北京洛克時(shí)代廣場招商方案(參考版)
2024-11-19 01:03本頁面
【正文】 未來在經(jīng)營過程中可不間斷的在主要節(jié)日舉行活動(dòng)，使項(xiàng)目常具有新鮮感，新鮮與活力可帶給商業(yè)更強(qiáng)的生命力。 在項(xiàng)目招商進(jìn)行過程中可不定期舉行相關(guān)項(xiàng)目推介，加大項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)影響。 我們項(xiàng)目要制定比較切合實(shí)際的可操作性強(qiáng)的推廣策略，然后進(jìn)行定向招商，可以通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體手段進(jìn)行全方位、多渠道招商，同時(shí)可以通過廣告公司為我們制定切實(shí)可行的招商和推廣方案，爭取一次性成功并在盡量短的時(shí)間內(nèi)將項(xiàng)目做起來。,首年租金預(yù)測,盈余和10年租金預(yù)測,注： 按照商業(yè)經(jīng)營的市場特點(diǎn)，為了培育商家和經(jīng)營氛圍，租金第13年保持不變，從第三年起， 以每年遞增8%計(jì)算。 此租金測算依據(jù)目前市場情況，未來租金定價(jià)還需要根據(jù)一定原則進(jìn)行修正。本項(xiàng)目租金測算是結(jié)合區(qū)域內(nèi)租金市場行情進(jìn)行預(yù)測的。,▌推廣宣傳,在日后的商業(yè)推廣宣傳活動(dòng)中，可以給予進(jìn)駐商戶以適當(dāng)?shù)男麄髦С?，達(dá)到廣而告之的效果！,可選一,可選二,可選三,可選四,招商政策建議,說明： 此租金的測算是按照100%招商成功進(jìn)行測算的 ，如有部分招商項(xiàng)目不成功將會(huì)影響本收益。,▌廣告位提供,主要包括對(duì)洛克時(shí)代樓宇的戶外廣告位、店招、商業(yè)體內(nèi)部廣告位的綜合考慮。同時(shí)，為了促進(jìn)商戶進(jìn)駐，尤其是主力店的進(jìn)駐，建議對(duì)待主力店，知名品牌店，輔助配套店分別給予不同的免租期優(yōu)惠，以刺激商戶的承租，引進(jìn)知名度高， 抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，租金承受力強(qiáng)的品牌。商務(wù)用途可以整體租賃給企業(yè)，如駐京辦等，同時(shí)滿足辦公和住宿功能。 改承租為合作：我方以場地入股，與品牌商業(yè)合作經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共贏。在金融危機(jī)背景下，可能會(huì)遇到更多的困難，一旦招商受阻，提前作好風(fēng)險(xiǎn)防范是必要的。 ▌?wù)猩踢M(jìn)度：在5月底前，確定35家重點(diǎn)跟進(jìn)和商談的意向客戶，爭取在6月底前簽定合同；以便達(dá)到今年9月份開業(yè)的目標(biāo)。同時(shí)，考慮到目前的市場環(huán)境,結(jié)合物業(yè)條件滿足整租或分區(qū)整租要求,區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)設(shè)置的市場范疇和項(xiàng)目處置策略,招商策略,▌?wù)猩塘α浚毫⒆阌诠咀杂袌F(tuán)隊(duì)為主，積極主動(dòng)出擊，開展招商工作；積極與顧問公司和中介公司接觸，借助他們的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行招商；同時(shí)，聯(lián)系圈內(nèi)人邁關(guān)系，以圖介紹客戶資源。,百貨類,餐 飲 類,文 教 類,服飾類,食品類,普通百貨,美食天地√,齒科√,服裝,營養(yǎng)品√,咖啡餐吧√,辦公用品√,化妝品,副食品店,精品百貨√,正餐√,眼鏡行√,箱包,高檔煙酒√,中西快餐√,樂器行,配飾,西點(diǎn)/零食√,主題賣場類,家居,建材,家電,中型超市,便利店√,茶餐廳√,飲（甜）品√,休 閑 類,KTV √,美容美發(fā)√,洗浴中心√,美容纖體√,雜貨小件,健
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