20xx年教職工工作考核方案講解(參考版)
2024-11-19 05:58本頁(yè)面
【正文】 附件5：《教職工崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》另見(jiàn)附表27。（四）教師因病因事請(qǐng)假，只扣病事假出勤分?jǐn)?shù)，不扣停課工作量分?jǐn)?shù)。（二）日常代班代課工作量由教務(wù)處考核；臨時(shí)性工作量由學(xué)校辦公室考核；年終績(jī)效考核教職工工作量由學(xué)校辦公室統(tǒng)計(jì)，建檔。（十）代班代課新增工作量：是指教師代班代課的工作量，按課時(shí)統(tǒng)計(jì)，折合工作量計(jì)算方法：代班代課分?jǐn)?shù)=增加課時(shí)數(shù)[（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)分/）/4周/]；。（九）臨時(shí)性工作量：是指由學(xué)校統(tǒng)一組織教工利用周末、節(jié)假日到校參加義務(wù)勞動(dòng)或完成學(xué)校緊急性工作任務(wù)的每天按8課時(shí)計(jì)算加班工作量，加班人員及加班工作量以學(xué)?？己擞涗洖闇?zhǔn)，同時(shí)加班人員需告之主管領(lǐng)導(dǎo)備案。計(jì)算方法為：承擔(dān)課時(shí)數(shù)[（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)分/）/4周/4個(gè)月]；。男5960周歲、女5455周歲，每周可享受10節(jié)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助課時(shí)。（六）老年教師健康補(bǔ)助課時(shí)：是指：男5556周歲、女5051周歲，每周可享受6節(jié)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助課時(shí)。兼課人員在此基礎(chǔ)上加上兼課節(jié)數(shù)。（四）部門(mén)工作人員課時(shí)數(shù)的規(guī)定：各部門(mén)崗位設(shè)置：辦公室干事2人、學(xué)生處干事1人、學(xué)籍管理員1人、總務(wù)處干事1人、會(huì)計(jì)1人、出納1人、教務(wù)處干事1人、印刷員1人、資料員1人、電教部執(zhí)機(jī)員1人、網(wǎng)管員1人、采錄編1人。（三）專職中層主任課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)（16節(jié)），再加上自身承擔(dān)的正常課時(shí)數(shù)。 滿標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)記9分，超標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)的加分，加分方法為超課時(shí)節(jié)數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)分/），不足課時(shí)數(shù)的按公式遞減，在年終考核時(shí)予以扣分。二、工作量分值：14分，按考核結(jié)果納入教師績(jī)效考核中。附件３：教職工崗位績(jī)效考核工作協(xié)調(diào)委員會(huì)組 長(zhǎng)：陳景華副組長(zhǎng)：仉培鳳組 員：李 紅 附件４：通鋼二小教職工工作量核定辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)教育課程方案，根據(jù)《吉林省普通中小學(xué)教職工編制核定深化改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《市直教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員請(qǐng)加管理辦法（試行）》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，現(xiàn)制定《學(xué)校教職工工作量核定辦法》如下：一、指導(dǎo)思想：以合理配置教育資源，優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。本方案未盡事宜由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 （二）本方案自全體教職工大會(huì)討論通過(guò)之日起施行。綜合表彰推薦人選，按績(jī)效考核成績(jī)擇優(yōu)推薦。根據(jù)《通化市直單位第三輪職務(wù)（職稱）評(píng)聘有關(guān)規(guī)定》，績(jī)效考核占評(píng)聘基礎(chǔ)分的90%。學(xué)校在年度考核中可以增加其他評(píng)選項(xiàng)，但績(jī)效考核成績(jī)必須占總分值的80%以上。堅(jiān)持向做出突出成績(jī)的教師傾斜，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距。，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評(píng)審委員會(huì)成員工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的，要追究責(zé)任并嚴(yán)肅處理。對(duì)考核結(jié)果教職工認(rèn)可后履行簽字程序，并進(jìn)行存檔。表決通過(guò)程序按《職工代表大會(huì)制度》和《吉林省企業(yè)事業(yè)單位民主管理?xiàng)l例》要求執(zhí)行。每年修訂一次，增強(qiáng)績(jī)效考核的科學(xué)性、合理性和公信力。七、考核工作組織領(lǐng)導(dǎo)（一）加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評(píng)審委員會(huì)，高度重視，精心組織，科學(xué)實(shí)施績(jī)效考核工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，考核評(píng)審委員會(huì)成員組成兼顧各個(gè)工作層面，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。4．關(guān)于考核內(nèi)容及所提交的證件材料以當(dāng)年發(fā)生為準(zhǔn)。3．實(shí)行考核分值定額換算法。（3）以請(qǐng)病事假為由未到單位上班，查實(shí)自行從事其它工作的。，考核總成績(jī)直接確定為零分：（1）向?qū)W生家長(zhǎng)索要和收取錢(qián)物，或變相推銷(xiāo)教輔資料，或有亂收費(fèi)行為的。（3）品行不良，侮辱學(xué)生，給行風(fēng)造成惡劣影響的。六、幾點(diǎn)說(shuō)明，該項(xiàng)目不合格，分值直接確定在30分以下：（1）單次曠工2個(gè)工作日以內(nèi)或1年內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)工作日以內(nèi)的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取民主測(cè)評(píng)打分的形式進(jìn)行績(jī)效考核，成立領(lǐng)導(dǎo)班子考核領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合測(cè)評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組占5分，群眾占5分。4．工作量（14分）工作量具體規(guī)定詳見(jiàn)《通鋼二小教職工工作量核定實(shí)施意見(jiàn)（討論稿）》。3．獎(jiǎng)勵(lì)（4分）綜合獎(jiǎng)勵(lì)稱號(hào)，按國(guó)家、省、市、教育中心、學(xué)校級(jí)分別計(jì)1；單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)稱號(hào)，按國(guó)家、省、市、教育中心、學(xué)校級(jí)分別計(jì)。同時(shí)設(shè)立提高獎(jiǎng)，所教學(xué)科教學(xué)成績(jī)參考上一次期末考試，與年部平均分縮小或提高的差距的方式統(tǒng)計(jì)，（含1分）加1分；縮小或提高13分（含3分）加2分；縮小或提高35分（含5分）加3分；縮小或提高5分以上教學(xué)成績(jī)記滿分。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)情況分為優(yōu)秀、良好、較好三
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