為要做就做最好的，當(dāng)他沒(méi)有把握超越第一名時(shí)他就不要去做它，因?yàn)樗麑?duì)第二名沒(méi)有興趣?！边B世界首富比爾蓋茨都曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“假如我要學(xué)習(xí)的話(huà)，我要向 GE總裁韋爾奇學(xué)習(xí)。GE公司的總裁韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“ GE旗下的每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)事業(yè)體都要在市場(chǎng)上成為第一名。你要永遠(yuǎn)記住，做的要比最好的還要好，因?yàn)槟阒挥邪衙考伦龅谋鹊谝幻€要好，你必定會(huì)成為最頂尖的那一位。這樣看來(lái)，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來(lái)臨時(shí)，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對(duì)自己叫一聲：“加油吧。因?yàn)樯砸凰尚福銜?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，決無(wú)重賽機(jī)會(huì)。該管理工具的版 權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如跑不過(guò)最慢的羚羊，命運(yùn)也是一樣。企業(yè)常?？嘤谌瞬艆T乏，其實(shí)匱乏的不是專(zhuān)家，不是博士，不是聰明人，而是品德厚重、堪當(dāng)大任、德才兼?zhèn)涞娜?。可能有些人?huì)說(shuō)我的品德已經(jīng)很高尚了，已經(jīng)很寬厚了，反而是別人更需要修煉，我要去修煉別人，其實(shí)有這種想法正說(shuō)明我們還很薄，還差得遠(yuǎn)呢。 何為修身？修身就是修煉自己寬厚的品德?？梢?jiàn)修身是一切問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。儒家經(jīng)典里講究“吾日三省吾身”，講究?jī)?nèi)修“內(nèi)圣”之功，外修“外王”之道。聰明人到處都是，然而聰明反被聰明誤的又何止是少數(shù)。把這一定理展開(kāi)來(lái)便是：小失小得，大失大得，不失不得。無(wú) 德，何以載物？ 我們看問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，既要看表象，又要看實(shí)質(zhì)；既要看短期，又要看長(zhǎng)期。 然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)?？梢钥吹叫∪说弥?、老實(shí)人吃虧的例子。大船可以載萬(wàn)噸貨物，可以漂洋過(guò)海，縱然在大風(fēng)大浪中也穩(wěn)如泰山；小船則只能載若干幾人，只能在近海游弋，稍遇風(fēng)浪便搖擺飄忽，甚至葬身大海。 古人說(shuō)：厚德載物。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。 說(shuō)“厚德” 何為“厚德”？顧名思義，厚德便是德行寬厚，講一個(gè)人的品德厚重、溫潤(rùn)、寬廣、深遠(yuǎn)，不卑不亢，不驕不躁 ，如春風(fēng)吹拂大地，如細(xì)雨滋潤(rùn)萬(wàn)物，給人以溫暖、親和、安全、舒暢的感覺(jué)。沒(méi)有工作，便不可能有事業(yè)。對(duì)于愿意為自己的事業(yè)獻(xiàn)身的人來(lái)說(shuō)，工作不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種樂(lè)趣，是生活中的一個(gè)組成部分，因?yàn)槲覀冎挥性诠ぷ髦胁拍艹浞职l(fā)揮才能，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。工作中我們的知識(shí)得以增長(zhǎng)，思想得以成熟，人格得以完善。 我們首先要生存，工作報(bào)酬便是我們每日生存所需的基本來(lái)源。 無(wú)論一個(gè)人有多大的抱負(fù)和向往，首先應(yīng)當(dāng)工作。 工作是我們快樂(lè)和財(cái)富的源泉作負(fù)責(zé)，對(duì)工是我們每一個(gè)人今生不可推卸的天職。 對(duì)工作負(fù)責(zé)，要求我們首先要有高度的敬業(yè)態(tài)度，自覺(jué)地把自己的事業(yè)、生活融入到公司的發(fā)展中去 ，以“職業(yè)人”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具備一種干一行、愛(ài)一行、精一行、深一行的專(zhuān)業(yè)精神，勇于 承擔(dān)責(zé)任，講求工作質(zhì)量和效率，養(yǎng)成認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)。企業(yè)的效益不好，大家的待遇自然也不好；企業(yè)如果興旺發(fā)達(dá) ，每個(gè)人不但 享有好的待遇，而且也會(huì)得到社會(huì)和朋友對(duì)我們的尊重， 因此，對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的高度負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)的高度負(fù)責(zé)。 社會(huì)財(cái)富是由人創(chuàng)造的，也就是說(shuō)，我們的物質(zhì)生活水平的高低， 取決我們每個(gè)人所付出的勞動(dòng)代價(jià)的多少。該管理工具的版 權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 輔助讀物： 對(duì)工作負(fù)責(zé)是我的天職 免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。建小集團(tuán)，拉幫派，乃任何組織之大忌。凡不能同流合污的，不聽(tīng)話(huà)的，一律通過(guò)各種手段剪除掉；③攻守同盟。“小集團(tuán)”大多有如下表現(xiàn)：①培植親信。 我們認(rèn)為，公司內(nèi)部應(yīng)絕對(duì)禁止有超越團(tuán)隊(duì)的“小集團(tuán)”，否則就無(wú)法建立一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的、健康向上的、充滿(mǎn)活力的、富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。反正在哪里打工都一樣，多給十塊錢(qián)就可以跳槽，而把自己的資歷、信任、感情積累視為無(wú)物。企業(yè)是老板的，我是為老板打工的。缺乏上進(jìn)心。③經(jīng)常為工資的事計(jì)較，有時(shí)為了幾元錢(qián)或十幾元錢(qián)鬧得面紅耳赤。②按酬付勞。“打工心態(tài)”者多有以下表現(xiàn)：①把工資看成這份工作的唯