學(xué)期教職工考核方案(參考版)
2025-05-13 20:23本頁面
【正文】 市獎項 13分；省獎項 46分；國獎項 710分； 取最高，不累加。 。 由考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合。 （六）民意測評（ 10%）：由服務(wù)對象（占 30%）、同行（占 30%）、考評小組（占 40%）測評考核，由部門負(fù)責(zé)， 910 分不超過 15%、 6 分以下不少于 5%。由招就處負(fù)責(zé)。教師重點是師德素養(yǎng)、教學(xué)工作量、課堂教學(xué)、教學(xué)資料、教研活動、學(xué)生成績、信息平臺使用、教科研成果等教學(xué)業(yè)務(wù)量化考核，由教務(wù)部門負(fù)責(zé)；班主任重點是 流生率、交費率、到課率（含遲到早退曠課）、考證率、違紀(jì)率、成績合格率和保潔、公物損壞、競賽獲獎情況以及班主任資料檔案、重點任務(wù)完成情況等 考核，由學(xué)生處牽頭負(fù)責(zé)；教科研重點考核論文、課題、科技服務(wù)、 培訓(xùn)講座等 考核 ，由 科技產(chǎn)業(yè)處、成教處負(fù)責(zé)；專兼管理與工勤重點是職責(zé)、年度目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量以及規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理情況考核，由部門與主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。重要會議和活動可由組織人事處直接考勤或抽查。 四、考核內(nèi)容及辦法 （見附表 1） （一）師德師風(fēng)（ 10%）：包括全校升旗、公益勞動等集體活動和“十不準(zhǔn)”，由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)， 相關(guān)處室、系部配合 。 “簡便易行、講求實效”的原則。 三、考核原則 “質(zhì)量效益，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。 考核評等定級分 A、 B、 C 三類，依據(jù)每人考核分值合計排序，其中 A等不超過 15%。 全校在職在編教職工 。 二、考核小組、考核對象及形式 組 長：陳乃軍 副組長 ：成敦杰、朱余清、童朝亮、谷遠(yuǎn)鈞、王 會 成 員：各處、系和支部負(fù)責(zé)人。2021/2021 第二學(xué)期教職工考核方案 各處、室、系 為深化改革，推進(jìn)依法治校，更好地調(diào)動和激發(fā)全體教職工工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際，特制定以下方案。 一、指導(dǎo)思想 以十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，適應(yīng)新常態(tài)，以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心，堅持績效導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合學(xué)校實際的績效考核評價制度，促進(jìn)廣大
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